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增強(qiáng)執(zhí)行力杜絕變相公款吃喝

2013年04月23日 來源:煙草在線專稿 作者:樹華
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  煙草在線專稿  中央頒布改進(jìn)作風(fēng)《八項(xiàng)規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》后,各地方、各行業(yè)、各部門積極貫徹落實(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),出現(xiàn)了不少新舉措、新風(fēng)尚,這標(biāo)志著作風(fēng)建設(shè)又朝著前進(jìn)的方向邁進(jìn)了一大步。但也有一些地方的干部或認(rèn)識(shí)不到位或不以為然,轉(zhuǎn)作風(fēng)仍存在流于形式、虛與委蛇的現(xiàn)象,對(duì)中央精神的貫徹落實(shí)形成了阻礙。就嚴(yán)禁公款吃喝來說,有的地方出現(xiàn)了變相公款吃喝:變地點(diǎn),有的公務(wù)宴請(qǐng)轉(zhuǎn)入“不對(duì)外營(yíng)業(yè)”的私人會(huì)所,一般地處偏僻,環(huán)境奢華,而外有保安站崗,普通百姓難以涉足,讓參與者覺得“很安全”;變標(biāo)準(zhǔn),有的單位在內(nèi)部食堂以“工作餐”名義舉行公務(wù)接待,而實(shí)際接待標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)超“工作餐”之上;變名目,有的公款吃喝在發(fā)票上做文章,以“培訓(xùn)費(fèi)”“差旅費(fèi)”“住宿費(fèi)”等名目入賬;變包裝,“喝茅臺(tái)撕商標(biāo)”“礦泉水瓶裝白酒已成為不言之秘?! ?/p>

  放眼全社會(huì),這種“上有政策、下有對(duì)策”的現(xiàn)象在很多行業(yè)、很多領(lǐng)域、很多環(huán)節(jié)中都存在,煙草行業(yè)也不例外,比如收購(gòu)計(jì)劃外煙葉、降低標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)煙葉、捆綁銷售或變相捆綁銷售卷煙等。為什么中央和有關(guān)部門三令五申,不正之風(fēng)卻屢禁不止,難道真的需要“嚴(yán)刑重典”?事實(shí)上,為遏制不正之風(fēng),中央機(jī)關(guān)已經(jīng)下發(fā)了上百個(gè)紅頭文件,這說明中央對(duì)有關(guān)問題高度重視而且一直在抓,但同時(shí)也說明這些文件并沒有被充分執(zhí)行。不正之風(fēng)屢禁不止的關(guān)鍵不在于沒有“嚴(yán)刑重典”,而在于缺乏政策執(zhí)行力。再好的政策不執(zhí)行也等于一紙空文。所以,要確保各項(xiàng)政策充分發(fā)揮作用,光在推敲條款、出臺(tái)文件上下功夫還不夠,關(guān)鍵還要增強(qiáng)政策執(zhí)行力,確保落到實(shí)處。

  在政策醞釀、產(chǎn)生、執(zhí)行、反饋、修改的過程中,執(zhí)行是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它決定了政策最終能否取得實(shí)際的效果。

  縱觀煙草行業(yè)政策執(zhí)行狀況,可以發(fā)現(xiàn)“上有政策,下有對(duì)策”的不良現(xiàn)象主要表現(xiàn)如下: 

  一是有意曲解政策,替換性執(zhí)行。當(dāng)需要執(zhí)行的政策與負(fù)責(zé)執(zhí)行的機(jī)關(guān)、部門存在利益沖突時(shí),故意使原政策 “走樣”“變形”,制定與上級(jí)機(jī)關(guān)公共政策表面相一致,實(shí)際上相違背的執(zhí)行措施,妨礙上級(jí)政策的全面實(shí)施。“有利的就執(zhí)行,不利的就變形”,嚴(yán)重影響和損害了政策的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和國(guó)家、人民的利益?!?/p>

  二是截留政策,斷章取義,選擇性執(zhí)行。某項(xiàng)政策中,凡是對(duì)本地區(qū)、本部門有利的政策內(nèi)容,則傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行;反之則不貫徹、不執(zhí)行,在執(zhí)行中“見了黃燈趕快走,見了紅燈繞道走”,“斷章取義,為我所用”,極大程度妨礙了上級(jí)部門目標(biāo)的實(shí)施。比如,在煙草大宗物資的采購(gòu)上,政策明確要求比價(jià)采購(gòu),集體研究,有的干部卻在物資采購(gòu)前期先實(shí)行“保密”,采取舍近求遠(yuǎn)、舍低價(jià)就高價(jià)、舍優(yōu)質(zhì)取劣質(zhì),待暗箱操作成熟后,再召集有關(guān)職能部門進(jìn)行“集體研究”?!?/p>

