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莫現(xiàn)“穿越”式罰單

2012年02月27日 來(lái)源:煙草在線專稿 作者:
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  煙草在線專稿

  小煙卷兒:在我老家那里,過(guò)了“二月二”才叫過(guò)完年,現(xiàn)在,年也過(guò)完了,工作必須抓緊了。

  老煙斗:是啊,春節(jié)期間的最后一個(gè)民間節(jié)目過(guò)了,也算是個(gè)很有精氣神的節(jié)日了?!岸露庇小褒?zhí)ь^”之說(shuō),今年又是龍年,更有龍的感悟了。

  小煙卷兒:要說(shuō)這龍啊,咱倆早就該說(shuō)說(shuō)了,你看看,我們兩個(gè)都屬龍,今年是龍年,而且又提到了“龍?zhí)ь^”,看來(lái)今年我們不龍馬精神都不行了。

  老煙斗:龍?jiān)谥袊?guó)自古就是吉祥而勇敢的象征,我們?cè)谶@個(gè)略有浮躁的社會(huì)里,用龍的精神來(lái)激勵(lì)一下,很有意義。

  小煙卷兒:我們談龍,只是因?yàn)檫@種傳說(shuō)中的動(dòng)物已經(jīng)被我們賦予了精神層面的東西。于是,我們不能不相信,今年,與龍有關(guān)就是一種吉利。

  老煙斗:我們本是煙草人,當(dāng)然少不了想想龍與煙草的關(guān)系了。我第一個(gè)想到的就是目前比較有名氣的三個(gè)卷煙品牌:紅金龍、真龍、龍煙。紅金龍品牌,對(duì)于湖北中煙來(lái)說(shuō),并不指望它能有多大作為,只求量的配合;真龍,是廣西中煙的“命根子”,也是全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)骨干品牌之一;黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司的龍煙,知名度差些,但它卻是不折不扣的龍煙。

  小煙卷兒:龍字輩的煙其實(shí)還有一些,但都是名氣不大的。我要說(shuō)的是,在這樣一個(gè)特殊的年份里,龍的品牌必須抓住機(jī)會(huì),在龍年沖一把,讓自己真的牛起來(lái)。

  老煙斗:你以為一個(gè)品牌那么好沖呢?

  小煙卷兒:我只是說(shuō)這是個(gè)好機(jī)會(huì)。但具體來(lái)說(shuō),還要找準(zhǔn)品牌自身的文化特點(diǎn),把龍的精神升華,讓二者有機(jī)結(jié)合在一起,在龍年,做好龍的營(yíng)銷,我想一定能有突破。

  老煙斗:龍年抽龍煙,廣告詞都編好了,看看哪個(gè)煙廠能用吧!誰(shuí)用誰(shuí)得付給老朽錢,否則,此大話為證,哈哈。

  小煙卷兒:做個(gè)好品牌太難了,又要想到昨天,還要關(guān)注未來(lái)?!稏|方早報(bào)》上說(shuō),日前,寶潔公司宣布以27億美元的價(jià)格出售旗下食品品牌品客,購(gòu)買方為美國(guó)谷物食品巨頭家樂(lè)氏。寶潔公司預(yù)計(jì)將在2012年夏天完成該交易。不過(guò),最終的時(shí)間將取決于獲得所有必要的法規(guī)部門的批準(zhǔn)。品客是寶潔公司1970年創(chuàng)立的薯片品牌,從1998年以后的近十年間,品客薯片在中國(guó)市場(chǎng)的銷售量一直維持著第一的地位。不過(guò),從去年開(kāi)始,寶潔就處心積慮地想賣掉品客。

  老煙斗:這是怎么回事啊,一個(gè)好好的品牌做的那么棒,為什么就賣了呢?

  小煙卷兒:據(jù)了解,作為國(guó)際日化巨頭的寶潔,旗下曾有眾多食品品牌,如福爵咖啡、吉夫花生醬、科瑞起酥油等,但最近幾年,這些品牌被寶潔一一賣掉,品客薯片是寶潔手中的最后一個(gè)食品品牌。出售品客后,寶潔將正式退出食品領(lǐng)域。

  老煙斗:這個(gè)企業(yè)是個(gè)國(guó)際大企業(yè),一個(gè)決策肯定有其必然性。

  小煙卷兒:你真聰明。受原材料費(fèi)用增加、成本加劇等因素影響,近年來(lái)寶潔公司食品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)受困,利潤(rùn)下滑,在不斷出售食品業(yè)務(wù)之后,最后一個(gè)食品品牌品客的發(fā)展也顯得孤立無(wú)助。因此,出售品客、剝離食品業(yè)務(wù)成為寶潔發(fā)展的必由之路,此舉將推動(dòng)寶潔致力于家庭日化用品和美容品等利潤(rùn)率較高、增長(zhǎng)速度較快的核心業(yè)務(wù)。

  老煙斗:聽(tīng)明白了,就是人家想明白了,集中優(yōu)勢(shì)兵力打好日化這張“牌”。這就是正道啊,不能三心二意的,就弄那些與已不相干的副業(yè),牽扯了精力,影響了主業(yè)。

