煙草在線專稿　　有位同事的QQ個性簽名是：我這個人很簡單，只要你把我當回事，你的事就是我的事。

　　這個簡單的簽名，反映了一個人的內(nèi)心需求，富有哲理、引人深思。聯(lián)系到實際工作，把這句話用在企業(yè)思想政治工作研究上來，值得推敲和深思。

　　企業(yè)思想政治工作的對象是煙草企業(yè)基層員工。目的是統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進工作。作用是起到引領(lǐng)導航作用。效果主要體現(xiàn)在員工與企業(yè)、員工與工作、員工與員工之間的和諧發(fā)展上來。

　　在這里，對象、目的、作用和效果構(gòu)成了企業(yè)思想政治工作的主要外顯要素，如何將這些外顯要素有效地連接起來，并能讓這些外顯要素有效結(jié)合、互相融合、共同促進，發(fā)揮有效作用，就是企業(yè)思想政治工作研究的主要任務。

　　馬克思說過：人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。毋庸置疑，企業(yè)基層員工的思想動態(tài)是企業(yè)思想政治工作研究的主要課題。

　　再回到簽名上?！爸灰惆盐耶敾厥隆?#xff0c;反映了一種被尊重、被認可、被重視的內(nèi)心需求。“你的事就是我的事”，這不是空穴來風，也不是思想覺悟高超地遠遠脫離了實際，對任何事情、任何人都呈現(xiàn)出來的一種理想化的心態(tài)；而是在“只要你把我當回事”、內(nèi)心得到滿足后，呈現(xiàn)出來的一種很自然的心態(tài)，反映了一種感激、感恩過后的自覺自愿的回報和付出趨向。

　　這個簽名所反映出來的趨向，是非常自然、非常普遍的。把這個趨向，放大到企業(yè)思想政治工作研究上來，值得借鑒。

　　企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵在于通過一線調(diào)研，了解基層員工的內(nèi)心深層次需求，通過對這種內(nèi)心深層次需求的分析，掌握員工思想動態(tài)，并依據(jù)員工思想動態(tài)，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策作出相應調(diào)整和完善，以達到員工與企業(yè)、員工與工作、員工與員工之間和諧共進的良好效果。

　　毛澤東主席提出的“打土豪，分田地”，簡簡單單的6個字，反映了億萬勞苦大眾的內(nèi)心需求，代表了億萬勞苦大眾的共同心聲。于是，在以毛澤東為核心的中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，億萬勞苦大眾翻了身，做了主人，從而奠定了新中國成立的基石。

　　在這個過程中，毛主席正是通過調(diào)查研究，了解了億萬勞苦大眾的現(xiàn)實疾苦和內(nèi)心需求，掌握了億萬人的思想動態(tài)，并順應了這種思想所反映出來的內(nèi)心需求。于是，“打土豪，分田地”成為一種思想文化，引領(lǐng)了億萬人的精神和行為，也引領(lǐng)了一個偉大時代的到來。

　　很多現(xiàn)代人看到毛主席逝世時國人捶胸頓足、痛哭流涕的畫面，難于理解。因為，那是沒有體會到大廈轟然倒塌后的無所適從般的彷徨和害怕。

　　一個死了的人，如果還能對一個組織或者說一個群體起到激勵作用，那么，只能是這個人的思想和精神。一個國家要是有這樣的人，就是領(lǐng)袖；一個行業(yè)要是有這樣的人，就是精英；一個企業(yè)要是有這樣的人，就是企業(yè)家。

　　喬布斯，世界著名發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。喬布斯正是關(guān)注了人的個性化需求，給顧客帶來期望值以外的人性化驚喜，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。于是，他深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活方式，引領(lǐng)了全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流；于是，我們以前從書本里看到的那個蘋果，砸在牛頓腦袋上，被喬布斯接住后，非常愜意地“咬”了一口。

　　這兩個事例足以說明：滿足內(nèi)心需求對于成功的決定性作用。從中，也可以看出：要把內(nèi)心需求變成思想和精神引領(lǐng)，必須深入一線、聯(lián)通地氣，從群眾中來，到群眾中去。

　　“只要你把我當回事，你的事就是我的事”，反映了一個人的內(nèi)心需求；被喬布斯咬了一口的蘋果，反映了一類消費群體的內(nèi)心需求；“打土豪，分田地”，反映了一個國家億萬人民的內(nèi)心需求。

　　可見，關(guān)注內(nèi)心需求是企業(yè)思想政治工作研究的重點，也是事業(yè)成功的關(guān)鍵。

　　企業(yè)思想政治工作只有關(guān)注員工內(nèi)心深層次需求，只有通過深入調(diào)查研究企業(yè)員工的內(nèi)心真實需要，掌握員工思想動態(tài)，并依據(jù)員工真實的內(nèi)心需求，適時地調(diào)整完善企業(yè)發(fā)展決策，才能事半功倍地調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，成為引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展的一面旗幟，最終營造好員工與企業(yè)、員工與工作、員工與員工之間的和諧氛圍，實現(xiàn)基業(yè)常青。