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煙草在線專稿
老煙斗:煙卷啊,你雙十一買了什么呀?
小煙卷兒:買了很多東西哦,衣服、鞋子、還買了一個(gè)微單相機(jī),總共花了四五千了。
老煙斗:真是土豪啊。浙江在線11月12日訊,“雙11”就像一面鏡子,照出了天貓的迅速成長(zhǎng),照出了紅男綠女、剁手族們的購(gòu)物狂歡。到12日零點(diǎn),天貓數(shù)據(jù)直播室的支付寶成交額數(shù)據(jù)定格在了350億,刷新了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的新記錄。值得關(guān)注的是,昨天下午1點(diǎn)04分,天貓雙11成交額突破191億,僅用13小時(shí)完成去年全天交易額。11日21點(diǎn)19分45秒,大屏幕上的數(shù)據(jù)顯示:雙11支付寶成交金額300億。晚上8點(diǎn),就有14個(gè)單店銷售過(guò)億。單店冠軍屬于小米手機(jī),成交額突破5億元。
小煙卷兒:別提了,雙十一那天,我從凌晨就開(kāi)始搶小米3,搶了幾個(gè)小時(shí)都搶不到,要么沒(méi)貨,好不容易有貨,又搶不過(guò)別人。
老煙斗:煙卷啊,你自己說(shuō)說(shuō)雙十一比平常便宜了多少,是不是真的五折。
小煙卷兒:五折是不可能的,很多商家在打折前已經(jīng)提價(jià)了,然后再打折。我12日看了下我買的商品的價(jià)格,基本上都比雙十一的價(jià)格高15%左右。
老煙斗:雙十一現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是天貓的促銷節(jié)日,已經(jīng)成了整個(gè)電子商務(wù)的節(jié)日?!肮夤骺駳g節(jié)”這場(chǎng)幾年前始于淘寶的商業(yè)促銷,如今儼然已成為電商界不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。京東商城從11月1日起啟動(dòng)5折大型促銷活動(dòng),打響了價(jià)格戰(zhàn);亞馬遜、易迅網(wǎng)、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、聚美優(yōu)品、樂(lè)蜂網(wǎng)也在促銷活動(dòng)上各顯神通。而擁有實(shí)體店資源的電商也不甘示弱,蘇寧利用線下優(yōu)勢(shì),展開(kāi)了為期4天4夜的購(gòu)物節(jié)活動(dòng),以自身的1600多家門店網(wǎng)絡(luò)和蘇寧易購(gòu)為主會(huì)場(chǎng),展開(kāi)線上線下同步大力度促銷;國(guó)美在線也從11月1日起,啟動(dòng)“提前雙十一”活動(dòng),并將促銷活動(dòng)拉長(zhǎng)至覆蓋整個(gè)11月份。
小煙卷兒:蘇寧易購(gòu)的線上線下同價(jià)這一招很厲害,我在雙十一就在蘇寧易購(gòu)買了一個(gè)數(shù)碼相機(jī),因?yàn)樘K寧易購(gòu)在我們當(dāng)?shù)赜虚T店,第二天當(dāng)?shù)亻T店就給我們送貨上門了。
老煙斗:雙十一對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)購(gòu)買狂歡節(jié),但是對(duì)快遞公司來(lái)講,簡(jiǎn)直就是一個(gè)繁忙的“勞動(dòng)節(jié)”。雙十一促銷一天,全國(guó)產(chǎn)生1.8億件快遞訂單。國(guó)家郵政局預(yù)計(jì),快遞高峰將持續(xù)一周。雙十一買的東西,估計(jì)要一周以上才能拿到手。
小煙卷兒:是啊,像蘇寧這樣在各大主要城市都建立了實(shí)體店的就非常有優(yōu)勢(shì)了,當(dāng)日下單,第二日就能收到。
老煙斗:我就在想啊,咱們煙草行業(yè)如果也做電商,咱們的物流非常有優(yōu)勢(shì),咱們煙草行業(yè)在全國(guó)主要地級(jí)市都建立了物流倉(cāng)庫(kù),如果咱們做電商,基本上可以實(shí)現(xiàn)地級(jí)市當(dāng)日下單,第二日送達(dá)。
小煙卷兒:如果咱們煙草行業(yè)真要做電商,那咱們以后各縣級(jí)煙草分公司也可以把以前的老倉(cāng)庫(kù)改造一下,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
老煙斗:咱們煙草行業(yè)一直把物流作為咱們煙草商業(yè)企業(yè)不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但是咱們現(xiàn)在物流的優(yōu)勢(shì)和作用還沒(méi)有很好的挖掘出來(lái)。當(dāng)然這也正是咱們煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?img src="http://zyxw2013.tobaccochina.cn/xwhtzm/ewebedite/sysimage/emot/pipe_2009/big_007.gif" />
小煙卷兒:做電商的想法很好,但是也有很多問(wèn)題需要解決。首先咱們現(xiàn)在地級(jí)市的物流倉(cāng)庫(kù)分揀是專門針對(duì)卷煙分揀設(shè)計(jì)的,如果做電商,那么物流倉(cāng)儲(chǔ)分揀需要專門針對(duì)全品類的分揀。其次還有專門的電商人才,最后是機(jī)制的問(wèn)題,現(xiàn)在咱們煙草行業(yè)的物流只是商業(yè)企業(yè)的一個(gè)部門,如果要做電商,肯定要單列出來(lái)。否則沒(méi)法管理。
