煙草在線專稿　　管理的要義，其實就是高效產(chǎn)生持續(xù)的動能，讓一個組織或者群體圍繞某個目標團結(jié)一致努力工作。筆者以為，要倡導和發(fā)揮好管理者的作用——做個有思想的管理者最好了。

　　有思想，就要善于學習，敢于創(chuàng)新，在理論和實踐的結(jié)合點上做好文章。思想的火苗一旦被點燃，是會產(chǎn)生巨大能量的。在這背后，就需要管理者們放下心態(tài)，讓自己這個“空杯”可以在知識的海洋里盛滿晶瑩之水、蓄滿海綿。一旦有需要，就在落地和實踐過程之中得到驗證。學習的結(jié)果是會思考，有思想，但這個思想最終還是要接受實踐的檢驗，成為帶領(lǐng)和激發(fā)團隊活力的源源不斷的“活化之水”。

　　有思想，還要有深度，能審時度勢與時俱進。思想的最高境界不在于會學習、會吸收，而是要在學習之中充盈和飽滿自己，提升和創(chuàng)新自身能力，達到某件具體任務(wù)和事實的圓滿完成。向思想的新高地進軍，不斷滿足和提升對于學習思考的熱粘度，在努力前行之中保持思想的“溫熱”和持續(xù)的“能量”?；鶎泳褪且鋵嵕唧w任務(wù)，達成目標，突出團隊合作和產(chǎn)生具體的執(zhí)行力。做一個有思想的管理者，比光會思考意義大很多了。

　　不要因為身處基層，就自滿自足，認為思想和思考是管理者的責任。其實，每個人既是管理者，也是被管理者，在這個部門和單位的層級需要別人的認可，反過來自己的視野和實踐能力也決定了在這個部門和單位的高度。做一個有思想的管理者，先把自己感動，先學會思考，努力做一個有思想的管理者。

　　做有思想的人，就要鉆進去，出的來，會思考，能實踐，可以影響和帶動身邊的人一起“動起來”。煙草事業(yè)需要這樣的人，匯聚起巨大的能量，為煙草的發(fā)展作貢獻。