煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　為減少浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值；著力深化上海煙草集團(tuán)精益制造重大管理課題研究；將5S、TnPM、現(xiàn)場(chǎng)改善與降本增效專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，以精益促生產(chǎn)、向管理要效益……上海煙草認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見(jiàn)，集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部精心制定精益管理方案，近期牽頭上海卷煙廠、高揚(yáng)公司、煙印公司，確立并開(kāi)展了《優(yōu)化787生產(chǎn)區(qū)輔料配送模式，提升系統(tǒng)運(yùn)行效率》、《降低M5卷煙機(jī)綜合物耗》、《運(yùn)用TPM管理理念，全員維護(hù)降本增效》和《推行精益制造管理模式，提升凹印煙標(biāo)降本增效能力》四項(xiàng)降本增效示范項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)?！?/p>

　　此次項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)具有三大特點(diǎn)：一是采用教練制，邀請(qǐng)精益專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展項(xiàng)目帶教，導(dǎo)入LEAN　KATA（精益套路），培育精益實(shí)操人員；二是強(qiáng)調(diào)工具化，項(xiàng)目類(lèi)別涵蓋5S、TnPM與現(xiàn)場(chǎng)改善，均采用價(jià)值流分析等精益工具，推廣工具應(yīng)用；三是關(guān)注價(jià)值導(dǎo)向，所有項(xiàng)目均明確經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)收益概念，鼓勵(lì)“0”投入，切實(shí)達(dá)到降本增效的目的。

　　目前，四個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目均按計(jì)劃有序開(kāi)展，計(jì)劃于2014年四季度進(jìn)行成果總結(jié)與驗(yàn)收。