煙草在線專稿　　人活于世，總是會有夢想，而且隨著年齡身份的變化，夢想的內(nèi)容也會隨之發(fā)生變化。2006年，第一次走進煙草公司大門，初出校園時的夢想很簡單，做好本職工作就可。客戶經(jīng)理這個職位，在那個時候的內(nèi)涵相對簡單，拜訪客戶，協(xié)商訂單，溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)行決策就是主要的工作內(nèi)容。那時候，就像很多同齡人一樣，懷著初臨職場的興奮，懷著一份美好的夢想，懷著對未來的憧憬開始工作。

　　2007年，隨著行業(yè)改革的深化，遼寧鞍山煙草的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作也如火如荼的開展了起來。柜臺陳列，明碼標(biāo)價，品牌培育，信息采集。這時候，心中的小夢想悄悄地發(fā)生了變化。不在青澀，不在浮躁，不在浮夸，不在虛幻。全心全意為零售客戶著想，讓他們在卷煙經(jīng)營中收益，讓零售客戶真正滿意，成為了奮斗的目標(biāo)。

　　時間來到了2011年，這一年中，終端建設(shè)工作提上了煙草行業(yè)的工作日程。在國家局前任局長姜成康的講話中明確指出：“卷煙零售客戶是煙草行業(yè)最寶貴的資源，是培育品牌的最重要的力量，是“卷煙上水平”的最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?！倍@個時候，心中曾經(jīng)不明確的夢想再次清晰了起來。說到這里，可能您要問“你說的創(chuàng)新在哪里？”別著急，先告訴您筆者的另一個身份——專利持有人?？赡苣鷷X得這不算什么，但在過往的經(jīng)歷中，從沒想過會與專利這個詞產(chǎn)生任何的交集。

　　那是2012年的初春，筆者承擔(dān)了終端建設(shè)課題研發(fā)，帶領(lǐng)“金石”QC活動小組，針對終端建設(shè)中卷煙陳列課題進行攻關(guān)。在攻關(guān)過程中，如何使零售客戶卷煙陳列更加規(guī)范、美觀成為了頭疼的難題之一。多年以來，零售終端的陳列設(shè)施都是以柜臺和貨架為主，現(xiàn)有的陳列方式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代終端的卷煙陳列要求。如何解決這一難題就成為了擺在面前的一個重大課題。經(jīng)過小組成員的研討，一種新型的卷煙售貨機的雛形形成了。這種卷煙售貨機，能夠按照盒包和條包卷煙分別進行展示，同時能夠方便客戶銷售，最重要的是擺放形式較為靈活，不占用過多的空間，甚至可以懸掛在墻面，最大限度的合理利用空間。

　　在研發(fā)的過程中，真正體會到了創(chuàng)新的艱難，也理解了創(chuàng)新的含義。創(chuàng)新就是思維火花的瞬間碰撞，就是深刻思考的結(jié)果。比別人領(lǐng)先一步是創(chuàng)新，比別人多幾個角度看問題是創(chuàng)新，比別人多一份創(chuàng)意是創(chuàng)新。但創(chuàng)新關(guān)鍵是要有創(chuàng)新的膽魄、創(chuàng)新的胸襟、創(chuàng)新的追求，只有這樣，才能有創(chuàng)新的氛圍、創(chuàng)新的舉措和創(chuàng)新的成效！

　　可能只聽到了布魯諾那逆天的地圓說，卻沒有聽到哥白尼振聾發(fā)聵的太陽中心說；可能只看到了阿基米德那個偉大的浴缸，卻忘記了康農(nóng)對阿基米德的指導(dǎo)；可能只學(xué)到了牛頓和那個著名的蘋果，卻沒有人知道開普勒定律對這個蘋果的巨大幫助；可能只知道喬布斯和他的蘋果，卻不知道斯蒂夫和羅納德是何許人也。中華上下五千年歷史，積累精華何以萬計？試問這樣一個民族，又怎么可能不會創(chuàng)造只會制造呢？

　　正如某知名白酒的廣告所展現(xiàn)的那樣“一個夢想，兩個夢想，三個夢想，千億個夢想，一個民族的夢想！”作為一名普通公民，作為一名煙草員工，作為一名炎黃子孫，每一個人的夢想，終將匯聚為偉大復(fù)興的民族夢，中國夢！在兩個一百年來臨之際，這個中國夢必將美夢成真！為夢想插上創(chuàng)新的翅膀，讓東方睡獅屹立世界之林！