煙草在線專稿　　近日，國(guó)家煙草專賣(mài)局黨組理論學(xué)習(xí)中心組組織集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)余斌作了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)》專題講座。講座從2014年中國(guó)GDP增速、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的重大調(diào)整和中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)三個(gè)方面，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)、客觀的分析，對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)作了深入、詳細(xì)地解讀。會(huì)議指出，煙草行業(yè)要準(zhǔn)確理解、主動(dòng)適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，全面把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際，有效應(yīng)對(duì)增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài)，積極謀劃“三大課題”、全面提升“五個(gè)形象”，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)稅利總額“保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億”年度目標(biāo)。

　　煙草企業(yè)要適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，就必須在原料保障、生產(chǎn)制造、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理、精益管理、品牌發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)等多方面下功夫，見(jiàn)實(shí)效。特別是要實(shí)干創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，注重細(xì)節(jié)，追求卓越，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，克服不好的習(xí)慣，把質(zhì)量效益搞上去，把消耗成本降下來(lái)，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明生產(chǎn)。其中，有一個(gè)不容忽視的方面，就是勤儉節(jié)約不能丟。勤儉節(jié)約從來(lái)就是我們中華民族的美德，從現(xiàn)代企業(yè)的觀念來(lái)看，不僅是美德，同時(shí)也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面?，F(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越重視厲行節(jié)約，珍惜每一份自然與社會(huì)資源。

　　被稱為“塑膠大王”的王永慶是中國(guó)臺(tái)灣的巨富之一。他的致富經(jīng)驗(yàn)用兩個(gè)字就可以概括——勤儉。他起先只不過(guò)是一家小米店的店主，有時(shí)為了一分錢(qián)的利潤(rùn)，寧愿深夜冒雨把米送到客戶家中。勤儉使王永慶的米店日漸紅火，為日后的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。王永慶說(shuō)：“多爭(zhēng)取一塊錢(qián)生意，也許要受到外界環(huán)境的限制，但節(jié)約一塊錢(qián)，可以靠自己努力。節(jié)省一塊錢(qián)就等于凈賺一塊錢(qián)?！蓖跤缿c認(rèn)為，最有效的摒除惰性的方法就是保持節(jié)儉。節(jié)儉可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工冷靜、理智、勤勞，從而可以使企業(yè)獲得成功。這一點(diǎn)，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

　　鐵人王進(jìn)喜在一次上井的路上，鐵人發(fā)現(xiàn)裝建大隊(duì)的車(chē)掉了幾塊木頭，他馬上叫停車(chē)，把木頭一塊塊撿起，看著裝上，捆好才叫走。他對(duì)司機(jī)說(shuō)：“你知道大慶的木材有多缺多珍貴？一寸木材一寸鋼，怎么能丟呢？”煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒鐵人精神，不能丟掉艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的美德，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。

　　煙草企業(yè)在專賣(mài)體制下，經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò)，但是還有潛力可挖。目前要適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，有效推進(jìn)精益管理，樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)，讓節(jié)約成為企業(yè)的文化，少投入，多產(chǎn)出，提高經(jīng)濟(jì)效果。要植入精益DNA，在廣大員工心目中樹(shù)立“利潤(rùn)源泉意識(shí)、暴露問(wèn)題意識(shí)和持續(xù)改善的意識(shí)”，以“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”為目標(biāo)，將精益文化入腦、入心、入行。特別是要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，釋放能量，和諧致遠(yuǎn)，合力圖強(qiáng)，精益求精，使企業(yè)充滿精明干練、蓬勃向上的朝氣，為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)壯大提供動(dòng)力和根源，為社會(huì)物質(zhì)文明與精神文明共同進(jìn)步提供強(qiáng)大動(dòng)力。