煙草在線專稿

　　老煙斗：煙卷啊，去過鳳凰沒有？

　　小煙卷兒：五年前去過一次，還不錯。

　　老煙斗：呵呵，馬上鳳凰古城就要漲價了。紅網(wǎng)報(bào)道，從4月10日起，鳳凰古城將原來免費(fèi)的古城景區(qū)和南華山神鳳景區(qū)合二為一“捆綁銷售”，向游客收取148元人民幣的門票。對于148元的“進(jìn)門錢”，鳳凰縣副縣長蔡龍的解釋是：原來鳳凰古城9個景點(diǎn)的票價是148元，南華山神鳳文化景區(qū)的票價是108元，共計(jì)256元。兩個景區(qū)整合為鳳凰古城風(fēng)景名勝區(qū)后，票價仍是148元，較原來的256元下降了108元，旅客花更少的錢可以瀏覽更多的景區(qū)點(diǎn)。

　　小煙卷兒：這看來是要搞搭配銷售啊。試問有幾人去鳳凰古城是去看那些景點(diǎn)的？這不是逼我花不愿意花的錢嗎？很多人已經(jīng)看過或者不想看那9個景點(diǎn)，只想在沱江邊吹吹風(fēng)，在古城里漫漫步，但現(xiàn)在都要收148元門票費(fèi)，不合理。

　　老煙斗：呵呵，你只是想去吹吹風(fēng)，人家鳳凰本地小伙帶女友回家，因女友不是直系親屬也被索門票。

　　小煙卷兒：現(xiàn)在的旅游景點(diǎn)是越來越去不起了。旅游中國網(wǎng)報(bào)道，江西婺源景區(qū)的通票價格則由原來的180元上調(diào)到了210元，漲幅達(dá)17%。四川峨眉山的旺季門票價格從150元調(diào)整到了185元，漲幅達(dá)23%。湖南張家界黃龍洞景區(qū)票價從80元調(diào)整到100元，漲幅達(dá)25%；寶峰湖景區(qū)價格由74元調(diào)整到96元，漲幅達(dá)30%；德夯景區(qū)由60元上調(diào)至100元，漲幅達(dá)67%。此外，揚(yáng)州瘦西湖從3月1日起開始執(zhí)行150元一張的旺季票價，比之前上漲了30元，幅度達(dá)25%。山東嶗山巨峰游覽區(qū)旅游觀光車4月1日起從小型車換為大巴，價格從每人15元升至40元，漲幅高達(dá)167%。

　　老煙斗：這么多年來，一直堅(jiān)持免費(fèi)的只有杭州西湖了。從2002年開始，杭州對西湖實(shí)行免門票政策已經(jīng)十年了。西湖免費(fèi)開放后，不僅游客人數(shù)大幅增加，游客在杭州的平均停留時間也增加了半天。杭州旅游部門曾做過測算，每名游客在杭州多逗留一天，當(dāng)?shù)芈糜文昃C合收入便會增加約100億元。去年，杭州實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1063.84億元，比2002年增長317.5%；旅游總收入1191億元，比2002年增長305.1%。旅游收入的增幅，明顯高于同期杭州市GDP的增速。從整個杭州范圍來看，“舍”去一張門票錢，激活“吃住行游購?qiáng)省比轿坏穆糜涡蓍e消費(fèi)，“得”的是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以及城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展提升。

　　小煙卷兒：這讓我想起咱們煙草行業(yè)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營，取消批條煙。沒有批條煙后，咱們煙草行業(yè)自身每年少了一大筆利潤，但是確換來了規(guī)范，換了公開公平公正，換來了廣大零售戶的擁護(hù)與支持。我們天天說要和零售戶做到發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體，那就需要咱們煙草行業(yè)做到自身不與零售戶爭利，真正保證零售戶毛利率的增長。

　　老煙斗：再來說說別的吧，央視網(wǎng)報(bào)道，去年底，中央出臺“八項(xiàng)規(guī)定”，成效顯著，公開的公款吃喝受到了遏制。但一些人變換對策，改明吃為暗吃，那些私人會所、隱秘餐廳就成為了腐敗新陣地。高雅的場所，高檔的菜品，高端的服務(wù)，人均從598到6000元一位的飯菜，平日里都是什么樣的人光顧這里呢？據(jù)服務(wù)員介紹，當(dāng)晚在兩間包房里都有國家公職人員在用餐。

　　小煙卷兒：現(xiàn)在除了吃喝地點(diǎn)“暗渡陳倉”，吃喝形式也與往年不同。有媒體報(bào)道，據(jù)一些飯店和機(jī)關(guān)食堂等單位的服務(wù)員反映，不少飯局中，他們把茅臺等好酒標(biāo)簽撕掉或是倒入普通酒瓶，然后再上桌，盡量做到“表面低調(diào)、內(nèi)容不變”。

