煙草在線專稿　　在全球煙草競爭舞臺上，以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草為代表的傳統(tǒng)四強一直都占據(jù)著非常強勢的領(lǐng)先地位，是除中國以外的全球煙草市場的領(lǐng)導者。2011年，菲莫國際全年卷煙銷量規(guī)模高達9153億支，同比2010年微幅增長了1.7%；英美煙草全年卷煙銷量規(guī)模高達7050億支，同比2010年微幅下降了0.4%；日本煙草公司全年卷煙銷量規(guī)模高達5341億支，同比2010年小幅下降了6.2%；帝國煙草全年卷煙銷量規(guī)模高達3021億支，同比2010年微幅下降了2.1%；這四大跨國煙草公司除了菲莫國際全年卷煙銷量規(guī)模實現(xiàn)微幅增長以外，其他三大跨國煙草公司全年卷煙銷量規(guī)模均存在著微幅下降或小幅下降，這集中反映出的是受公共場所吸煙禁令日趨嚴格、卷煙稅費整體上漲以及各國經(jīng)濟社會環(huán)境變化等因素的影響，全球煙草市場呈現(xiàn)出總量下降趨勢，并且這個總量下降趨勢在今后仍將會持續(xù)下去。

　　在以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草為代表的傳統(tǒng)四強中，菲莫國際2011年全年卷煙銷量規(guī)模之所以能夠逆勢實現(xiàn)1.7%的微幅增長，主要是因為菲莫國際在亞洲市場銷售卷煙所獲得的優(yōu)異表現(xiàn)，直接拉動了菲莫國際全年卷煙銷量總量規(guī)模的增長，以亞洲等為代表的新興市場是菲莫國際在全球煙草市場中的新的強勁增長點，并強力支撐起菲莫國際這個“巨無霸”在全球煙草競爭舞臺上繼續(xù)保持著非常強勢的領(lǐng)先地位。2011年，菲莫國際在歐盟，東歐、中東及非洲，亞洲，拉美及加拿大這四大目標市場的卷煙銷量規(guī)模分別高達2115億支，2903億支，3133億支，1002億支，各自占到菲莫國際全年卷煙銷量總量規(guī)模的比重分別為23.1%，31.7%，34.2%，10.9%，這四大目標市場的卷煙銷量規(guī)模合計高達9153億支。在這四大目標市場中，菲莫國際在歐盟和拉美及加拿大市場銷售卷煙分別同比2010年下降了5.1%和4.8%，在東歐、中東及非洲和亞洲市場銷售卷煙分別同比2010年增長了0.3%和11.0%，特別是在亞洲市場銷售卷煙的大幅正增長直接抵消了在歐盟和拉美及加拿大市場銷售卷煙的負增長，亞洲市場無疑已經(jīng)成為菲莫國際在全球煙草市場中的第一大目標市場，是菲莫國際在全球戰(zhàn)略布局中最重要的戰(zhàn)略目標市場之一。在全球煙草競爭舞臺上，以亞洲等為代表的新興市場無疑是菲莫國際在全球煙草市場中的發(fā)展重心，這些新興市場正在強力支撐起菲莫國際這個“巨無霸”在全球煙草競爭舞臺上繼續(xù)保持著非常強勢的領(lǐng)先地位。

　　傳統(tǒng)四強的領(lǐng)先地位

　　2011年，以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草為代表的傳統(tǒng)四強在全球煙草市場中合計卷煙銷量規(guī)模高達24565億支，同比2010年微幅小降了1.2%。盡管這四大跨國煙草公司2011年合計卷煙銷量規(guī)模同比2010年微幅小降了1.2%，但這四大跨國煙草公司2011年在全球卷煙市場份額中（注：除中國以外的全球卷煙市場）仍然占據(jù)著高達69.2%的占有率，這個高達69.2%的占有率與2010年相比不降反升，足見這四大跨國煙草公司在全球煙草競爭舞臺上的領(lǐng)先地位并沒有減弱，反而正在獲得進一步的增強。在全球煙草競爭舞臺上，以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草為代表的傳統(tǒng)四強在全球卷煙市場份額中的占有率獲得進一步的提升，這四大跨國煙草公司在全球煙草市場中所掌控的強勢“話語權(quán)”日趨增強。