  三是搞“土政策”,附加性執(zhí)行。有些執(zhí)行單位或部門為了本地利益往往采取一些土政策,或附加一些原目標(biāo)所沒有的內(nèi)容,致使政策不能準(zhǔn)確執(zhí)行到位而出現(xiàn)政策失真。特別是一些地方,打著貫徹上級(jí)政策要結(jié)合本地實(shí)際的旗號(hào),另立一套規(guī)定,自行其是,謀取私利,嚴(yán)重阻礙了政策執(zhí)行的力度和效果。

  四是象征性、敷衍性、僵化性執(zhí)行。有些執(zhí)行單位或部門接到上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)政策要求后,只按要求制定本單位、本部門的具體措施文件,報(bào)給上級(jí)之后,就束之高閣,根本不執(zhí)行,使政策成了一紙空文;有些單位或部門在政策執(zhí)行過程中,只做表面文章,敷衍塞責(zé)、延宕推拖,消極執(zhí)行,致使一些政策在執(zhí)行中難以達(dá)到預(yù)期效果,甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)負(fù)面效應(yīng);還有些單位或部門對(duì)政策生搬硬套,使本來造福群眾的政策變成群眾的負(fù)擔(dān)。比如,考勤制度因監(jiān)督檢查不力導(dǎo)致前緊后松,最終導(dǎo)致考勤及其他類似制度名存實(shí)亡;在財(cái)會(huì)制度的執(zhí)行上,雷聲大、雨點(diǎn)小,怎樣通過上級(jí)或本企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、財(cái)稅部門的檢查渠道去發(fā)現(xiàn)、去處理、去整改,無具體的后續(xù)控制措施;對(duì)煙農(nóng)、商戶的技術(shù)指導(dǎo)和回訪只是口頭說說,無具體行動(dòng),更無實(shí)際效果。

  政策執(zhí)行中存在的問題,是有多方面原因的,既有主觀原因,又有客觀原因,既有外界因素,又有政策本身問題,主要有幾點(diǎn):  

  首先是私心作怪,利益驅(qū)使。在政策執(zhí)行過程中,一些單位、部門和個(gè)人在執(zhí)行政策時(shí)往往從地方利益、本部門利益、個(gè)人利益出發(fā)考慮問題;在利益的博弈中,以追求地方利益、本部門利益、個(gè)人利益更大的份額為目標(biāo),以損害國(guó)家利益、其他部門利益、集體利益為代價(jià),變相、拒絕、消極執(zhí)行政策,地方保護(hù)主義、本位主義、“土政策”等就是這種現(xiàn)象和心理的真實(shí)寫照,如一些地方在為了保護(hù)本地利益封鎖資源和市場(chǎng),不準(zhǔn)外地商品進(jìn)入,到處封關(guān)設(shè)卡,出現(xiàn)了 “卷煙大戰(zhàn)”,擾亂了市場(chǎng)秩序,也阻礙了相關(guān)政策的有效執(zhí)行。

  其次是觀念落后,行為失范。近些年,煙草行業(yè)一直在進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)改革,取得了明顯成效,但另外一方面由于特殊的國(guó)情和體制,煙草行業(yè)又保留了相當(dāng)部分的計(jì)劃體制機(jī)制,在這種特殊的體制機(jī)制下,尤其是新舊體制轉(zhuǎn)型階段,容易出現(xiàn)行為規(guī)范體制上的“真空”,這種政策執(zhí)行機(jī)制和保障機(jī)制不健全,容易出現(xiàn)執(zhí)行偏差、變形現(xiàn)象。一些政策執(zhí)行部門因受傳統(tǒng)行為規(guī)范的影響,仍然僵化地使用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代那種政策執(zhí)行方式,缺乏現(xiàn)代政策管理理念和方法,使得許多好政策得不到很好實(shí)施,出現(xiàn)行為失范的現(xiàn)象。

  三是執(zhí)行人員素質(zhì)不高。人是政策的執(zhí)行者、實(shí)施者。執(zhí)行者的素質(zhì)高低也從一定程度上直接影響到政策執(zhí)行效果。一些地方、一些單位執(zhí)行人員的素質(zhì)參差不齊,一些人甚至缺乏必備科學(xué)文化知識(shí)和職業(yè)道德,必然使政策執(zhí)行產(chǎn)生不利影響。比如,不是學(xué)會(huì)計(jì)的,搞會(huì)計(jì)工作,毫無法律知識(shí)和煙草專業(yè)知識(shí)的人員做稽查工作,對(duì)待群眾高高在上等等。這些素質(zhì)不高的人員不僅直接影響到政策執(zhí)行效果,也損害了黨和政府在人民群眾心目中的形象。

