煙草在線專稿　　8月26日，國家煙草專賣局通報了今年上半年重點城市煙草商業(yè)企業(yè)對標(biāo)情況，要求各單位貫徹落實2013年行業(yè)對標(biāo)工作要求，把對標(biāo)工作作為“管理創(chuàng)一流”活動的重要抓手，深入推進重點城市煙草商業(yè)企業(yè)對標(biāo)工作。由此可見，深入貫徹落實對標(biāo)工作，對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，是非常重要的，因為對標(biāo)工作是“管理創(chuàng)一流”重要推手，這需要煙草商業(yè)企業(yè)推進精益管理，嚴(yán)格控制成本費用，使得行業(yè)上水平能夠?qū)崿F(xiàn)好。

　　第一、著力推進精益營銷，提高煙草商業(yè)企業(yè)營銷能力。

　　沒有精益營銷，要想讓卷煙品牌快速進入到消費渠道，快速贏得消費者的關(guān)注，是件不容易的事情，因為精益營銷能夠擴大卷煙品牌的市場影響力，能夠提升卷煙品牌的品牌價值。多年來，煙草行業(yè)著力推進精益營銷，培育出眾多重點品牌，有力支撐了“卷煙上水平”，但我們也應(yīng)看到，行業(yè)在推進精益營銷方面還存在差距，主要表現(xiàn)在營銷管理上有短板，這需要加大對標(biāo)工作，把精益營銷落到實處，讓煙草商業(yè)企業(yè)營銷能力得到發(fā)揮。

　　第二、著力推進精益物流，降低煙草商業(yè)企業(yè)物流成本。

　　精益物流是煙草商業(yè)企業(yè)生存的根基。如果缺少了精益物流，物流成本會增加，不利于卷煙品牌的市場培育，不利于重點品牌成長，這需要著力推進精益物流，降低物流成本，提高煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了推進精益物流，有必要通過對標(biāo)工作，找出管理存在差距，改進業(yè)務(wù)流程，提升煙草企業(yè)的運行效率，提高煙草企業(yè)的管理水平。同時，要加大精益物流運作，讓精益物流代替?zhèn)鹘y(tǒng)物流，為卷煙品牌市場培育提供服務(wù)。

　　第三、著力推進精益煙葉，穩(wěn)定煙草商業(yè)企業(yè)流通成本。

　　沒有精益煙葉，卷煙品牌產(chǎn)品生產(chǎn)會進入到死胡同，這需要著力推進精益煙葉生產(chǎn)，讓煙草商業(yè)企業(yè)物流成本得到降低。精益煙葉生產(chǎn)關(guān)系到煙草企業(yè)的興衰，關(guān)系到卷煙品牌的市場培育，這需要深入開展精益煙葉生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本投入，提高優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力，擴大卷煙品牌的市場培育水平?，F(xiàn)實中，煙草商業(yè)企業(yè)的物流成本比較高，影響到煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益，這需要推進精益煙葉生產(chǎn)，穩(wěn)定煙草商業(yè)企業(yè)物流成本，達到預(yù)期目標(biāo)。

　　精益管理是行業(yè)發(fā)展內(nèi)在要求，這需要著力推進精益管理，提高管理水平，讓煙草行業(yè)“卷煙上水平”得以實現(xiàn)。