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走出去 積極開拓國際市場

2013年07月17日 來源:煙草在線專稿 作者:唐國強(qiáng)
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  煙草在線專稿  搞要:當(dāng)今,世界經(jīng)濟(jì)一體化,煙草行業(yè)的國際競爭愈來愈激烈。中國煙草參與國際煙草市場的競爭已是形勢(shì)所迫,大勢(shì)所趨。國家煙草局在2013年全國煙草工作會(huì)議上提出:“努力拓展國際市場。堅(jiān)持‘三步走’戰(zhàn)略方針,切實(shí)發(fā)揮工業(yè)企業(yè)開拓國際市場的主體作用,推進(jìn)境外卷煙生產(chǎn)銷售基地建設(shè),積極開展國際合作,促進(jìn)重點(diǎn)品牌在國際市場取得突破。加快推進(jìn)境外煙葉采購實(shí)體化運(yùn)作,更好地服務(wù)重點(diǎn)品牌加快發(fā)展?!边M(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了中國煙草必須“走出去”,不斷開拓國際市場,才能取得突破和發(fā)展。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到我國煙草開拓國際市場的重要性和緊迫感,找出我們的不足,克服存在的瓶頸,尋求突破。

  開拓國際市場的重要性

  1.發(fā)展中國家成為市場的競爭焦點(diǎn),我們必須努力出擊。由于《煙草控制框架公約》的生效,發(fā)達(dá)煙草強(qiáng)國市場空間已很狹窄,發(fā)展中國家市場前景十分廣闊,成為各煙草強(qiáng)國爭奪的重要戰(zhàn)場,我們必須加快“走出去”步伐,不斷開拓國際領(lǐng)域,搶占這些市場,否則“蛋糕”已經(jīng)瓜分,我們還要去搶占,實(shí)是難上加難。

  2.高科技、高速度、全球競爭造就了我國煙草日漸趨緊的外部發(fā)展環(huán)境,形勢(shì)逼人。光靠守是守不住的。我們必須主動(dòng)地“走出去”,以攻為守!積極開拓國際市場。

  3.跨國并購不斷加劇,寡頭壟斷更加明顯。在這種世界煙草格局下,面對(duì)激烈競爭的國際市場,要突破,我們必須舉行業(yè)之力來拓展國際市場,我國煙草才能不斷提高整體實(shí)力,由大變強(qiáng),成為世界煙草強(qiáng)國。我國卷煙品牌才能從中獲得持久發(fā)展的動(dòng)力,我國煙草行業(yè)由此才能進(jìn)一步拓展發(fā)展空間。否則,我國煙草的發(fā)展和突破就是一句空話,就會(huì)停滯不前和萎縮,甚至自己的“一畝三分地”都會(huì)成為別人的“殖民地”。

  國際化不可回避,是當(dāng)代煙草人的使命。要保護(hù)我國民族工業(yè)、維護(hù)國家利益,中國煙草必須走向成熟,走向世界,走向未來。

  我國煙草拓展的優(yōu)勢(shì)

  經(jīng)過二十多年的改革開放,我國煙草行業(yè)取得了重大突破,基礎(chǔ)和實(shí)力得到了較大的改進(jìn)和提升,為開拓國際市場創(chuàng)造了有利的條件。

  1.“大企業(yè)、大品牌、大市場”已基本形成。特別是通過“532”發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè),已形成了一定的規(guī)模品牌格局,為開拓國際市場奠定了堅(jiān)石的基礎(chǔ)。

  2.國內(nèi)煙草市場國際化已逐步成形。通過近年來大規(guī)模的重組整合,中國煙草的總體競爭實(shí)力迅速增強(qiáng),成長性、盈利性和規(guī)模實(shí)力等都在不斷超越主要跨國煙草公司。

  3.國家煙草專賣制度不斷加強(qiáng)和完善。中國煙草最大的優(yōu)勢(shì)在于國家法律賦予的“政策性壟斷”。這種政策性的支持和保護(hù)在一定時(shí)期內(nèi)還將長期存在,對(duì)煙草行業(yè)的發(fā)展起著強(qiáng)有力的作用。

  4.行業(yè)自律、內(nèi)部監(jiān)管大氣候已形成。通過企業(yè)兼并重組、品牌整合,優(yōu)化了煙草經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)質(zhì)配置和有效利用,使行業(yè)整體競爭實(shí)力明顯增強(qiáng)。

