煙草在線專稿　　當前，“卷煙上水平”給煙草企業(yè)提供了挑戰(zhàn)與機遇。煙草企業(yè)要緊緊圍繞行業(yè)今年提出的重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)的“1+5”主要目標任務(wù)，堅定信心，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，抓住歷史機遇，促進科學發(fā)展。尤其是要增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，深入開展“踐行‘兩個至上’，做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動，不斷提升發(fā)展后勁與活力，把干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性凝聚到卷煙品牌培育與發(fā)展上，為全面推進“卷煙上水平”各項工作落實做出貢獻。特別是要重視人才，尊重人才，發(fā)揮人才在推進“卷煙上水平”中的作用，努力用好企業(yè)內(nèi)部各種人才促進品牌發(fā)展，譜寫科學發(fā)展新篇章?！?/p>

　　一、煙草企業(yè)要進一步認識到人才對于品牌發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的重要性。在人類社會發(fā)展進程中，人才是社會文明進步、人民富裕幸福、國家繁榮昌盛的重要推動力量。當今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期。世界多極化、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，科技進步日新月異，知識經(jīng)濟方興未艾，加快人才發(fā)展是在激烈的國際競爭中贏得主動的重大戰(zhàn)略選擇。我國正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)，推動工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興，必須大力提高國民素質(zhì)，在繼續(xù)發(fā)揮我國人力資源優(yōu)勢的同時，加快形成我國人才競爭比較優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)由人力資源大國向人才強國的轉(zhuǎn)變。　

　　黨和國家歷來高度重視人才工作，新中國成立以來特別是改革開放以來，提出了一系列加強人才工作的政策措施，培養(yǎng)造就了各個領(lǐng)域的大批人才。進入新世紀新階段，黨中央、國務(wù)院作出了實施人才強國戰(zhàn)略的重大決策，人才強國戰(zhàn)略已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基本戰(zhàn)略，人才發(fā)展取得了顯著成就?？茖W人才觀逐步確立，以高層次人才、高技能人才為重點的各類人才隊伍不斷壯大，有利于人才發(fā)展的政策體系進一步完善，市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用初步發(fā)揮，人才效能明顯提高，黨管人才工作新格局基本形成。同時必須清醒地看到，當前我國人才發(fā)展的總體水平同世界先進國家相比仍存在較大差距，與我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要相比還有許多不適應(yīng)的地方，主要是：高層次創(chuàng)新型人才匱乏，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強，人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理，人才發(fā)展體制機制障礙尚未消除，人才資源開發(fā)投入不足，等等。未來十幾年，是我國人才事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。我們必須進一步增強責任感、使命感和危機感，積極應(yīng)對日趨激烈的國際人才競爭，主動適應(yīng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要，堅定不移地走人才強國之路，科學規(guī)劃，深化改革，重點突破，整體推進，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。　

　　當前煙草企業(yè)要切實把“1+5”行業(yè)工作任務(wù)貫徹落實好，就必須重視發(fā)揮人才的作用，要堅持依靠人才促進品牌培育和企業(yè)發(fā)展。眾所周知，“1+5”是國家局對2012年行業(yè)工作主要任務(wù)提出的具體要求?！?”即一個重點，就是要以培育品牌為重點，培育品牌特別是加快重點品牌成長，這是當前行業(yè)工作的中心任務(wù)，對于完成“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標任務(wù)、實現(xiàn)“十二五”時期發(fā)展目標，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，有著十分重要的意義?！?”即五項要求，就是重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)，這五句話具有很強的針對性，是行業(yè)今年工作的主要任務(wù)，也是行業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。煙草企業(yè)全面理解和準確把握“1+5”行業(yè)工作任務(wù)，切實抓好貫徹落實，思想認識要到位，各項措施要到位，工作作風要扎實。關(guān)鍵是要發(fā)揮人才的作用，力戒張揚、力戒浮躁、力戒飄浮，始終保持愛崗敬業(yè)、勇挑重擔、積極進取的精神，努力踐行“潛心做事、低調(diào)做人”行為信條，一心一意謀發(fā)展，專心致志干工作，力求在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面實現(xiàn)新的突破和新的進展，促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。　

