煙草在線專稿　　車間承擔著穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的重任，一旦不合格卷煙流入市場，勢必會影響企業(yè)形象，并將逐步削弱企業(yè)卷煙品牌的市場競爭力。因此，不斷穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，是我們平時工作的重點。　

　　增強質(zhì)量意識。車間的每一位員工都要做到熟練掌握本工序工藝質(zhì)量標準和產(chǎn)品制造標準，做到嚴格按標準規(guī)范生產(chǎn)，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕在生產(chǎn)中按經(jīng)驗判斷、憑感官檢驗可能帶來的質(zhì)量風險。車間要通過各種會議、車間櫥窗和可視看板進行廣泛宣傳，對職工進行全方位質(zhì)量意識教育，促使職工時刻繃緊“質(zhì)量”這根弦。一線的工人質(zhì)量管理意識不強，這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的，而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進、記得住、把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。然后是要切實加強質(zhì)量追究的責任。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關(guān)，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品，那么，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的?！?/p>

　　齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作。每一道工序中都有抽檢、自檢、互檢，上一道工序和下一道工序之間?；ハ鄿贤?。上一道工序有問題我們要及時反饋，同時也要認真聽取下一道工序的意見，及時地更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，研究新方法，把自己的工作做得更好。像一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序，也不愿交流工作技巧，導致生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)問題?！?/p>

　　設(shè)備保養(yǎng)到位。在日常生產(chǎn)中，我們的每一位擋車工都要對設(shè)備維護保養(yǎng)及時和到位，盡量降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備對產(chǎn)品工藝質(zhì)量的保證能力。比如，進入生產(chǎn)車間的第一項工作就是對設(shè)備進行仔細的清潔和檢查；生產(chǎn)過程中，經(jīng)常對產(chǎn)品工藝質(zhì)量自檢，避免因設(shè)備在線自檢剔除裝置運行不靈敏而使不合格產(chǎn)品出現(xiàn)漏檢，流轉(zhuǎn)下道工序?！?/p>

　　嚴控不合格產(chǎn)品流入市場。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格原輔料，做到及時處理，及時退回，杜絕不合格輔料投入生產(chǎn)使用；對生產(chǎn)設(shè)備影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題及時組織維修人員進行搶修，防止設(shè)備“帶病”運行；認真對待已發(fā)生的質(zhì)量問題，對產(chǎn)生的不合格品及時組織人員進行徹底返工，杜絕不合格品流向市場。