  5.經(jīng)過多年的技術(shù)引進(jìn)和改造,中國煙草企業(yè)目前已擁有較為龐大的資產(chǎn)規(guī)模,在硬件裝備及制造能力方面普遍具有較高水平,部分重點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)裝備已領(lǐng)先于跨國煙草公司。

  6.通過近年來的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),煙葉生產(chǎn)的綜合能力得到了較大的提高,煙葉質(zhì)量得到了較大的提升,為卷煙工業(yè)的原料上水平提高了可靠的保證,為開拓國際市場創(chuàng)造了較好的條件。

  開拓國際市場的瓶頸

  我國煙草行業(yè)雖然取得了顯著成績,但是,與國際煙草巨頭相比,綜合實(shí)力不強(qiáng),存在一定差距。

  1.卷煙產(chǎn)品類型單一??緹熜彤a(chǎn)品一統(tǒng)天下,混合型卷煙研發(fā)不力、供給不足。不能滿足多層次的市場需求,缺乏國際競爭力,國外市場較小,行業(yè)整體實(shí)力較弱。我國雖是煙草大國,卻不是煙草強(qiáng)國。

  2.中國煙草目前的國際化經(jīng)營還處于初級(jí)階段。境外煙草資源的開發(fā)利用、國際市場營銷協(xié)作、國際煙草科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化等方面還很欠缺,國際競爭力十分薄弱。

  3.國外政府的政策限制。由于煙草是一種具有健康危害性的特殊消費(fèi)品,多數(shù)國家對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的政府限制。中國煙草要 “走出去”,將面對(duì)各個(gè)國家的政府管制壁壘。一是世界各國對(duì)煙草產(chǎn)品普遍實(shí)行重稅政策。為控制煙草消費(fèi)和增加政府財(cái)政收入,世界各國通過實(shí)行高稅政策和嚴(yán)格征管,不斷加強(qiáng)對(duì)煙草行業(yè)的管制。二是一些國家禁止或者嚴(yán)格限制外資進(jìn)入煙草行業(yè)。三是《煙草控制框架公約》的約束和限制。隨著《煙草控制框架公約》的生效,各國對(duì)卷煙焦油、CO、煙堿等有害物質(zhì)的含量將會(huì)有更加嚴(yán)格的要求,對(duì)煙草生產(chǎn)和消費(fèi)將實(shí)行更加嚴(yán)格的管制。中國煙草“走出去”所面臨的形勢(shì)將越來越嚴(yán)峻,所要達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。

  4.潛在風(fēng)險(xiǎn)的威脅。中國煙草在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過程中,不可避免地面臨他國政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、文化差異風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)及其他不確定因素的影響。

  5.中國煙草企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行,對(duì)“專賣專營”的制度性依賴過強(qiáng)。參與市場競爭的意識(shí)和能力較為缺乏。

  6.人才是企業(yè)競爭取勝最為關(guān)鍵的決定性力量,但無論是從員工自身素質(zhì)還是從人才機(jī)制來看,中國煙草企業(yè)都存在一些較為明顯的差距。

  7.技術(shù)及管理水平有待提高,具有較強(qiáng)競爭力的名牌產(chǎn)品不多。中國煙草企業(yè)在減少產(chǎn)品有害成分、節(jié)約生產(chǎn)及交易成本、提升品牌競爭力等方面,處于相對(duì)落后的水平。尤其是在品牌競爭力方面,與國際品牌相比存在一定的差距。

  8.長期以來,中國煙草企業(yè)基本依托于國內(nèi)市場生存和發(fā)展,其“走出去”拓展境外市場的經(jīng)驗(yàn)和能力不足。

  提升國際競爭力的途徑 

  1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高國際競爭力。要改變中國煙草業(yè)現(xiàn)狀,必須深化體制改革,規(guī)范市場,使企業(yè)按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律優(yōu)勝劣汰,發(fā)展壯大,從而全面提升中國煙草企業(yè)的國際競爭力。①改革體制,打破地方保護(hù)主義。隨著中國市場開放程度不斷加大,“專賣專營”的局面不可能長期維持,中國煙草企業(yè)必將遭遇來自跨國煙草公司日益強(qiáng)烈的競爭壓力。實(shí)行政企分家,規(guī)范市場競爭秩序,加強(qiáng)市場意識(shí)、競爭意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使中國煙草企業(yè)快速成長。②調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,培育規(guī)模企業(yè)。面對(duì)中國這塊尚未開發(fā)的巨大市場,跨國煙草公司早已虎視眈眈。一旦市場放開,中國煙草企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。中國煙草業(yè)必須按照市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律加快企業(yè)的結(jié)構(gòu)重組,形成抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、競爭實(shí)力強(qiáng)、具有相當(dāng)規(guī)模的大企業(yè)。

