煙草在線專稿　　3月5日，是《人民日報》發(fā)表毛澤東主席“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”親筆題詞紀(jì)念日。每逢這個時候，我們都會更多的思考如何從雷鋒精神中獲得新的精神力量。那么，今年各單位在學(xué)習(xí)雷鋒精神上應(yīng)該以什么為切入點(diǎn)呢？根據(jù)國家局在全國煙草行業(yè)開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動的通知要求，筆者認(rèn)為，用雷鋒精神提升行業(yè)員工的綜合素質(zhì)，應(yīng)該是當(dāng)前各級管理工作者首選的內(nèi)容。

　　要用雷鋒刻苦鉆研的精神強(qiáng)化員工專業(yè)技能。企業(yè)發(fā)展靠員工，員工發(fā)展靠學(xué)習(xí)。這是行業(yè)內(nèi)外多數(shù)企業(yè)的一條成功經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說，近年來行業(yè)在實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的過程中，大部分員工越來越認(rèn)識到提高專業(yè)技能的重要性。但是，也有部分員工或缺少學(xué)習(xí)的緊迫性，或強(qiáng)調(diào)工作忙沒有時間學(xué)習(xí)，處于可學(xué)可不學(xué)、多學(xué)少學(xué)無所謂的狀態(tài)。因此，要通過學(xué)習(xí)和宣傳雷鋒在學(xué)習(xí)上刻苦鉆研的精神，引導(dǎo)煙草企業(yè)員工（尤其是干部），認(rèn)清全球禁煙給行業(yè)發(fā)展帶來的新形勢，刻苦學(xué)習(xí)行業(yè)發(fā)展必備的專業(yè)知識，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、學(xué)出成效，解決企業(yè)生存發(fā)展面臨的一些新矛盾新問題。

　　要用雷鋒腳踏實(shí)地的精神培養(yǎng)員工務(wù)實(shí)的作風(fēng)。提高管理水平和卷煙品質(zhì)，是煙草行業(yè)員工自始至終的追求。尤其是近年來，通過學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)外一些企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、營造競爭環(huán)境、推廣技術(shù)創(chuàng)新等方式，使卷煙品質(zhì)發(fā)展水平逐年提高。但是，隨著全球禁煙步伐的加快，隨著市場對卷煙品質(zhì)需求逐年增高，行業(yè)發(fā)展速度與市場需求矛盾明顯加大。在這樣的形勢下，行業(yè)員工更需要學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)雷鋒腳踏實(shí)地的精神.用這種精神培養(yǎng)員工的務(wù)實(shí)作風(fēng)，才能使行業(yè)企業(yè)更加重視管理水平的提高，更加重視卷煙品質(zhì)提高所有環(huán)節(jié)。在這樣的過程中，企業(yè)員工經(jīng)過腳踏實(shí)地的努力，快速反應(yīng)、反復(fù)實(shí)踐，必將實(shí)現(xiàn)新的更大的進(jìn)步。

　　要用雷鋒助人為樂的精神養(yǎng)成員工善于協(xié)作的習(xí)慣。行業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間、各崗位之間，能否有效的愉快的協(xié)作、形成發(fā)展的合力，既能反映出企業(yè)的管理水平，也能反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展的處境。行業(yè)企業(yè)用快速發(fā)展的事實(shí)反復(fù)證明：近年來，通過聯(lián)合協(xié)作，行業(yè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率一年比一年高，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的能力越來越強(qiáng)。盡管如此，比較其他行業(yè)的協(xié)作能力，煙草行業(yè)與企業(yè)還存在一些差距。因此，更需要大力提倡學(xué)習(xí)雷鋒精神，用雷鋒助人為樂的一些先進(jìn)事跡凝聚隊伍、凝聚人心，形成團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的風(fēng)氣，養(yǎng)成善于溝通協(xié)作的好習(xí)慣。

　　要用雷鋒勤儉節(jié)約的精神提高員工降本增效能力。在勤儉節(jié)約方面，行業(yè)企業(yè)通過持續(xù)深入開展節(jié)能宣傳工作，認(rèn)真落實(shí)各項節(jié)能措施，員工的勤儉節(jié)約意識已經(jīng)較牢固的樹立起來，成效也相當(dāng)明顯。但是，在許多企業(yè)里，仍然存在著大大小小的浪費(fèi)現(xiàn)象，以及成本意識淡化、花錢大手大腳的行為。這種行為，不僅不適應(yīng)企業(yè)激烈的競爭環(huán)境，也不適應(yīng)全球禁煙步伐越來越快的新形勢。因此，需要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)雷鋒勤儉節(jié)約的精神，使員工牢固樹立成本意識，把雷鋒“新三年，舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”節(jié)儉習(xí)慣，體現(xiàn)在企業(yè)管理的所有環(huán)節(jié)上。這樣一直堅持下去，依靠一點(diǎn)一點(diǎn)積累和養(yǎng)成的好習(xí)慣，使企業(yè)在降低成本上發(fā)展進(jìn)步。

　　總之，雷鋒精神永遠(yuǎn)是一種寶貴的精神財富。只要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自己學(xué)雷鋒、組織學(xué)雷鋒、用雷鋒精神提高員工素質(zhì)，引導(dǎo)干部職工繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，企業(yè)就會有持續(xù)發(fā)展和諧發(fā)展科學(xué)發(fā)展的大好局面。?