　　老煙斗：真是上有政策，下有對策。咱們煙草行業(yè)現(xiàn)在正在開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動，咱們改進(jìn)作風(fēng)可不能走形式，玩過場。貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”可不能一陣風(fēng)，要常抓不懈啊。

　　小煙卷兒：其實(shí)要控制大吃大喝也很容易，嚴(yán)格把關(guān)好每年的招待費(fèi)用開支，降低每年的招待費(fèi)預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)就夠了。要借助預(yù)算管理軟件等手段，重點(diǎn)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛費(fèi)、等重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算定額控制，提高成本費(fèi)用管理水平。抓好歸口管理，明確各相關(guān)業(yè)務(wù)部門預(yù)算歸口責(zé)任，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在預(yù)算管理中的作用。抓好預(yù)算考核，對預(yù)算執(zhí)行不到位的，扣罰相關(guān)責(zé)任人績效工資，以不斷提高預(yù)算執(zhí)行率。

　　老煙斗：現(xiàn)在很多單位也都是這樣做的。煙草在線報(bào)道，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”以及公司有關(guān)精神，近日，江西中煙廣豐卷煙廠進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理。一是從緊預(yù)算。今年業(yè)務(wù)招待費(fèi)采取零基預(yù)算編制方法，在公司招待費(fèi)預(yù)算正式下發(fā)之前，該廠暫按年初招待費(fèi)用預(yù)批復(fù)總額的50%進(jìn)行預(yù)安排。二是統(tǒng)一管理。取消各科室招待費(fèi)預(yù)算，由辦公室統(tǒng)一管理全廠招待費(fèi)預(yù)算，并進(jìn)行登記考核。三是規(guī)范流程。公務(wù)外出接待實(shí)行一事一批一報(bào)銷制度，事前按廠《公務(wù)招待用餐審批單》流程審批，進(jìn)入報(bào)銷程序并提交資金監(jiān)管流程辦理。該廠規(guī)定，公務(wù)接待原則上安排在廠職工食堂，取消對外簽單業(yè)務(wù)。公務(wù)用餐要節(jié)儉、節(jié)約、節(jié)省，嚴(yán)禁公款進(jìn)行各種娛樂消費(fèi)。嚴(yán)禁用公款搞走訪、送禮、宴請、旅游等活動。該廠要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，加強(qiáng)本部門招待費(fèi)用管理，并將組織相關(guān)部門對發(fā)生的業(yè)務(wù)接待費(fèi)用進(jìn)行定期檢查。

　　小煙卷兒：現(xiàn)在聽說去外面吃飯都搖頭，飯店生意不好做哦。

　　老煙斗：再來說說行業(yè)內(nèi)的事情吧，今年一季度剛過，行業(yè)各大品牌殺出了一匹“黑馬”。煙草在線報(bào)道，近日，國家煙草專賣局辦公室發(fā)布2013年一季度重點(diǎn)品牌名單，其中“好貓”品牌繼續(xù)保持快速健康發(fā)展態(tài)勢，商業(yè)銷量增幅連續(xù)3個月位居行業(yè)重點(diǎn)品牌之首。據(jù)國家局公布數(shù)據(jù)顯示：1-3月份“好貓”品牌商業(yè)累計(jì)銷售9.6萬箱，較2012年同期增銷3萬箱，同比增長45.41%，增幅位居行業(yè)26個重點(diǎn)品牌第一，比重點(diǎn)品牌平均增幅高出37.89個百分點(diǎn)。

　　小煙卷兒：好貓品牌2012年的表現(xiàn)也是不錯的。2012年，“好貓”全年銷量規(guī)模達(dá)到24.33萬箱，同比增長了58.89%，在全行業(yè)27個重點(diǎn)品牌中高居第2位，遠(yuǎn)超全行業(yè)27個重點(diǎn)品牌的平均水平，這突顯出的是“好貓”所保持的良好成長勢頭。

　　老煙斗：但也要看到，增幅位居行業(yè)重點(diǎn)品牌第一，這也和前幾年基數(shù)太低有關(guān)系。平心而論，“好貓”品牌規(guī)模體量顯得非常小，特別是在實(shí)現(xiàn)對同企業(yè)內(nèi)部的“猴王”、“延安”等二類煙產(chǎn)品規(guī)格和三類煙產(chǎn)品規(guī)格的品牌整合置換之前，“好貓”品牌規(guī)?，F(xiàn)在還不到30萬箱體量，這樣的品牌規(guī)模甚至還不如那些馳騁全國市場的傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌一個“明星產(chǎn)品”的單品規(guī)模。

　　小煙卷兒：陜西中煙近幾年提出了發(fā)展好貓?jiān)鲂б?、合作生產(chǎn)擴(kuò)規(guī)模、加強(qiáng)管理提水平、國際拓展求突破這四大工程發(fā)展思路。