煙草在線柳州消息　　廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠制絲車間黨支部牢牢把握“黨員1+3”主題活動（每名黨員確定聯(lián)系三名或三名以上的職工群眾）對聯(lián)系點群眾的思想觀念、工作行為、信息獲取、表達訴求帶來深刻影響的特點，把“黨員1+3”主題活動的員工意見“銷號限時制”作為職工思想引導(dǎo)新的突破口，同時開展微信課堂學(xué)習(xí)和黨員結(jié)對助推設(shè)備管理活動，將黨支部服務(wù)的觸角延伸到車間每一個班組和每一名職工群眾的身邊，做到服務(wù)群眾無縫隙，架起了一座順暢的黨群“連心橋”。

　　“微信課堂”——隨時能學(xué)添活力

　　針對制絲車間一線生產(chǎn)崗位黨員工作時間三班倒的現(xiàn)實狀況，制絲車間黨支部創(chuàng)新宣傳模式、拓寬學(xué)習(xí)載體、充實學(xué)習(xí)內(nèi)容。

　　一是建立了“制絲黨員微信群”。“制絲黨員微信群”由該車間黨支部負責(zé)微信課堂的內(nèi)容選擇和微信群的日常運行管理，推薦黨員關(guān)注人民網(wǎng)的“黨員學(xué)習(xí)微平臺”、“學(xué)習(xí)小組”、中共中央組織部黨員教育中心的“共產(chǎn)黨員”等優(yōu)秀黨的理論微信公眾號，及時根據(jù)本班組的工作時間按時推送課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容、定期組織時政話題討論，讓黨員開展工作更積極，切實提高“微平臺”的學(xué)用效果。

　　二是成立了“制絲網(wǎng)宣突擊隊”。該車間黨支部堅持“以黨建帶團建”的原則，　依托基層青年力量構(gòu)建多維聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)狀溝通的交流渠道。該突擊隊主要由青年團員組成，擔(dān)負開設(shè)以解讀十八大以來黨中央各項報告的“微深度”欄目、傳遞黨建專家學(xué)者觀點的“微訪談”欄目，走近車間優(yōu)秀黨員典型的“微展示”欄目，普及黨的知識和經(jīng)典著作的“微知識”欄目等多個課堂學(xué)習(xí)板塊的任務(wù)，帶領(lǐng)車間青年職工做好社會主義核心價值觀的生產(chǎn)者和傳播者。

　　三是每名黨員都是宣傳員。黨支部組織督促每名黨員以單點課的形式每月對聯(lián)系點的職工群眾上一節(jié)關(guān)于公司黨組、廠黨委的重要決策和工作部署的微型思想教育課。黨小組長負責(zé)每月收集提供每名黨員的證實性數(shù)據(jù)。黨支部將數(shù)據(jù)納入柳州卷煙廠制絲車間黨支部“黨員1+3”主題活動對標(biāo)指標(biāo)的時政宣教服務(wù)類別，使思想教育課不再是黨支部委員的“自留地”，黨員人人都可以成為授課“明星”。

　　自5月份中旬“制絲黨員微信群”微信課堂教育平臺開通以來，已有42名黨員和入黨積極分子入群成為制絲車間微信課堂教育平臺的正式學(xué)員，該平臺共發(fā)布微信課堂信息88條，進行143課時時政宣教，有效增強了課堂的知識趣味性，不斷提高了黨員學(xué)習(xí)的主動性和互動性。

　　“結(jié)對助推”——帶頭引領(lǐng)結(jié)碩果

　　為了積極推動車間設(shè)備管理活動的開展，制絲車間黨支部發(fā)揮黨員模范帶頭作用，共同助推開展車間設(shè)備管理的六源查找、單點課、改善提案、QC小組等日?；顒?。

