煙草在線專稿 自《卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評價準(zhǔn)則》發(fā)布以來,各卷煙工業(yè)企業(yè)認(rèn)真組織這一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作取得顯著成效,全行業(yè)清潔生產(chǎn)整體水平穩(wěn)步提升,多數(shù)企業(yè)自評結(jié)果已達(dá)AAA級以上。下一步,行業(yè)各單位要深入貫徹節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,著眼于提升整個“十二五”時期的清潔生產(chǎn)績效,從清潔能源、清潔產(chǎn)品、清潔材料、清潔過程全方位推進清潔生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評價準(zhǔn)則》要求,積極采用清潔能源及原料、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程、改進設(shè)備工藝技術(shù)、改善過程管理、強化綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放。
一、進一步加強統(tǒng)籌指導(dǎo),持續(xù)提升清潔生產(chǎn)水平。
進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好規(guī)劃統(tǒng)籌工作并完善相關(guān)管理制度,將清潔生產(chǎn)的理念貫穿于企業(yè)各個環(huán)節(jié);繼續(xù)強化貫標(biāo),發(fā)揮清潔生產(chǎn)在企業(yè)基礎(chǔ)管理中的作用。將清潔生產(chǎn)工作作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要抓手,持續(xù)推動技術(shù)進步和管理創(chuàng)新,建立健全能源管理體系和環(huán)境管理體系,進一步降低能源消耗,提高資源能源利用率,加強廢棄物控制?!娀h(huán)保工作,推行清潔生產(chǎn),切實將節(jié)約能源、降低消耗、預(yù)防污染、改善環(huán)境戰(zhàn)略貫穿于生產(chǎn)全過程,通過科學(xué)有效的管理,推進技術(shù)創(chuàng)新和綜合治理,提高資源利用率,系統(tǒng)控制和減少卷煙生產(chǎn)過程污染,以降低對環(huán)境和社會的危害,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、安全效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。
二、注重清潔生產(chǎn)方面知識培訓(xùn),不斷增強員工清潔生產(chǎn)意識。
通過內(nèi)部技能培訓(xùn)、競爭上崗、技能鑒定、專題培訓(xùn)和規(guī)模培訓(xùn),提升操作崗位技術(shù)技能,增強節(jié)能意識,為設(shè)備正常運行、節(jié)能降耗提供了保障。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施,結(jié)合改進作風(fēng)八項規(guī)定的貫徹執(zhí)行,強化員工崇尚節(jié)約、合理用能的思想意識,使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。不斷推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的持續(xù)提高。始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段,堅持科技進步,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
三、加強節(jié)能減排指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測,強化高能耗設(shè)備過程監(jiān)控?! ?/strong>
強化污染物排放監(jiān)測,每季度邀請企業(yè)屬地環(huán)保監(jiān)測部門開展污染物排放檢測,結(jié)合檢測報告,依據(jù)國家局卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評價準(zhǔn)則,每季度開展自評。針對出現(xiàn)的問題及時責(zé)成責(zé)任部門整改,避免檢測周期長、數(shù)據(jù)推算誤差大、排放異常不能及時發(fā)現(xiàn)等問題。主動與企業(yè)屬地技術(shù)監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)溝通,邀請其及時對企業(yè)的壓力表、容器、檢測計量器具進行檢測,同時進一步完善了能源二級計量體系,較好地實現(xiàn)了能源管理“摸得清、控得住、降得下”提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
四、完善節(jié)能降耗控制程序,優(yōu)化節(jié)能降耗控制流程。
進一步明確各部門節(jié)能降耗工作職責(zé)及要求,繼續(xù)開展技術(shù)改造和發(fā)揮群眾性QC小組攻關(guān)活動,鼓勵崗位員工主動尋找和發(fā)現(xiàn)降低能耗和減少污染的新方法。針對企業(yè)高耗能設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程(包括生產(chǎn)設(shè)備)設(shè)計缺陷和卷煙消耗偏高的問題,積極開展各種管理、技術(shù)、QC、小新小革等創(chuàng)新活動。加強辦公用能管理,進一步強化辦公用品定額管理,規(guī)范領(lǐng)用審批程序,并建立辦公用品領(lǐng)用臺帳,月底匯總公示;建立公務(wù)用車油耗臺帳,推行單車輛能耗核算,月底予以公示;加強辦公用電管理,將辦公用電管理納入每周的精益管理檢查內(nèi)容,尤其強化辦公電器設(shè)備、空調(diào)管理。按照中央“八項規(guī)定”要求,進一步提升了員工的崇尚節(jié)約、合理用能的意識。
五、建立清潔生產(chǎn)工作考核機制,細(xì)化分解評價指標(biāo)。
加大對水、電、汽及污染物排放等重點指標(biāo)實時監(jiān)控、日跟蹤、月總結(jié)與分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,做到動態(tài)監(jiān)測、及時處理。同時將企業(yè)清潔生產(chǎn)同其它生產(chǎn)性物耗等指標(biāo)一并納入年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)管理,每季度列入質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的重要內(nèi)容。年初對清潔生產(chǎn)能源資源利用評價指標(biāo)、廢棄物控制評價指標(biāo)及生產(chǎn)環(huán)境管理要求等評價指標(biāo)進行層層細(xì)化分解,并落實到相關(guān)部門和崗位月度合約,進行季度考核。將清潔生產(chǎn)工作引入長效機制,避免只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證工作的持續(xù)性和有效性,使得清潔生產(chǎn)工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。