煙草在線專稿　　當(dāng)前，是江西上饒煙草在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵時期，要注重把學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神與上饒煙草的發(fā)展聯(lián)系起來，促進(jìn)各項工作提升水平、再上臺階，力爭在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力，提高素質(zhì)。身處在煙草行業(yè)日新月異的變化，“461”戰(zhàn)略基本實(shí)現(xiàn)，行業(yè)科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代的背景環(huán)境下。作為一名黨員干部要時刻緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)馬列主義思想、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，在當(dāng)前和今后的一段時期特別要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為學(xué)習(xí)思想政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識。不斷提升自己掌握形勢、把握大局的能力。打造學(xué)習(xí)型上饒煙草，形成學(xué)習(xí)的良好氛圍，提升干部職工的綜合素質(zhì)，提升員工隊伍研究重大問題的能力、解決實(shí)際問題的能力和處理復(fù)雜問題的能力。

　　提升服務(wù)的能力。要以打造服務(wù)型企業(yè)為目標(biāo)，對外要把零售戶放在心上，提高服務(wù)零售戶的水平，提高零售戶綜合毛利率水平；對內(nèi)要將員工放在心上，關(guān)注員工的成長，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)工作的環(huán)境，打通員工晉升通道，關(guān)注員工生活上的困難，并及時為員工排憂解難。在服務(wù)零售戶上有新舉措，積極貫徹落實(shí)國家局關(guān)于對老弱病殘窮零售戶開展親情服務(wù)的政策，全面推廣親情服務(wù)和增值服務(wù)。推廣親情服務(wù)，在現(xiàn)代零售終端客戶中全面推廣增值服務(wù)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確職責(zé)分工、落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，不流于形式。在服務(wù)員工上要有作為。為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，重點(diǎn)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能聘任，加大競爭性選拔干部力度，注重從一線選拔干部。加大員工教育培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，有條不紊地開展員工培訓(xùn)工作。不斷加強(qiáng)職業(yè)技能、理論知識、實(shí)際操作等培訓(xùn)。進(jìn)一步做好老干部工作，落實(shí)離退休干部政治、生活待遇，關(guān)心老同志文化生活。

　　增強(qiáng)創(chuàng)新的能力。上饒煙草部分員工存在得過且過，不求有功但求無過等消極的思想，不善于創(chuàng)新思維和工作方法，因循守舊，缺乏活力。在觀念上“破舊”，以鮮明的時代意識和動態(tài)發(fā)展的眼光，培養(yǎng)和樹立新的思維方式，打破傳統(tǒng)觀念的束縛。用對標(biāo)考核機(jī)制培養(yǎng)創(chuàng)新思維，重點(diǎn)關(guān)注處于全省平均水平以下的對標(biāo)指標(biāo)，對照可學(xué)可比的先進(jìn)典型和工作標(biāo)準(zhǔn)。深入查找差距，大膽探索創(chuàng)新，以考核打破因循守舊的思維方式，激勵創(chuàng)新思維，以對標(biāo)考核提升培養(yǎng)創(chuàng)新思維。增強(qiáng)創(chuàng)新力重點(diǎn)是內(nèi)容上的“立新”，研究新思路，尋找新辦法，改進(jìn)工作方法，探索新的課題，激發(fā)工作活力。