煙草在線專(zhuān)稿　　引：治安保衛(wèi)工作是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，良好的工作環(huán)境是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的前提。作為煙草企業(yè)，加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作是防止國(guó)有資產(chǎn)流失的重要環(huán)節(jié)，全力以赴為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的環(huán)境，是治安保衛(wèi)工作的責(zé)任所在。因此，單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部治安形勢(shì)不斷的變化與判斷，針對(duì)治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，探索合理有效的防范路徑，才能始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

　　隨著企業(yè)的不斷深化發(fā)展，進(jìn)入企業(yè)務(wù)工人員暫時(shí)還是企業(yè)的需求。但是這其中最為不可忽視的是務(wù)工人員文化素質(zhì)高低不一，法律意識(shí)思維也有所不同，在企業(yè)工作中往往會(huì)受利益的誘惑等多種原因失去意識(shí)而鋌而走險(xiǎn)，盜竊內(nèi)部材料、產(chǎn)品、備品備件等違法行為時(shí)有發(fā)生，這是危害企業(yè)正常生產(chǎn)的重要行為因素之一。因此，抓好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作就顯得尤為重要。如何做好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面去實(shí)施有效的管理。　

　　一、明晰治安保衛(wèi)工作在企業(yè)中的地位

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的治安環(huán)境。防范是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的前提和保障，如何使企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受侵害，減少企業(yè)不必要的損失，這就必須要在新形勢(shì)、新要求下，轉(zhuǎn)變思維觀念，調(diào)整工作思路，使治安保衛(wèi)工作適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化“事前預(yù)防”，不斷提高工廠的治安防控能力，以關(guān)口前移，預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)從源頭上得到有效控制。在工作思路上，要做出適應(yīng)性的調(diào)整，不能以守牢大門(mén)就能保證企業(yè)的安全穩(wěn)定，這必須要從四個(gè)著力上去轉(zhuǎn)變。

　　一是要由點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)變。就是要將治安整治工作重點(diǎn)從過(guò)去出了問(wèn)題才去處理，變?yōu)橄蛑攸c(diǎn)易發(fā)案區(qū)域及重點(diǎn)案件的控制。要注重治安研判工作，定期分析治安形勢(shì)、治安特點(diǎn)和治安規(guī)律，關(guān)注重點(diǎn)，強(qiáng)化手段，極力掌握治安的新動(dòng)態(tài)，掌握內(nèi)部保衛(wèi)工作的主動(dòng)權(quán)，由點(diǎn)延伸到全覆蓋。

　　二是由事后查處到事前防范的轉(zhuǎn)變。掌握主動(dòng)管理的要點(diǎn)就是要將防范的重點(diǎn)放在制度的完善和執(zhí)行、制度的檢查和落實(shí)上，才能堵塞治安防范工作上的漏洞，防患于未然。同時(shí)要改變習(xí)慣性的管理做法，正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。突出以防為主，以打?yàn)檩o，以防帶打，群防群治，綜合治理這個(gè)工作重心，立足于企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心。緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，將內(nèi)部治安保衛(wèi)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保企業(yè)資產(chǎn)不流失，真正發(fā)揮保平安、保穩(wěn)定的作用。

　　三是要由保安全到保穩(wěn)定的轉(zhuǎn)變。穩(wěn)定壓倒一切，就要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把各項(xiàng)預(yù)防措施落實(shí)到實(shí)處。及時(shí)掌握作業(yè)者的思想動(dòng)態(tài)和各階段的防范工作實(shí)際，開(kāi)展好巡查暗訪，協(xié)調(diào)解決各類(lèi)初期矛盾，把不安全穩(wěn)定的因素極力消滅在蒙芽狀態(tài)下。

　　四是要由單一的防范到構(gòu)筑聯(lián)防機(jī)制的轉(zhuǎn)變。充分利用職能部門(mén)、車(chē)間、保安公司的職能職權(quán)，以工廠制定的《安全工作要點(diǎn)及目標(biāo)分解》，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位治安防范的管理，強(qiáng)化車(chē)間區(qū)域自治預(yù)防管理。著力增強(qiáng)巡邏力量和門(mén)衛(wèi)的重點(diǎn)管控，抓好與車(chē)間、保安公司的協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)，縱橫到邊、到底的管理格局的治安防范體系。