  2.實(shí)施人才戰(zhàn)略,加快跨國人才的培育和管理?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭實(shí)際上是人才的競爭,人才資源比物質(zhì)資源在國際化的競爭中更為重要。中國煙草企業(yè)要參與國際競爭,必須提高跨國人才培育和管理的能力,制定合適的跨國人力資源管理戰(zhàn)略。為此,在推進(jìn)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過程中,一方面要廣泛地借助外力,積極尋找熟悉國際金融、法律、會(huì)計(jì)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和有能力的專業(yè)人士作為自己的委托機(jī)構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)代理人;另一方面必須高度重視跨國經(jīng)營人才建設(shè)和培訓(xùn),廣攬跨國經(jīng)營人才。要多層次、多渠道增強(qiáng)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平、外語能力等跨國經(jīng)營素質(zhì)。提高中國煙草的國際競爭力,促進(jìn)煙草行業(yè)在開拓國際市場中的持續(xù)健康發(fā)展。

  3.推進(jìn)科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步,提高科技整體水平。中國煙草業(yè)與發(fā)達(dá)國家煙草業(yè)相比,煙葉種植、卷煙生產(chǎn)技術(shù)方面都還存在較大的差距。必須努力改進(jìn),不斷提高整體水平。

  4.轉(zhuǎn)變營銷觀念,提升營銷水平。產(chǎn)品、服務(wù)要成功走向市場,必須有好的營銷能力,健全的銷售網(wǎng)絡(luò)。我國煙草企業(yè)應(yīng)多加強(qiáng)與國際煙草公司的合作與交流,不斷累積經(jīng)驗(yàn),為積極開拓國際市場創(chuàng)造有利條件。

  5.建設(shè)企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。中國煙草實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,不可避免地會(huì)遇到來自政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、社會(huì)等諸多方面的風(fēng)險(xiǎn),特別是對(duì)于跨國并購活動(dòng),所遇到的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更加復(fù)雜。在全球性控?zé)熇顺辈粩喔邼q的情況下,來自消費(fèi)者訴訟的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)不斷增加。所以企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起著致關(guān)重要的作用,中國煙草企業(yè)必須注重企業(yè)文化的建設(shè),對(duì)國外的投資政策環(huán)境、有關(guān)法律法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)特性、競爭對(duì)手狀況等相關(guān)情況進(jìn)行深入了解,有的放矢,避免或減少不必要的麻煩和糾葛,促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展和開拓。

  6.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),實(shí)施綠色煙草工程。全球性的禁煙浪潮直接影響著煙草企業(yè)的決策過程和日?;顒?dòng)。面對(duì)環(huán)保呼聲、禁煙運(yùn)動(dòng)的日益高漲,一方面發(fā)達(dá)國家的煙草跨國公司不斷向發(fā)展中國家擴(kuò)張,轉(zhuǎn)移生產(chǎn),轉(zhuǎn)嫁危機(jī);另一方面發(fā)達(dá)國家以環(huán)境、安全為借口,對(duì)發(fā)展中國家實(shí)施“綠色貿(mào)易壁壘”,進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)。煙草及其制品必須做到安全、衛(wèi)生、無公害,才能在國際市場上贏得競爭優(yōu)勢(shì)。

  7.加強(qiáng)與境外煙草公司的戰(zhàn)略性合作,搞好戰(zhàn)略規(guī)劃。中國煙草總公司牢牢控制占全球總量三分之一的中國煙草市場,跨國煙草公司為了進(jìn)入中國市場,必然與中國煙草加強(qiáng)合作。在這種情況下,中國煙草實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,可以充分發(fā)揮牢牢控制國內(nèi)市場的優(yōu)勢(shì),在堅(jiān)持煙草國家專賣制度的基礎(chǔ)上,通過“以我為主”適度“引進(jìn)來”,在國際煙草市場上有選擇地加強(qiáng)與其他煙草公司的戰(zhàn)略性合作,從而達(dá)到“借船出?!钡哪康?。

  8.加強(qiáng)資本運(yùn)作,適時(shí)推進(jìn)跨國并購。從全球煙草市場的發(fā)展環(huán)境和競爭格局來看,通過出口貿(mào)易和投資辦廠來實(shí)現(xiàn)“走出去”的空間已越來越小,面臨的困難也越來越多。全球煙草產(chǎn)業(yè)正處于新一輪的重組整合期。在這種形勢(shì)下,

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