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煙草在線專(zhuān)稿
老煙斗:煙卷啊,最近我學(xué)了一招武功,單手劈磚。
小煙卷兒:煙斗,你是不是看電視劇看的走火入魔了,也想學(xué)特種兵嗎?
老煙斗:呵呵,你把單手劈磚看的太神奇了吧?!度A西都市報(bào)》報(bào)道,一段大學(xué)教師在課堂上演示徒手劈磚的視頻近日在網(wǎng)上走紅,主角更被網(wǎng)友稱(chēng)為“劈磚教授”。其實(shí),這位老師當(dāng)時(shí)不是為了展示功夫,而是要借機(jī)講授一些物理原理在實(shí)踐中的應(yīng)用。
小煙卷兒:怎么個(gè)運(yùn)用法。
老煙斗:魏驍勇老師向記者詳細(xì)講解了劈磚過(guò)程中包含的科學(xué)原理:“其實(shí)就是科學(xué)運(yùn)用于實(shí)踐,再加上一些小小的運(yùn)氣?!比绻莆諏?duì)了科學(xué)原理,正確實(shí)踐,成功劈磚的幾率很大。他說(shuō),其中主要包含兩個(gè)科學(xué)原理,一個(gè)是沖量定理,一個(gè)是杠桿原理。首先要把磚頭懸空,這樣力不至于被桌面分散。根據(jù)沖量定理的公式,人以很快速度并在很短時(shí)間內(nèi)完成劈磚的動(dòng)作,這就足以產(chǎn)生很大的力將磚頭劈為兩半。當(dāng)磚頭懸空部分更多時(shí),事實(shí)上磚頭與桌面的邊緣形成了一個(gè)省力杠桿,當(dāng)力作用于更省力的遠(yuǎn)端時(shí),就會(huì)被放大。由此劈開(kāi)磚頭就更容易了。
小煙卷兒:知識(shí)就是力量啊,真是教授會(huì)武術(shù),啥也擋不住啊。
老煙斗:呵呵,把日常教學(xué)的物理實(shí)踐課通過(guò)生動(dòng)的案例演示,活靈活現(xiàn)的傳授給學(xué)生,這樣的老師,肯定很受學(xué)生歡迎。
小煙卷兒:都說(shuō)興趣是最好的老師,把學(xué)生的興趣調(diào)動(dòng)起來(lái),學(xué)生的研究和學(xué)習(xí)欲望就會(huì)如滔滔洪水,擋也擋不住。大開(kāi)眼界之后,我們自然會(huì)對(duì)劈磚這項(xiàng)“力量型運(yùn)動(dòng)”產(chǎn)生從技術(shù)角度分析的欲望。用個(gè)培訓(xùn)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)講,這也叫體驗(yàn)式教學(xué)、試驗(yàn)主義教學(xué)吧。
老煙斗:營(yíng)銷(xiāo)上有種方法叫體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo),行業(yè)媒體報(bào)道,為扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),提升零售終端品牌培育能力和盈利水平,欽州市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)堅(jiān)持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,以“體驗(yàn)式”培訓(xùn)形式,拓寬終端推進(jìn)渠道,推動(dòng)終端建設(shè)有序開(kāi)展。通過(guò)建立“卷煙零售終端示范店”,立足搭建終端建設(shè)體驗(yàn)式交流平臺(tái),組織有發(fā)展意向的零售客戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),形成“相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互共贏”的發(fā)展格局,并以城區(qū)為抓手,深入挖掘客戶潛在自我發(fā)展需求,充分發(fā)揮示范卷煙零售終端在工作推進(jìn)中的輻射效應(yīng)。
小煙卷兒:都說(shuō)榜樣的力量是無(wú)窮的,其實(shí)現(xiàn)在推進(jìn)零售戶網(wǎng)上訂貨、現(xiàn)代零售終端支持,不放讓零售戶體驗(yàn)一下,感受一下,就像現(xiàn)在很多IT廠商都設(shè)立了體驗(yàn)館一樣。
老煙斗:再來(lái)說(shuō)說(shuō)別的吧,《羊城晚報(bào)》報(bào)道,從西安坐火車(chē)到深圳,行程2154公里,車(chē)票只要2元錢(qián)?10月30日中午,騰訊微博網(wǎng)友曬出一張火車(chē)票(見(jiàn)上圖),惹眾網(wǎng)友驚嘆“好福利”。記者調(diào)查得知,2元“火車(chē)票”實(shí)為“乘車(chē)證簽證”,為鐵路內(nèi)部職工乘火車(chē)專(zhuān)用票,票面的確為2元。羊城晚報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上曬出的K448車(chē)票,整個(gè)車(chē)程穿越5個(gè)省,歷時(shí)30小時(shí),硬臥中鋪價(jià)格為423元,“上官云舜”的個(gè)人資料顯示,他于2010年進(jìn)入南昌鐵路局,他的個(gè)人微博里展示了大量在火車(chē)上工作的經(jīng)歷和感受。記者致電西安鐵路局客服得知,這張票是一張內(nèi)部員工才可辦理的乘車(chē)簽證,員工只需持相關(guān)證件到車(chē)站內(nèi)售票處即可買(mǎi)到。
小煙卷兒:有網(wǎng)友說(shuō),就像化妝品工廠的職工能免費(fèi)使用化妝品、航空公司的職工能免費(fèi)乘坐飛機(jī),這其實(shí)是各行各業(yè)都存在的內(nèi)部福利。
老煙斗:內(nèi)部福利,那怎么咱們煙草行業(yè)沒(méi)這么好的福利呢。我在煙草工作十幾年,別人一聽(tīng)說(shuō)我在煙草公司上班,就是十二字印象,“工作不累,抽煙免費(fèi),買(mǎi)煙優(yōu)惠”。