　　除了菲莫國際2011年全年卷煙銷量規(guī)模逆勢實現(xiàn)1.7%的微幅增長以外，英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草這三大跨國煙草公司2011年全年卷煙銷量規(guī)模分別不同程度下降了0.4%、6.2%、2.1%。2011年，英美煙草在全球煙草市場中的主要目標市場分別為東歐、中東及非洲，亞太，美洲，西歐，這四大目標市場的卷煙銷量規(guī)模分別高達2360億支，1910億支，1430億支，1350億支，各自占到英美煙草全年卷煙銷量總量規(guī)模（7050億支）的比重分別為33.5%，27.1%，20.3%，19.1%。在這四大目標市場中，英美煙草在美洲和西歐市場銷售卷煙分別同比2010年下降了4.0%和0.7%，在東歐、中東及非洲和亞太市場銷售卷煙分別同比2010年增長了0.4%和1.6%，在東歐、中東及非洲和亞太市場銷售卷煙的正增長與在美洲和西歐市場銷售卷煙的負增長，“兩升兩降”讓英美煙草2011年全年卷煙銷量規(guī)模只有0.4%的微幅下降幅度，跑贏了全球卷煙銷量規(guī)模（2%左右）的整體下降幅度。2011年，日本煙草公司在全球煙草市場中的主要目標市場分別為獨聯(lián)體國家，日本，西歐和南歐，北歐和中歐，其他國家和地區(qū)，這幾大目標市場的卷煙銷量規(guī)模分別高達1978億支，1084億支，608億支，491億支，1180億支，各自占到日本煙草公司全年卷煙銷量總量規(guī)模（5341億支）的比重分別為37.0%，20.3%，11.4%，9.2%，22.1%。在這幾大目標市場中，日本煙草公司在日本、西歐和南歐、獨聯(lián)體國家市場銷售卷煙分別同比2010年下降了23.2%、3.8%、2.8%，在其他國家和地區(qū)、北歐和中歐市場銷售卷煙分別同比2010年增長了4.7%、0.3%，特別是受日本國內(nèi)市場卷煙銷量大幅下滑的不利影響，日本煙草公司2011年全年卷煙銷量規(guī)模下降了6.2%，大幅跑輸了全球卷煙銷量規(guī)模（2%左右）的整體下降幅度。而帝國煙草的主要目標市場大多集中在歐盟，亞太，東歐、中東及非洲，美洲，在這些目標市場中，歐盟，亞太，東歐、中東及非洲等國家和地區(qū)仍然是帝國煙草在全球煙草市場中的重要目標市場，帝國煙草2011年全年卷煙銷量規(guī)模高達3021億支，同比2010年下降了2.1%，這個2.1%的下滑幅度與全球卷煙銷量規(guī)模（2%左右）的整體下降幅度基本持平。

　　傳統(tǒng)四強的競爭攻略

　　2011年，以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草為代表的傳統(tǒng)四強在全球卷煙市場份額中（注：除中國以外的全球卷煙市場）仍然占據(jù)著高達69.2%的占有率，這四大跨國煙草公司之所以能夠長期在全球煙草競爭舞臺上占據(jù)著非常強勢的領(lǐng)先地位，其背后都有一些相類似的競爭攻略，這些相類似的競爭攻略對于中國煙草征戰(zhàn)于全球煙草市場，并增強中國煙草在全球煙草市場中的“話語權(quán)”同樣具有重要的啟示意義。