　　二、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)工作應(yīng)增強(qiáng)有效管控路徑

　　強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)的有效管控，應(yīng)增強(qiáng)多渠道的管控路徑。首先要在人員流動(dòng)的門(mén)衛(wèi)上，突出窗口形象來(lái)體現(xiàn)工廠的現(xiàn)行管理水平，除了要有一支業(yè)務(wù)精干、紀(jì)律嚴(yán)明的門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤隊(duì)伍外，還需要有企業(yè)就是家的認(rèn)知。充分得到全體員工的積極配合、理解和支持，齊心協(xié)力共同維護(hù)好工廠正常的工作秩序。

　　加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳完善監(jiān)控手段

　　在宣傳教育上下功夫。加強(qiáng)法律宣傳教育是提高法制意識(shí)和自我防范意識(shí)的重要手段。作為內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作，要結(jié)合本單位實(shí)際情況，增強(qiáng)思維意識(shí)，強(qiáng)化源頭防范，經(jīng)常性地開(kāi)展形式多樣的法律知識(shí)宣傳活動(dòng)。利用工廠的宣傳欄，年初治安培訓(xùn)，多層面，多方位開(kāi)展不同方式的宣傳教育，同時(shí)也要依賴(lài)基層治保組織的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。不斷加強(qiáng)點(diǎn)線面結(jié)合，并有效利用工廠的監(jiān)控防控網(wǎng)絡(luò)，制定更加細(xì)致、覆蓋企業(yè)全角落、有針對(duì)性的防控手段，齊抓共管，提高“群防群治”的能力。

　　加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通合作健全規(guī)章制度

　　以國(guó)務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為指導(dǎo)，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通合作，穿插于人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合。把具體職責(zé)分工落實(shí)到各基層治保組織，積極協(xié)助基層開(kāi)展工作，使治安保衛(wèi)工作潛移默化的融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。同時(shí)，要結(jié)合新常態(tài)下內(nèi)部治安保衛(wèi)的實(shí)際情況，從企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)，不斷制定和完善防控措施，由上至下涵蓋到各基層組織。使之更適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，提升其時(shí)效性和可操作性。

　　加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作強(qiáng)化管控措施

　　加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作就是要嚴(yán)格按照工廠的管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)出廠的人員及車(chē)輛加大查驗(yàn)力度。凡是出入工廠的機(jī)動(dòng)車(chē)輛和人員，必須持工廠統(tǒng)一發(fā)放的公務(wù)出入證或臨時(shí)出入證、放行條，實(shí)名登記，從源頭上把好第一關(guān)，真正起到第一道防線的作用。要著力抓好治安巡邏工作，采取定時(shí)或不定時(shí)對(duì)治安死角地段的巡邏，加強(qiáng)對(duì)要害部位、危險(xiǎn)庫(kù)房等部位的巡查，進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)防范能力，筑牢第二道防線。形成群防群治的局面，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，同心同德維護(hù)企業(yè)，是每一名員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的第三道防線。

　　加強(qiáng)治安巡邏工作預(yù)防突發(fā)事件

　　抓好治安巡邏工作，有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。治安保衛(wèi)工作需要不斷地定時(shí)或不定時(shí)、有規(guī)律和無(wú)管理巡邏，尤其是煙草最為誘惑的經(jīng)濟(jì)利益。加強(qiáng)防范能力，不僅除了日常的治安防范檢查外，更要重視在重大節(jié)日期間，工廠放假、節(jié)日休息等特殊時(shí)期的安全防范，嚴(yán)防一些居心叵測(cè)的人員趁虛而入。同時(shí)要有管理預(yù)防工作的前瞻性，合理調(diào)配有責(zé)任心的保衛(wèi)人員、值守人員，把信得過(guò)、靠得住的人員充實(shí)到保衛(wèi)值守工作崗位上，有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。

　　總之，提高內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)是企業(yè)治安保衛(wèi)工作順利進(jìn)行的前提，關(guān)系著企業(yè)和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景。因此，加強(qiáng)企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員的責(zé)任心和責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)組織性和紀(jì)律性，是治安保衛(wèi)工作的著力點(diǎn)。而優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技能人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技能人員的積極性、創(chuàng)造性，勝任崗位職責(zé)，才能打牢忠誠(chéng)于企業(yè)的根基，更好地為企業(yè)保駕護(hù)航。