煙草在線漢中消息　　近期，陜西中煙漢中卷煙廠不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，嚴(yán)抓細(xì)管推進(jìn)精益生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)一流卷煙工廠創(chuàng)建目標(biāo)。

　　該廠不斷梳理優(yōu)化輪保、進(jìn)站保養(yǎng)以及設(shè)備點(diǎn)檢、維修流程與標(biāo)準(zhǔn)，提高操作、保養(yǎng)、維修規(guī)范化水平，減少生產(chǎn)過程停機(jī)時(shí)間與停機(jī)次數(shù)。強(qiáng)化生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)，明確機(jī)臺(tái)、工段、車間之間物流、動(dòng)能、輔料、配件、設(shè)備的信息溝通方式與問題解決方法，減少生產(chǎn)過程中的無效行為，同時(shí)根據(jù)工藝、材料的變化，制定不同品牌換牌流程，減少換牌時(shí)間。及時(shí)完善《技術(shù)人員動(dòng)態(tài)管理辦法》，增加輪保組技術(shù)與人員力量，健全維修機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)長(zhǎng)時(shí)間故障維修管理，制定《2014年卷接、包裝設(shè)備運(yùn)行效率指標(biāo)控制工作計(jì)劃》和《2014年崗位對(duì)標(biāo)、績(jī)效管理補(bǔ)充辦法》，將效率指標(biāo)與關(guān)鍵崗位人員績(jī)效工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)崗位對(duì)標(biāo)常態(tài)化。多舉措降低物料消耗，落實(shí)小盒、條盒、煙包、煙支回收辦法；完善點(diǎn)檢項(xiàng)目、優(yōu)化點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)；成立專題攻關(guān)小組，通過修正剔除參數(shù)，調(diào)整檢測(cè)器位置，減少停機(jī)與跑條次數(shù)；加強(qiáng)盤紙余量檢測(cè)裝置點(diǎn)檢頻次。建立班組微信平臺(tái)，加強(qiáng)信息溝通，為及時(shí)解決設(shè)備故障提供技術(shù)支持。