  小煙卷兒:我想,寶潔此舉也給我們煙草行業(yè)提了個(gè)醒,一定要先干好主業(yè)。有些行業(yè)企業(yè)有自己的酒店或其它企業(yè),有的可能也贏利,但大多是虧本的。一邊是主業(yè),一邊是不賺錢的副業(yè),很明顯極不合理,不整合就是資源的浪費(fèi)。

  老煙斗:我感覺(jué),工業(yè)企業(yè)在品牌的培養(yǎng)上也要集中精力抓好強(qiáng)勢(shì)品牌的培育,不能看到別的企業(yè)在高檔煙上成功了,就研發(fā)新的高檔品牌,人云亦云的作法,就是錯(cuò)誤的死胡同。

  小煙卷兒:人民網(wǎng)上說(shuō),四川夾江縣新場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有18人,院長(zhǎng)一大家就占了8人,丈夫任院長(zhǎng),妻子當(dāng)會(huì)計(jì),表妹做護(hù)士,岳父當(dāng)醫(yī)生……對(duì)此,夾江縣衛(wèi)生局回應(yīng):此事涉及人員進(jìn)入醫(yī)院時(shí)均符合相關(guān)規(guī)定,且履行了相關(guān)程序。

  老煙斗:不知道“馬家軍”占領(lǐng)衛(wèi)生院符合啥規(guī)定,履行了什么程序?很顯然,丈夫任院長(zhǎng)、妻子當(dāng)會(huì)計(jì)不符合會(huì)計(jì)回避制度。即使按照妻子“在結(jié)婚前就已擔(dān)任衛(wèi)生院會(huì)計(jì)、全院僅她一人有會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格”的說(shuō)法,也不是違反規(guī)定的借口,主管部門完全可以根據(jù)回避制度將夫妻二人中的一方調(diào)離原單位。然而,主管部門卻以“歷史原因”為借口,把違反規(guī)定的做法當(dāng)作符合規(guī)定。

  小煙卷兒:站在群眾的角度,新場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的情況反倒符合“一人得道雞犬升天”?;蛘哒f(shuō),在事業(yè)單位編制緊俏,應(yīng)聘者繁多的背景下,院長(zhǎng)一大家子人都能在鎮(zhèn)衛(wèi)生院謀到職位,這本身就是異常的。誰(shuí)能說(shuō)院長(zhǎng)家里的人在工作能力、學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)等方面,都比其他社會(huì)應(yīng)聘者強(qiáng)?

  老煙斗:“馬家軍”占領(lǐng)衛(wèi)生院只是外人看到的表象,在“夫妻店”里有沒(méi)有滋生腐敗、貪污嚴(yán)重不嚴(yán)重,恐怕就不足為外人所道了。要搞清“夫妻店”里的真相,還要由相關(guān)職能部門出馬查個(gè)明白。當(dāng)然,即使沒(méi)有腐敗行為,主管部門也應(yīng)該主動(dòng)拆散“夫妻店”。

  小煙卷兒:這種現(xiàn)象的本質(zhì)我們都明白,我們也不得不承認(rèn),在行業(yè)的一些企業(yè)里,一家數(shù)口人都吃煙草飯的情況也有。為啥別人進(jìn)不來(lái)煙草,偏偏就是幾位職工的親屬可以到煙草上班呢?

  老煙斗:我兒子也在煙草上班,這里面有很多原因,但有一點(diǎn)照顧也是應(yīng)該的嘛。

  小煙卷兒:我不認(rèn)為有應(yīng)該的地方,現(xiàn)在都是公開(kāi)招聘,為什么就有照顧一詞呢?國(guó)家局已經(jīng)在很多年前就提出了要“用人唯賢”,要“凡進(jìn)必考”,可最后只有煙草子女或親屬能考進(jìn)來(lái),其他的人都只是陪考的。說(shuō)明的問(wèn)題只有一個(gè),我們?cè)僖膊荒茏専煵莸乃浪偎老氯チ?#xff0c;要引入“活水”,讓行業(yè)活下去。

  老煙斗:看你說(shuō)的,把我說(shuō)的都慚愧起來(lái)了,我也真是無(wú)話可說(shuō)了。新華網(wǎng)上說(shuō),國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人表示,自去年央企建立新聞發(fā)言人制度以來(lái),一年來(lái)運(yùn)行總體良好。他同時(shí)也表示,新聞發(fā)言人是一項(xiàng)高危行業(yè),由于語(yǔ)言表達(dá)能力以及個(gè)人素質(zhì)的差距,有時(shí)可能會(huì)被斷章取義,也希望媒體及社會(huì)各界給予包容和理解。

  小煙卷兒:一些新聞發(fā)言人在就有關(guān)央企的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題與公眾進(jìn)行溝通交流時(shí),不是想方設(shè)法考慮如何通過(guò)更為坦誠(chéng)的交流以及更為詳盡的信息公開(kāi),來(lái)盡可能地消除公眾的疑慮,而是一味地想著如何通過(guò)技巧性的危機(jī)公關(guān)來(lái)盡快“滅火”。這樣一來(lái),新聞發(fā)言人制度的效果只可能是

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