　　對新興市場的戰(zhàn)略布局

　　目前，在以歐美為代表的成熟市場卷煙銷量規(guī)模正在處于持續(xù)的下滑之中，這些成熟市場卷煙快速發(fā)展的最鼎盛時期已過，而以亞洲、中東、非洲等為代表的新興市場卷煙銷量規(guī)模仍然處于持續(xù)的增長之中，這些新興市場在今后將成為全球煙草市場中的重要支撐力量。據(jù)歐睿國際對全球煙草市場的中長期預測，到2050年以俄羅斯、印尼、越南、埃及、印度、菲律賓、巴基斯坦、美國、土耳其、烏克蘭為代表的國家將成為除中國以外的全球前十大卷煙消費國，這些國家大多屬于新興市場，這些新興市場對于以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草等為代表的傳統(tǒng)跨國煙草公司的吸引力非常大，這些新興市場正在成為傳統(tǒng)跨國煙草公司重點布局的戰(zhàn)略目標市場。以菲莫國際對新興市場的戰(zhàn)略布局為例，2011年，菲莫國際全年卷煙銷量規(guī)模高達9153億支，同比2010年微幅增長了1.7%，菲莫國際在歐盟，東歐、中東及非洲，亞洲，拉美及加拿大這四大目標市場的卷煙銷量規(guī)模分別高達2115億支，2903億支，3133億支，1002億支；其中，東歐、中東及非洲和亞洲這兩大目標市場的卷煙銷量規(guī)模合計高達6046億支，占到了菲莫國際全年卷煙銷量總量規(guī)模的比重接近三分之二，這些新興市場正在成為菲莫國際在全球煙草市場中的發(fā)展重心。特別值得一提的是，在亞洲市場，菲莫國際銷售卷煙同比2010年大幅增長了11.0%，亞洲市場是菲莫國際在全球煙草市場中的第一大目標市場，是菲莫國際在全球戰(zhàn)略布局中最重要的戰(zhàn)略目標市場之一，這直接拉動了菲莫國際全年卷煙銷量規(guī)模在逆勢中實現(xiàn)了1.7%的微幅增長，強力支撐起菲莫國際這個“巨無霸”在全球煙草競爭舞臺上繼續(xù)保持著非常強勢的領(lǐng)先地位。

　　在今后，以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草等為代表的傳統(tǒng)跨國煙草公司的戰(zhàn)略陣地將更加重視對新興市場的投入，除了俄羅斯、印尼、越南、埃及、印度、菲律賓、巴基斯坦、烏克蘭等新興市場的卷煙消費國以外，中國這個全球最大的卷煙消費國無疑將成為這些跨國煙草公司的重點投入的戰(zhàn)略目標市場。中國這個全球最大的卷煙消費國占據(jù)了全球卷煙消費量的三分之一，這是任何一個跨國煙草公司都無法忽視的戰(zhàn)略目標市場，在面對跨國煙草公司的步步逼近，中國煙草如何與這些跨國煙草公司進行抗衡都需要引起高度重視。日本在取消煙草專賣體制之后，日本煙草公司在國內(nèi)市場份額中的占有率不斷走低，而中國如果哪一天放寬對煙草專賣體制的保護，那么，中國煙草如何保持自己在國內(nèi)市場份額中的占有率，這些都是需要引起高度重視。未雨綢繆地應對未來國內(nèi)市場的“國際化競爭”是中國煙草在“走出去”的同時，必須去重視的重大課題。

　　關(guān)鍵品牌的強勢驅(qū)動力

　　品牌是一個企業(yè)的核心和靈魂，品牌在則企業(yè)在，品牌強則企業(yè)強。企業(yè)的核心競爭力歸根到底來自于品牌，企業(yè)真正強大的地方歸根到底就在于擁有在市場上處于強勢地位的品牌。在全球煙草競爭舞臺上，以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草為代表的傳統(tǒng)四強之所以能夠長期占據(jù)著非常強勢的領(lǐng)先地位，歸根到底來自于這四大跨國煙草公司所擁有的關(guān)鍵品牌，這四大跨國煙草公司真正強大的地方歸根到底就在于擁有在全球煙草市場競爭中處于強勢地位的關(guān)鍵品牌。如菲莫國際的“萬寶路”、“L&M”、“Chesterfield”、“百樂門”、“云雀”、“細長弗吉尼亞”等，英美煙草的“建牌”、“登喜路”、“好彩”、“波邁”等，日本煙草公司的“云絲頓”、“駱駝”、“柔和七星”、“金邊臣”、“絲刻”、“LD”、“壽百年”、“魅力”等，帝國煙草的“大衛(wèi)杜夫”、“威斯”、“Drum”、“金色維吉尼亞”、“Rizla”、“Gauloises”、“Fortuna”、“JPS”等，這些都是這四大跨國煙草公司在全球煙草市場競爭中處于強勢地位的關(guān)