小煙卷兒:工作不累,你現(xiàn)在問(wèn)下煙草行業(yè)的工作人員,有幾個(gè)說(shuō)自己輕松的。抽煙免費(fèi),這煙從哪里來(lái),從天上地上掉下來(lái)嗎?有人說(shuō)是工業(yè)公司送的,難道他們不知道我們煙草行業(yè)有內(nèi)管規(guī)定,嚴(yán)禁接受工業(yè)企業(yè)的財(cái)和物。說(shuō)到買(mǎi)煙優(yōu)惠,真是惱火哦。親朋好友都知道在煙草上班,逢節(jié)過(guò)節(jié)就想托我在公司買(mǎi)幾條緊俏煙,或者以為會(huì)比市場(chǎng)上更便宜,結(jié)果都一一碰了釘子。搞的我現(xiàn)在在親朋好友面前沒(méi)有任何地位。
老煙斗:再來(lái)說(shuō)說(shuō)行業(yè)內(nèi)的新鮮事吧,煙草在線報(bào)道,為響應(yīng)國(guó)家局打造煙草行業(yè)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求,進(jìn)一步整合物流資源,降低物流成本,提高物流效率,在該公司黨組專(zhuān)題研究和精心部署下,通過(guò)近三年的努力,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有6家物流公司業(yè)務(wù)、資源、管理的有效整合,組建成立覆蓋湖南中煙供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流的綜合性物流運(yùn)營(yíng)實(shí)體。近日,湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司獨(dú)資的湖南中煙物流有限責(zé)任公司舉行掛牌儀式。
小煙卷兒:以前我記得中煙工業(yè)公司大多數(shù)是成立物流中心,像湖南中煙這樣單獨(dú)成立物流公司的并不多見(jiàn)啊。
老煙斗:湖南中煙領(lǐng)導(dǎo)在掛牌儀式的講話中指出,新成立的湖南中煙物流有限責(zé)任公司,要著眼未來(lái),以創(chuàng)新的思維和改革的精神,嚴(yán)格按照公司治理架構(gòu)和管理要求,牢牢把握安全和服務(wù)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),逐步提高服務(wù)水平,提升運(yùn)營(yíng)效率,降低物流成本,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,合理的物流成本,高效的物流網(wǎng)絡(luò),為湖南中煙卷煙生產(chǎn)服好務(wù)。
小煙卷兒:一直以來(lái),提到物流都說(shuō)是煙草行業(yè)不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,大家都是把目光集中在商業(yè)企業(yè)物流上面,對(duì)工業(yè)企業(yè)物流關(guān)注的很少。
老煙斗:是的,一提到物流建設(shè),都是看到商業(yè)企業(yè)的物流中心,其實(shí)工業(yè)企業(yè)的物流同樣不可忽視啊。與商業(yè)企業(yè)的物流建設(shè)相比,工業(yè)企業(yè)的物流建設(shè)存在著許多特殊的情況。
小煙卷兒:呵呵,這確實(shí)是,工業(yè)企業(yè)的物流倉(cāng)庫(kù)與商業(yè)企業(yè)物流相比,存放的品種不一樣。有成品倉(cāng)庫(kù),有暫成品倉(cāng)庫(kù),有煙葉、復(fù)烤煙葉等原料倉(cāng)庫(kù),有卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),還要有卷煙報(bào)廢品、殘次品存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。
老煙斗:工業(yè)企業(yè)物流倉(cāng)庫(kù)過(guò)于分散,有的中煙工業(yè)公司下面設(shè)了七八個(gè)卷煙生產(chǎn)點(diǎn)。工業(yè)企業(yè)配套物流倉(cāng)庫(kù),尤其是煙葉倉(cāng)庫(kù)容量不足、布局過(guò)于分散的矛盾日益突出;部分倉(cāng)庫(kù)投入不足,設(shè)備設(shè)施落后,管理薄弱,嚴(yán)重制約了內(nèi)部物流的整合進(jìn)度。
小煙卷兒:我以前在搞內(nèi)管工作的時(shí)候曾經(jīng)去物流中心參觀,有的物流中心領(lǐng)導(dǎo)就給我們展示物流先進(jìn)時(shí)就提出,和某某中煙工業(yè)公司合作密切,運(yùn)輸過(guò)來(lái)的卷煙,通過(guò)托盤(pán)可以直接對(duì)接啥的。
老煙斗:這也是部分中煙工業(yè)公司,在實(shí)際工作中,也因?yàn)橛捎诓糠止I(yè)企業(yè)物流裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,致使物品在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸環(huán)節(jié)中難以實(shí)現(xiàn)一體化、全過(guò)程的流動(dòng)。例如部分生產(chǎn)點(diǎn)托盤(pán)、貨車(chē)集裝箱、倉(cāng)庫(kù)貨架等尺寸不一致,降低了托盤(pán)、包裝物在整個(gè)物流過(guò)程中的通用性,也在一定程度上延緩了物品儲(chǔ)存、裝卸機(jī)械化和自動(dòng)化水平的提高,降低了運(yùn)輸工具的裝載率、裝卸設(shè)備的荷載率及倉(cāng)儲(chǔ)空間的利用率。
小煙卷兒:目前對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),首先要加速內(nèi)部物流一體化。目前行業(yè)工業(yè)企業(yè)內(nèi)部物流被分割為幾個(gè)獨(dú)立部分,倉(cāng)儲(chǔ)和
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