煙草在線專稿　　無論國內國外，煙草行業(yè)都是中流砥柱的存在。中國作為世界最大的煙草生產國及消費市場，在煙草行業(yè)內揮荊斬棘、所向披靡，呈迅猛之勢。雖然中國煙草行業(yè)在面對已存在的競爭和挑戰(zhàn)有些踉踉蹌蹌，但隨著新經(jīng)濟格局的確立，中國煙草事業(yè)只要順應時代、開拓創(chuàng)新，終有一日會在新格局下站穩(wěn)腳跟，開疆拓土。

　　中國煙草近20年如猛獸出山——勢不可擋，但也不得不否認在飛速發(fā)展的同時存在“虛有其表”的現(xiàn)狀。中國煙草的銷售數(shù)額雖然穩(wěn)步增長，但與國際煙草大戶相比，綜合實力薄弱的劣勢顯而易見，無論是生產還是銷售，我們與行業(yè)內其他國家相差甚遠。近些年國家一直著力于推進企業(yè)組織結構的優(yōu)化調整工作，關閉小型、劣勢、發(fā)展前景薄弱的煙草企業(yè)點推進和扶持大中型煙草企業(yè)的發(fā)展，但在經(jīng)歷了調整初期明顯成效之后的現(xiàn)在，大中型煙草企業(yè)反而出現(xiàn)了由盛漸衰的局面，行業(yè)集中度也表現(xiàn)出不升反降的態(tài)勢，歸根結底是在專賣體制下，中國煙草市場集中度低、規(guī)模效益差、生產格局受限以及銷售模式拘泥等，導致中國煙草市場無法與國外煙草“大佬”們相抗衡，在漫漫煙草路上停滯不前。

　　煙草行業(yè)發(fā)展壯大的“路在何方”是我們亟待解決的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，智能生活走入千家萬戶，傳統(tǒng)的經(jīng)營銷售模式和傳統(tǒng)的產品已漸漸退出人們的視野，面對智能化發(fā)展趨勢，煙草行業(yè)也應發(fā)現(xiàn)潛在的契機。面對新形勢、新潮流，主動出擊，如果生產上不能迅速改變格局，那么在銷售上就要走在世界前列。

　　首先，煙草企業(yè)可以采取“互聯(lián)網(wǎng)＋融合創(chuàng)新”的銷售模式，讓涉煙產品智能化，更容易被消費者接受，這樣一定程度提高了煙草產品的銷售效益，同時也推進了煙草行業(yè)內部結構的調整進程。

　　其次，大數(shù)據(jù)時代下的中國煙草行業(yè)可以充分利用消費者數(shù)據(jù)，挖掘消費者的消費傾向，針對消費者的購買力和吸煙行為分析消費者對產品的需求，改善用戶體驗，以此開創(chuàng)新的銷　售模式和推廣方式，讓消費者主動接受產品而不是通過強硬的廣植形成“洗腦”消費者購買的目的。

　　同時，煙草作為中國的中流砥柱，不僅要生產好的產品也應締造“責任煙草”的好口碑，煙草產品歸根結底還是不利于健康的，但可以結合時下的移動端，記錄消費者的消費記錄和吸煙行為，提供有益于健康生活的情報和推送，讓消費者正確認識煙草產品、合理規(guī)劃健康生活，這樣煙草企業(yè)既為消費者提供了消費所需，又衍生了健康產業(yè)，推動國家經(jīng)濟發(fā)展的同時創(chuàng)造新的社會經(jīng)濟，為與國際煙草事業(yè)競爭增添了底氣。

　　煙草行業(yè)發(fā)展壯大的“路在腳下”，中國煙草進入市場化雖晚，但并不影響通過深化改革、推進重組、推陳出新后在國際煙草中脫穎而出，只要中國煙草能夠意識發(fā)展局限，及時作出調整戰(zhàn)略，相信終有一日我們可以打造膾炙人口的金色“名片”，樹立強大的民族品牌，讓中國煙草屹立于世界人民眼中，一步一個腳印與國家一道實現(xiàn)“中國夢”。
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