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說(shuō)事之:?jiǎn)柵c說(shuō)

2013年09月25日 來(lái)源:煙草在線專稿 作者:
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  某煙草公司營(yíng)銷人員很受零售終端歡迎,上級(jí)讓他介紹自己的溝通經(jīng)驗(yàn)。他概括為:“打破隔閡,拉近距離、增加信任、培養(yǎng)默契、相互依賴——把零售客戶當(dāng)成煙草公司的利益共同體,就能做好溝通協(xié)調(diào)工作,達(dá)到共贏”。有人問(wèn):“你是怎么樣區(qū)分隔閡,距離、信任、默契、依賴這幾個(gè)層次的?”優(yōu)秀營(yíng)銷員說(shuō)。

  我問(wèn)了,你不說(shuō),這就是隔閡;
  我不問(wèn),你不說(shuō),這就是距離;
  我問(wèn)了,你說(shuō)了,這就是信任;
  你不說(shuō),我不問(wèn),這就是默契;
  我不問(wèn),你說(shuō)了,這就是依賴。

  評(píng):問(wèn)與說(shuō),直觀簡(jiǎn)潔凝練的概括了溝通工作的內(nèi)涵精義所在。

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