小東所在的公司正在開展轟轟烈烈的“創(chuàng)優(yōu)工作”。其中一項很重要的工作是拍攝紀錄片，先后有五六家影視公司來競標，動輒二十幾萬的報價，言談中盡是小東似懂非懂的設(shè)備、技術(shù)術(shù)語。

　　在選擇中，小東傾向報價高的大影視公司，小峰一言不發(fā)。吃飯的時候，小峰向服務(wù)員要來啤酒開瓶器，當(dāng)著小東的面打開一瓶啤酒。之后說：“這個啤酒開瓶器通常超市里賣5毛錢，可是它能解決問題，如果用紅酒開瓶器，雖然幾十塊錢，但是打不開這瓶啤酒”。

　　最后，小峰與小東一起用單位的標清攝像機拍攝，請單位同事配音，制作了一部雖然拍攝技巧一般卻很真實生動的創(chuàng)優(yōu)紀錄片。

　　上級領(lǐng)導(dǎo)看過后贊道：“成本控制本身就是創(chuàng)優(yōu)的一部分，你們這個宣傳的同時也是在創(chuàng)建啊”

　　小皮哥說：煙草行業(yè)的創(chuàng)優(yōu)不是為了迎合上級領(lǐng)導(dǎo)，不能講多余的排場。很多宣傳活動的要旨是解決問題，根本不能用投入費用的多少來衡量。