  四是政策本身不完善、有缺陷。政策之間有矛盾,新老政策之間,宏觀和微觀政策之間,各領(lǐng)域和各部門政策之間,大政策和具體實(shí)施細(xì)則之間,有時(shí)往往沒有很好的銜接和配套,沒有形成科學(xué)合理的政策體系,給政策執(zhí)行帶來難度,也給投機(jī)者造成可乘之機(jī)。另外,政策多變,朝令夕改,缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性,使人很難遵從,也會(huì)造成政策執(zhí)行不力。

  五是監(jiān)控不力。我國(guó)目前雖然建立了比較健全的行政監(jiān)察體系,對(duì)國(guó)家行政管理機(jī)關(guān)及其工作人員的活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,但在政策的執(zhí)行過程中,從上至下依然缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各種政策的貫徹落實(shí)情況。往往是一遇到需要解決的問題,就下發(fā)一個(gè)文件,做出一些規(guī)定,而較少關(guān)心這些政策的執(zhí)行情況和還有哪些需要進(jìn)一步完善之處。即使是組織檢查,相當(dāng)一部分也是搞形式主義,聽聽匯報(bào),看看材料,吃好玩好,一切都好,實(shí)際上什么也沒有檢查到。由于法律、法規(guī)或政策的落實(shí)缺乏監(jiān)督保障體系,執(zhí)不執(zhí)行都是一個(gè)樣,時(shí)間一久,令不行、禁不止,“上有政策、下有對(duì)策”之風(fēng)自然盛行。

  政策執(zhí)行在行業(yè)管理中具有舉足輕重的地位,直接關(guān)系到行業(yè)的前途和命運(yùn)。在當(dāng)前形勢(shì)下,如何才能改善和消除政策執(zhí)行中存在的一些問題呢?

  一要科學(xué)決策。科學(xué)決策是實(shí)現(xiàn)決策效果的基本前提,只有經(jīng)過深入調(diào)研、認(rèn)真分析,并做過一定范圍內(nèi)的前期試驗(yàn)而制定的政策,才有可能在現(xiàn)實(shí)中順利執(zhí)行?!芭哪X袋”想出來的政策、措施、制度,既沒有現(xiàn)實(shí)調(diào)研的基礎(chǔ),又缺乏科學(xué)的分析,是必然不可能得到很好的執(zhí)行的。 

  二要增加政策執(zhí)行的透明度。從普通百姓的角度看,政策的醞釀、出臺(tái)、執(zhí)行往往比較神秘。實(shí)際上,政策的出臺(tái)來源于現(xiàn)實(shí)的需要,政策的制定是為了更好地服務(wù)現(xiàn)實(shí)生活,政策從制定到執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該公開透明,給公眾足夠的知情權(quán),這樣既可以讓公眾充分理解政策,也可以使政策的執(zhí)行更加順利。提高社會(huì)對(duì)執(zhí)行的認(rèn)識(shí)和配合程度?!?/p>

  三要加強(qiáng)政策執(zhí)行中的協(xié)調(diào)溝通。政策出臺(tái)的初衷都是好的,但是執(zhí)行中的下級(jí)單位未必能完全理解政策,如不能將政策理解透,當(dāng)然就不能講政策執(zhí)行到位,所以要加強(qiáng)政策制定機(jī)關(guān)和執(zhí)行機(jī)關(guān)的溝通,讓執(zhí)行人員充分理解政策,并做好政策執(zhí)行過程中人力、物力、財(cái)力的配置,采用正確的步驟和方法,克服執(zhí)行過程的盲目性。從科學(xué)管理的角度來看,政策執(zhí)行的協(xié)調(diào)要注意幾點(diǎn):政策本身應(yīng)當(dāng)明確,不能含糊不清;執(zhí)行計(jì)劃為執(zhí)行之綱本,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,依計(jì)劃而執(zhí)行;建立統(tǒng)一有效的領(lǐng)導(dǎo),才能集中各方面執(zhí)行政策的力量,共同實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)。

  四要提高執(zhí)行人員的素質(zhì)。政策執(zhí)行歸根結(jié)底是由執(zhí)行人員來落實(shí)的,執(zhí)行人員的素質(zhì)直接決定著政策執(zhí)行的成效問題。很難想象一個(gè)文化素質(zhì)不高、職業(yè)道德底下、工作能力不強(qiáng)的執(zhí)行者能夠獲取政策執(zhí)行的成功。因此,要重視執(zhí)行人員的選擇和配備。執(zhí)行人員不僅要具有良好的政治素質(zhì),還應(yīng)具備一定的文化和專業(yè)知識(shí),合理配置不同專業(yè)的執(zhí)行人員,最大限度地發(fā)揮其長(zhǎng)?!?/p>

  五要依法執(zhí)行

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