煙草在線專稿　　從當(dāng)前煙草發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，推進(jìn)精益管理勢(shì)在必行，是改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益的有效手段；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，是全面提升水平，挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。那么如何推動(dòng)基礎(chǔ)管理不斷趨向精益呢？

　　一、強(qiáng)化政治、作風(fēng)建設(shè)

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，加強(qiáng)煙草行業(yè)理論學(xué)習(xí)和各類政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真召開民主生活會(huì)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)要求。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、國(guó)家局九條要求和改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系實(shí)際實(shí)施細(xì)則等規(guī)定，認(rèn)真開展“改進(jìn)作風(fēng)年”和辦公用房、公務(wù)用車專項(xiàng)清理活動(dòng)，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子開始轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)月例會(huì)、大督查等新措施。對(duì)待群眾意見建議和各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到專題研究、立查立改、逐項(xiàng)反饋。

　　二、管理規(guī)范、落實(shí)到位

　　堅(jiān)持確責(zé)清權(quán)、陽(yáng)光示權(quán)、全程控權(quán)，規(guī)范運(yùn)行各項(xiàng)職權(quán)。強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，明確廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施。嚴(yán)格落實(shí)辦事公開、民主管理各項(xiàng)要求，公開事項(xiàng)，從行業(yè)外聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員。嚴(yán)格落實(shí)集體決策制度，萬(wàn)元以上大額開支必須經(jīng)過(guò)會(huì)議集體研究。嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用定額管理和預(yù)算管理規(guī)定，除安全隱患整改等特殊事項(xiàng)之外，其他無(wú)預(yù)算開支一律不予研究開支。積極發(fā)揮法規(guī)、審計(jì)整頓等部門在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的審查和監(jiān)督作用，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程，所有超預(yù)算項(xiàng)目不得進(jìn)入審計(jì)環(huán)節(jié)，實(shí)行預(yù)算考核一票否決制度。強(qiáng)化規(guī)范自查自糾工作，對(duì)過(guò)去的各項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)各項(xiàng)稅收規(guī)范情況進(jìn)行自查自糾。清查流動(dòng)資產(chǎn)，應(yīng)用固定資產(chǎn)數(shù)字化標(biāo)識(shí)，提升資產(chǎn)管理能力。

　　三、鞏固提升管理質(zhì)量

　　深入開展對(duì)標(biāo)工作，建立安全第一責(zé)任人和安全聯(lián)?；ケＸ?zé)任制，及時(shí)補(bǔ)充安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制。加大“管理創(chuàng)一流”和創(chuàng)建優(yōu)秀地市、縣局要求的工作力度。

　　四、大力倡導(dǎo)科技創(chuàng)新

　　開展一批創(chuàng)新課題探索活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，完善配套措施。落實(shí)痕跡化管理要求，真實(shí)完整記錄管理活動(dòng)的運(yùn)行軌跡。繼續(xù)深化群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，注冊(cè)開展QC小組課題，把QC工作做精、做細(xì)、做實(shí)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)工作中的全面推行。

　　總之，把精益管理的理念帶到日常工作中去，在工作中實(shí)施精益管理，對(duì)文檔資料資源進(jìn)行整理等習(xí)慣通過(guò)推行、推進(jìn)，使我們的環(huán)境整潔、地物明朗、員工行為規(guī)范，大家認(rèn)識(shí)到工作不僅要認(rèn)真、細(xì)致、熱情、負(fù)責(zé)，還要不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn)，提高自己的工作質(zhì)量，工作人員心情舒暢，士氣必將得到提高。同時(shí)，精益管理的實(shí)施，可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi)，從而降低工作運(yùn)行和辦公成本。