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身處疫情防控重點(diǎn)地區(qū),河南煙草商業(yè)系統(tǒng)能否統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,關(guān)乎行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大局,關(guān)乎地方財(cái)政增收和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
“這既是一場(chǎng)嚴(yán)格的政治考驗(yàn),更是關(guān)系河南煙草商業(yè)系統(tǒng)形象轉(zhuǎn)變的一場(chǎng)硬仗?!焙幽鲜煵輰Yu局(公司)黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理周恩海表示,“要增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念,牢固樹(shù)立全省系統(tǒng)‘一盤棋’意識(shí),堅(jiān)持落實(shí)戰(zhàn)疫情、穩(wěn)發(fā)展兩手抓、兩手硬的舉措,充分彰顯特殊時(shí)期煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)助推行業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定社會(huì)就業(yè)、增加地方財(cái)政收入的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?!?/p>
疫情面前保持定力
在這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情大考中,河南煙草商業(yè)系統(tǒng)該以什么樣的狀態(tài)、交上什么樣的答卷?“要始終咬定年度目標(biāo)不放松,緊緊牽住卷煙銷售這個(gè)‘牛鼻子’,以‘戰(zhàn)時(shí)’的狀態(tài)和‘戰(zhàn)斗’的姿態(tài),奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。”周恩海說(shuō)。
河南疫情防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻。在周恩??磥?lái),形勢(shì)越復(fù)雜,越要保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定必勝信念。
疫情發(fā)生后,河南省局(公司)黨組第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建“集中統(tǒng)一、上下貫通、信息共享、實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)”的指揮體系,加強(qiáng)對(duì)全省系統(tǒng)疫情防控工作的統(tǒng)籌安排和督導(dǎo)檢查。引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí),如實(shí)上報(bào)、作出承諾;千方百計(jì)采購(gòu)防疫物資,發(fā)放到一線員工手中,滿足安全生產(chǎn)防護(hù)需要;強(qiáng)化對(duì)辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域消毒,為干部職工返崗創(chuàng)造健康環(huán)境;實(shí)行網(wǎng)格化管理,全面排查員工及家屬健康狀況,實(shí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度,做到排查不漏一人,真正把干部職工的生命安全和身體健康放在首要位置。
為統(tǒng)籌抓好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),河南煙草商業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家局黨組的重要部署,深刻理解張建民局長(zhǎng)的有關(guān)講話要求,以檢視問(wèn)題凝聚共識(shí)、形成合力,切實(shí)把干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局黨組對(duì)形勢(shì)的科學(xué)判斷和工作部署上來(lái)。根據(jù)疫情防控需要,相繼轉(zhuǎn)發(fā)和制作近40份疫情防控技術(shù)規(guī)范、工作指導(dǎo)手冊(cè)、相關(guān)視頻,涉及營(yíng)銷、物流、煙葉、專賣等各條線,為同步推進(jìn)疫情防控、物流配送復(fù)工提供了遵循。
物流配送是復(fù)工工作中關(guān)鍵的一環(huán),為盡快按下物流配送“復(fù)工鍵”,河南省局(公司)積極向省政府提交專題復(fù)工報(bào)告,主動(dòng)與交通運(yùn)輸、衛(wèi)生防疫等部門溝通,積極協(xié)調(diào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。河南省局(公司)同時(shí)要求各市局(公司)堅(jiān)持向當(dāng)?shù)亟煌?、防疫等部門同步報(bào)告協(xié)調(diào),爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)打通“綠色通道”,努力使煙草產(chǎn)業(yè)鏈暢通起來(lái)。從2月10日算起,全省系統(tǒng)各單位用了7天時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了全部復(fù)工。
危機(jī)之中蘊(yùn)藏機(jī)遇
如何跟時(shí)間賽跑,把疫情的影響降到最低,把握卷煙銷售工作的主動(dòng)權(quán)?國(guó)家局強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)籌戰(zhàn)疫情、抓銷售,以卷煙營(yíng)銷帶動(dòng)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)全面回升。
“消費(fèi)者在哪里,市場(chǎng)就在哪里。作為勞務(wù)輸出大省,河南每年外出務(wù)工人員3000萬(wàn)人,其中省內(nèi)務(wù)工人員1800多萬(wàn)人。今年春節(jié)后大量外出務(wù)工人員居家不外出,這部分人員中的消費(fèi)者是當(dāng)前消費(fèi)增量的主要群體。河南農(nóng)村零售客戶占全省客戶的53.6%,疫情發(fā)生以來(lái),開(kāi)門營(yíng)業(yè)較多的零售客戶多集中在農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?!敝芏骱UJ(rèn)為,疫情帶來(lái)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難,而對(duì)這困難也要辯證分析。
