A市煙草公司最近成了行業(yè)學(xué)習(xí)的典范。
各地的煙草公司工作人員注意到,早在幾年前,A市煙草公司便進行辦公場所的改革,并且這些改革與現(xiàn)在國家局的精神是一致的。
本來,A市煙草公司的總體建筑面積并不大,但是,改革后卻具備了很多大的煙草公司都不具備的圖書室、活動室、展覽廳、卷煙零售終端俱樂部。
原來,這些空間,都是從領(lǐng)導(dǎo)們的辦公室中“擠”出來的。
領(lǐng)導(dǎo)們將辦公室合并,在同一個房間里設(shè)了隔斷,公開辦公,透明交流,共用一個會客室。既節(jié)省了空間,又促進了交流,提高了辦公效率。而空出來的房間,用在了提高工作人員的學(xué)習(xí)能力上,用在了與零售終端的交流上,用在了提高員工體育文化生活水平上。
評:本著“兩個至上”的原則,志慮忠純,自然就有可能超前踐行行業(yè)精神。并且,對于并合辦公室后空出來的空間的使用方法,對于現(xiàn)在的很多煙草公司有現(xiàn)實意義。