老煙斗:國(guó)家局現(xiàn)在也是非常重視煙草物流的發(fā)展,提出行業(yè)物流中心都要開(kāi)展非法人實(shí)體化管理。行業(yè)媒體報(bào)道,為提升煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)物流中心和商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心的成本意識(shí)、運(yùn)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)水平,10月25日,國(guó)家煙草專賣局印發(fā)意見(jiàn)要求,在工商企業(yè)開(kāi)展物流非法人實(shí)體化運(yùn)作,充分發(fā)揮物流在“卷煙上水平”中的重要支撐作用。意見(jiàn)明確,要按照“授權(quán)管理、目標(biāo)考核”的總體思路,通過(guò)創(chuàng)新管理模式,促進(jìn)物流中心、配送中心向業(yè)務(wù)單位、成本中心轉(zhuǎn)變;通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流資源全面整合、統(tǒng)一管理,物流業(yè)務(wù)邊界清晰、獨(dú)立運(yùn)作,物流費(fèi)用統(tǒng)一核算、自主管控,人員管理適度授權(quán)、有效激勵(lì)的運(yùn)行模式;通過(guò)建立責(zé)權(quán)明確、適度競(jìng)爭(zhēng)、靈活高效的非法人實(shí)體化模式,有力推動(dòng)供銷物流一體化、“兩煙”物流一體化、工商物流一體化建設(shè),積極促進(jìn)企業(yè)物流向行業(yè)物流、行業(yè)物流向供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)變和提升。
小煙卷兒:物流中心非法人實(shí)體化管理是什么意思呢?
老煙斗:非法人實(shí)體運(yùn)作的實(shí)質(zhì)是在地市公司為經(jīng)營(yíng)主體的條件下,卷煙配送中心作為非法人身份的獨(dú)立運(yùn)行的實(shí)體,對(duì)本地區(qū)卷煙物流所有人、財(cái)、物、事實(shí)行集中垂直管理,對(duì)物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)行集中倉(cāng)儲(chǔ)、集中分揀,打破縣(區(qū))行政區(qū)域合理設(shè)置區(qū)域中轉(zhuǎn)站,統(tǒng)一配送,物流成本單獨(dú)核算??h級(jí)分公司所擔(dān)負(fù)的物流職能劃歸卷煙配送中心,物流從業(yè)人員的相關(guān)關(guān)系劃轉(zhuǎn)卷煙配送中心,所有物流從業(yè)人員、薪酬等由卷煙配送中心統(tǒng)一管理、考核和分配。按照屬地原則,縣級(jí)分公司負(fù)責(zé)做好本區(qū)域卷煙物流配送的后勤服務(wù)和安全保衛(wèi)協(xié)調(diào)工作。
小煙卷兒:其實(shí)就是說(shuō)以后物流中心就像一個(gè)縣級(jí)煙草分公司一樣了,不再是市公司的一個(gè)部門,而是作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位單獨(dú)核算費(fèi)用以及成本。
老煙斗:對(duì),非法人實(shí)體化管理只是第一步,如果條件發(fā)展的好,有的物流中心也可以變身為法人實(shí)體化管理,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),比如非煙物流進(jìn)行發(fā)展。
小煙卷兒:我記得在福建、上海他們的煙草物流都是實(shí)行法人實(shí)體化管理。這個(gè)法人實(shí)體化管理和非法人實(shí)體化管理有什么區(qū)別?
老煙斗:作為法人實(shí)體的煙草物流公司是利潤(rùn)中心,而非法人實(shí)體依然是成本中心。作為一個(gè)獨(dú)立的公司是以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo),更符合物流是“第三利潤(rùn)源”的說(shuō)法。眾所周知,利潤(rùn)等于收入減去成本,所以除了控制成本產(chǎn)生利潤(rùn)外,它還可以通過(guò)創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入增加利潤(rùn),所以物流公司要積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)來(lái)源,除了煙草物流外,它還必須要走非煙物流之路,這種市場(chǎng)化的動(dòng)力是內(nèi)生的,是公司制本身具有的。而非法人實(shí)體沒(méi)有利潤(rùn)的壓力,只有成本控制的壓力,因此多元化與市場(chǎng)化的動(dòng)力是很弱的。有限責(zé)任公司是以公司的全部財(cái)產(chǎn)來(lái)承擔(dān)責(zé)任,市煙草公司對(duì)法人物流公司承擔(dān)的是有限責(zé)任,這個(gè)責(zé)任就是市煙草公司的出資額。而對(duì)于非
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