針對(duì)全省疫情防控形勢(shì),河南省局(公司)迅速分區(qū)分級(jí)、精準(zhǔn)施策,制定差異化的疫情防控和營(yíng)銷措施,建立與疫情防控形勢(shì)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。對(duì)疫情嚴(yán)重地區(qū),實(shí)施“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出、嚴(yán)格管控”策略,集中精力抓好疫情防控,同時(shí)做好卷煙營(yíng)銷復(fù)工各項(xiàng)準(zhǔn)備;對(duì)疫情較為嚴(yán)重地區(qū),實(shí)施“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”策略,逐步擴(kuò)大卷煙訪銷配送覆蓋面;對(duì)其他低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),實(shí)施“外防輸入”策略,開(kāi)足馬力、加快進(jìn)度,全力做好客戶訪銷、分揀配送工作。
調(diào)整營(yíng)銷策略。抓住常態(tài)開(kāi)業(yè)客戶,組織適銷對(duì)路貨源早訪早送,千方百計(jì)彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口;調(diào)整供應(yīng)總量和頻次,提高訪銷、分揀、配送效率;確保重點(diǎn)品規(guī)跟得上、不斷檔;創(chuàng)新訪送模式,采取無(wú)接觸送貨等方式,做到能訪盡訪、能送盡送。
建立“賽馬”平臺(tái)。設(shè)計(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,搭建市局(公司)、縣局(分公司)兩個(gè)“賽馬”平臺(tái),開(kāi)展主要業(yè)務(wù)的對(duì)標(biāo)工作。周恩海表示,要通過(guò)“賽馬”,樹(shù)立爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí),積極學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn),拉高對(duì)標(biāo)標(biāo)桿,開(kāi)展橫向?qū)?biāo)和縱向?qū)Ρ?#xff0c;及時(shí)補(bǔ)上短板、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
打好市場(chǎng)監(jiān)管主動(dòng)仗。依托數(shù)據(jù)平臺(tái)和情報(bào)信息,把物流寄遞作為監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)不間斷監(jiān)管,著力堵住市場(chǎng)監(jiān)管漏點(diǎn),營(yíng)造規(guī)范的市場(chǎng)秩序。春節(jié)以來(lái),全省系統(tǒng)累計(jì)查處真煙案件191起、174.67萬(wàn)支,查處假私煙案件51起、97.57萬(wàn)支,搗毀制假窩點(diǎn)1個(gè),收繳制假煙機(jī)1臺(tái)。
同心戰(zhàn)“疫”彰顯作為
“做好疫情防控,我們責(zé)無(wú)旁貸;抓好卷煙營(yíng)銷,我們責(zé)無(wú)旁貸?!敝芏骱Uf(shuō),“關(guān)鍵是要發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作用,黨員干部走在前、做表率,匯聚起上下同心、克難攻堅(jiān)的硬核力量。”
在疫情防控阻擊戰(zhàn)中,河南省局(公司)充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全省系統(tǒng)先后成立423個(gè)黨員突擊隊(duì),6346名黨員主動(dòng)響應(yīng)號(hào)召。他們深入街道、社區(qū)、幫扶村,協(xié)助地方政府部門、街道辦事處、社區(qū)開(kāi)展疫情防控。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),河南省局(公司)班子成員帶頭深入基層檢查疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,慰問(wèn)基層一線人員,協(xié)調(diào)解決遇到的實(shí)際困難。分管卷煙銷售和專賣管理的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天坐鎮(zhèn)指揮,利用騰訊會(huì)議等平臺(tái),對(duì)銷售、監(jiān)管工作隨時(shí)調(diào)度。營(yíng)銷、物流、專賣、計(jì)劃等部門緊盯目標(biāo)和進(jìn)度,成立工作專班,實(shí)時(shí)跟蹤督辦。各級(jí)單位班子成員靠前工作、下沉作業(yè),黨員干部挺身而出、沖鋒在前,客戶經(jīng)理、配送人員、監(jiān)管人員任勞任怨、加班加點(diǎn),形成了全員戰(zhàn)疫情、抓經(jīng)營(yíng)的競(jìng)賽局面。
截至2月29日,全省系統(tǒng)18家市局(公司)、134家縣局(分公司)全部開(kāi)展卷煙訪銷,客戶訂貨率達(dá)89%;順利完成了前兩個(gè)月卷煙銷售任務(wù),為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下了基礎(chǔ)。
人勤春早,才能不誤農(nóng)時(shí)。全省煙葉主產(chǎn)區(qū)各單位千方百計(jì)克服困難,加強(qiáng)線上和線下技術(shù)指導(dǎo),幫助煙農(nóng)做好疫情防控和煙葉生產(chǎn)工作?!拔覀儓?jiān)持戰(zhàn)‘疫’、備耕兩不誤,瞄準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)農(nóng)時(shí)表,快速啟動(dòng)前期工作,吹響了特殊時(shí)期備耕生產(chǎn)的‘集結(jié)號(hào)’?!敝芏骱Uf(shuō),“目前,全省完成60.52萬(wàn)畝煙田的育苗任務(wù),肥料、農(nóng)膜等生產(chǎn)物資到位率54.6%,春耕起壟等工作也在全面展開(kāi)?!?/p>
“當(dāng)前,疫情防控仍處在關(guān)鍵階段,必須深入分析疫情帶來(lái)的短期及中長(zhǎng)期影響,進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不穩(wěn)定不確定性因素?!敝芏骱UJ(rèn)為,“我們要增強(qiáng)必勝信心,堅(jiān)持‘十六字’方針,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),在調(diào)狀態(tài)、提結(jié)構(gòu)、育品牌、嚴(yán)規(guī)范、促轉(zhuǎn)型上下功夫,確保實(shí)現(xiàn)‘雙戰(zhàn)雙贏’,交上一份合格答卷。”
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