煙草在線專稿　　煙草企業(yè)安全工作需要持續(xù)嚴(yán)肅對(duì)待，作為基層單位要響應(yīng)國(guó)家局安全會(huì)議的精神，做好下一步的安全工作?！?/p>

　　一是推行精益安全目標(biāo)管理。為實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的全面落地，圓滿完成國(guó)家局下達(dá)的“六無(wú)一控”的目標(biāo)，提高煙草企業(yè)綜合安全檢查的質(zhì)量和效率，煙草企業(yè)應(yīng)依據(jù)《<煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范>考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》及法律、法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)“六無(wú)一控”目標(biāo)進(jìn)行分解，將分解的目標(biāo)作為部門每季度的全覆蓋的綜合大檢查與企業(yè)每年全覆蓋的綜合大檢查的檢查標(biāo)準(zhǔn)，將檢查標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入到煙草企業(yè)安全管理信息平臺(tái)，明確責(zé)任部門，設(shè)定檢查周期，系統(tǒng)每月自動(dòng)下達(dá)任務(wù)，各相關(guān)部門將證實(shí)性材料上傳到安全管理平臺(tái)，企業(yè)安委會(huì)每月對(duì)部門的證實(shí)性材料進(jìn)行網(wǎng)上審核及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，根據(jù)目標(biāo)及措施的完成情況進(jìn)行月度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?！?/p>

　　二是推進(jìn)精益安全文化管理。以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)安全文化示范企業(yè)”為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)特征、現(xiàn)狀以及發(fā)展愿景，系統(tǒng)梳理安全文化，形成具有煙草企業(yè)特色的安全文化體系。一是深度挖掘企業(yè)安全管理的豐富內(nèi)涵，提煉煙草企業(yè)安全文化理念；二是組織安全文化宣貫培訓(xùn)。通過(guò)加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全常識(shí)，強(qiáng)化員工的自我安全保護(hù)意識(shí)；三是編輯印刷《安全文化手冊(cè)》；四是拍攝員工安全文化宣傳片；將安全文化建設(shè)從獨(dú)立自主管理階段提升到互助團(tuán)隊(duì)管理階段，員工不但自己注意安全，還幫助別人遵守安全規(guī)則，幫助別人提高安全業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)分享，逐步邁入安全管理的最高境界，真正使安全意識(shí)內(nèi)化于心，外化于形，形成具有煙草企業(yè)特色安全文化。　

　　三是實(shí)施精益安全信息化管理。重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)危險(xiǎn)源適時(shí)監(jiān)控、危險(xiǎn)作業(yè)審批、安全隱患閉環(huán)管理系統(tǒng)等模塊進(jìn)行研發(fā)，在生產(chǎn)車間增加應(yīng)急逃生路線動(dòng)漫演示，崗位員工通過(guò)在線終端學(xué)習(xí)；對(duì)全廠重點(diǎn)危險(xiǎn)源加裝攝像頭，進(jìn)行24小時(shí)重點(diǎn)監(jiān)控，并設(shè)置電子巡檢點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)崗位班查，車間日巡，安保處周查，通過(guò)電子巡檢加大監(jiān)控力度；對(duì)高處作業(yè)、明火作業(yè)、有限空間作業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上審批，現(xiàn)場(chǎng)電子巡檢，加大危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公；對(duì)安全隱患閉環(huán)管理增加視頻拍照功能，通過(guò)流程控制，與安全績(jī)效考核進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，加大安全隱患的整改力度。　

　　四是加大安防投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)設(shè)施。一是對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行改造，對(duì)空氣采樣報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，對(duì)周界防范系統(tǒng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，確保安防設(shè)備有效率100%；二是對(duì)煙草企業(yè)的重點(diǎn)危險(xiǎn)源及重點(diǎn)部位加裝攝像頭，進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)控；三是對(duì)煙草企業(yè)中心機(jī)房加裝氫氣泄露報(bào)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控?！?/p>

　　五是加強(qiáng)安全專業(yè)培訓(xùn)，抓好安全隊(duì)伍建設(shè)。一是主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員要全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。其它員工培訓(xùn)率達(dá)100%，特別是新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工必須按規(guī)定進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)員持證上崗率達(dá)100%，及時(shí)對(duì)新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行培訓(xùn)。二是加大注冊(cè)安全工程師的培養(yǎng)力度，不斷優(yōu)化安全隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。提高專（兼）職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平，安全員既要持安全管理人員證書(shū)還要持注冊(cè)安全工程師證書(shū)。三是打造專業(yè)化的應(yīng)急隊(duì)伍，建立軍事化訓(xùn)練基地。不斷提高各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，培養(yǎng)和打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、充滿活力的安全管理隊(duì)伍。