　　二、煙草企業(yè)領(lǐng)導要有博大的胸懷，像齊桓公重用管仲那樣用好人才。一個優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理者，最忌諱的就是心胸狹隘，要胸納百川，創(chuàng)造人性化的和諧發(fā)展環(huán)境，才能率領(lǐng)企業(yè)一個堅強有力，極具凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部職工隊伍披荊斬棘，才能使企業(yè)走上又好又快發(fā)展的快車道。在我國歷史上不乏明君賢臣，春秋早期齊國的齊桓公就是一個好的領(lǐng)導者，他不計管仲箭殺之嫌，以虛懷若谷的博大的胸襟，在鮑叔牙的力薦下，終于得到了賢臣管仲的輔佐，成為“春秋五霸”中第一個稱霸的國君，成就了其宏偉的霸業(yè)?！?/p>

　　事情還得從頭說起，公元前686年齊國有一個大夫叫連稱，乘齊襄公外出狩獵受傷之機，將齊襄公殺死了。此時，他的兩個兒子都不在國內(nèi)，長子公子糾在魯國，次子公子小白在莒國。他們聽到齊國君死國亂時，都想搶先回國繼承王位。由于莒國距離齊國路程比較近，這對長子公子糾很不利，于是公子糾的師傅管仲就帶領(lǐng)幾十名精并兵強將騎著快馬先回齊國，想先為公子糾搶得皇位。半路上，管仲他們終于追上了路途較近的公子小白的大隊人馬。見此，管仲心里一驚，隨之又計上心來，上前向公子小白問安說，公子糾是你的哥哥，喪事應(yīng)由他主持。公子小白的師傅鮑叔牙說：我們各為其主，你不要多說了。管仲見寡不敵眾便假裝后退，突然回身一箭射在了小白胸前的衣扣上，小白急中生智怕管仲射第二箭，便咬破舌尖，口吐鮮血，身子向后一倒詐死。管仲自以為大功一件，回去說公子小白已死，齊國王位非公子糾您莫屬了。哪知未等到齊國，消息證實了公子小白已繼承王位了，他就是齊桓公，公子糾一行趕緊又逃回了魯國。齊桓公繼位后，非常痛恨公子糾和他的師傅管仲，得了一個機會與魯國交涉，魯國權(quán)衡利弊，為了討好齊桓公殺了公子糾，綁了管仲送回了齊國，鮑叔牙對管仲熱情款待，并說服管仲為齊桓公效勞。一開始，齊桓公氣得咬牙切齒，恨不得食其肉，剝其皮。但是鮑叔牙力勸齊桓公，管仲有經(jīng)天濟世之才，治國之良宰。最后齊桓公寬以待人，聽信了鮑叔牙的建議，隆重地任用殺己“仇人”管仲為相。經(jīng)過幾年的光景，齊國在管仲的大力治理下，完成了從亂到治，從窮到富，從弱到強的富國強民歷程，一個強大的齊國在中原悄然崛起，齊桓公對管仲信任有加，國家大事均由管仲處理，并拜管仲為“仲父”?！?/p>

　　現(xiàn)代煙草企業(yè)的發(fā)展，迫切需要有博大胸懷的領(lǐng)導者。煙草企業(yè)的領(lǐng)導者要學習齊桓公的胸懷，不計前嫌，以事業(yè)為重，敢于信任和重用包括那些原先反對過自己的人才，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗。只有團結(jié)起來，重用人才，才能把品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面工作真正做好，書寫“卷煙上水平”新的壯麗圖景，全面落實“1+5”行業(yè)工作任務(wù)，努力促進行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展?！?/p>