A市煙草公司最近成了行業(yè)學(xué)習(xí)的典范。

　　各地的煙草公司工作人員注意到，早在幾年前，A市煙草公司便進(jìn)行辦公場(chǎng)所的改革，并且這些改革與現(xiàn)在國(guó)家局的精神是一致的。

　　本來(lái)，A市煙草公司的總體建筑面積并不大，但是，改革后卻具備了很多大的煙草公司都不具備的圖書室、活動(dòng)室、展覽廳、卷煙零售終端俱樂(lè)部。

　　原來(lái)，這些空間，都是從領(lǐng)導(dǎo)們的辦公室中“擠”出來(lái)的。

　　領(lǐng)導(dǎo)們將辦公室合并，在同一個(gè)房間里設(shè)了隔斷，公開(kāi)辦公，透明交流，共用一個(gè)會(huì)客室。既節(jié)省了空間，又促進(jìn)了交流，提高了辦公效率。而空出來(lái)的房間，用在了提高工作人員的學(xué)習(xí)能力上，用在了與零售終端的交流上，用在了提高員工體育文化生活水平上。

　　評(píng)：本著“兩個(gè)至上”的原則，志慮忠純，自然就有可能超前踐行行業(yè)精神。并且，對(duì)于并合辦公室后空出來(lái)的空間的使用方法，對(duì)于現(xiàn)在的很多煙草公司有現(xiàn)實(shí)意義。