　　一是全面覆蓋。制絲車間黨支部按照就近方便服務(wù)、不重復(fù)聯(lián)系點的原則，采取組織安排和個人意愿相結(jié)合的方式，將所屬41名黨員聯(lián)系結(jié)對三名相鄰崗位的職工，開展黨員與聯(lián)系點群眾簽訂《制絲車間黨員服務(wù)協(xié)議書》互助工作，建立起車間、班組、工段三級的黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完全覆蓋車間五大生產(chǎn)、管理、維修班組的59個工作崗位，形成了41個黨員群眾聯(lián)系點，并將黨員聯(lián)系點名冊在車間公告欄內(nèi)公示，接受車間職工群眾民主監(jiān)督。

　　二是掛班蹲點。制絲車間黨支部為了加強車間管理人員與生產(chǎn)班組的日常聯(lián)系，安排3名車間副主任分頭深入三大生產(chǎn)班組掛班蹲點。掛班蹲點的車間管理人員認真按時參加生產(chǎn)班組的班前會和班后會，著重了解和掌握班組每天的生產(chǎn)計劃安排和設(shè)備運行情況，側(cè)重收集所在班組生產(chǎn)管理中的工作意見和建議，詳細填寫《制絲車間黨員聯(lián)系點意見收集管理臺帳》，積極做好信息傳遞和反饋工作。截止目前，掛班蹲點的車間管理人員已經(jīng)主動承擔(dān)、協(xié)調(diào)和幫助班組解決31處生產(chǎn)管理的工藝質(zhì)量、設(shè)備維護保養(yǎng)、現(xiàn)場管理、技能提升等方面存在的困難。

　　三是注重實效。制絲車間黨支部采取黨員引領(lǐng)示范的方式，正面引導(dǎo)車間青年職工針對制絲生產(chǎn)線的設(shè)備運行難點開展重點攻關(guān)，全面融入精益生產(chǎn)理念，共結(jié)對組建8個QC小組和2個六項改善小組，注重選拔一批專業(yè)水平高、政治素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強的技術(shù)人員擔(dān)任小組組長，并將各級黨員聯(lián)系點群眾參與改善提案、單點課、六源查找方面的數(shù)據(jù)納入季度“黨員模范示范崗”的評選指標(biāo)，從而為取得良好效果打下堅實的基礎(chǔ)。其中黨員賀鵬濤帶領(lǐng)“夢想改善”六項改善小組的成果以發(fā)布會第二名的好成績榮獲公司第二季度六項改善二等獎；黨員雷靜彬率領(lǐng)“白云邊”QC小組成功研制了“STS閥控分離式系統(tǒng)”，徹底解決了梗絲段保養(yǎng)時間長的這一難題，于今年7月被自治區(qū)質(zhì)協(xié)推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。

　　“限時銷號”——狠抓落實得民心

　　為有效地提升群眾對工作的滿意度，制絲車間黨支部緊盯服務(wù)群眾的重難點問題，利用月度支委會議，對群眾反映的問題進行分類梳理匯總，實行“銷號限時制”，采取“一號一檔”的方法，建立一套整改落實臺帳，并進行根據(jù)建議內(nèi)容、負責(zé)答復(fù)的主管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)、整改措施、完成時間、整改責(zé)任人等逐項分類，以《制絲車間各黨員聯(lián)系點職工意見整改措施情況匯總表》的形式分門別類進行登記造冊。在整改過程中，車間黨支部和各個黨員群眾聯(lián)系點之間的群眾意見報送、轉(zhuǎn)辦、督查、辦結(jié)等工作完全依托制絲車間各級班組、黨員微信群運行，實現(xiàn)第一時間報送、第一時間辦理、第一時間反饋、第一時間督查。截止目前，車間黨支部對群眾所提意見的整改措施逐一掛牌督辦、詳細對號入座、限時結(jié)辦反饋，整改問題滿意銷號、未改問題督辦留號，其中已收到各類民情信息101條，現(xiàn)場解決10條，已回復(fù)意見31條，已采納建議并制定整改措施的60條（其中已完成整改的56條，正在整改4條）。通過車間黨支部的跟蹤和督查、車間休息室宣傳展板和公司協(xié)同系統(tǒng)公示，認真確保群眾反映的問題件件有著落，進一步密切黨群、干群關(guān)系。