煙草在線專稿　　讓“規(guī)范”提升自我，完善制度建設(shè)，在心中種下“規(guī)范”的種子，促進(jìn)依法治企，將助推煙草行業(yè)成長(zhǎng)為一棵參天大樹。

　　樹立制度至高的理念

　　于企業(yè)而言，“規(guī)矩”無不體現(xiàn)在其固有制度上，這便要求制度能發(fā)揮其約束及指示的作用，以成方圓。而制度源于何處？是由相關(guān)人員結(jié)合企業(yè)情況而即時(shí)制定，因此，需要相關(guān)人員樹立“制度至高”的理念，充分發(fā)揮制度的規(guī)范管理作用。然而，制度總是在事情發(fā)生之后或者即將發(fā)生的情況下產(chǎn)生的約束性、指導(dǎo)性條款。它有一定的滯后性，不能窮盡現(xiàn)實(shí)中觸及的所有問題，而在制度不能觸碰的情況下，也唯有將“意識(shí)控制”提上管理層面，樹立“法治”意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)在規(guī)范軌道上運(yùn)行。

　　給“權(quán)力”打一把鎖

　　“權(quán)力”是一個(gè)分量極重的詞語，如何行使手中的權(quán)力也是一件值得深思的事。雖然國(guó)內(nèi)已在高聲呼吁“依法治企”，但深受中國(guó)傳統(tǒng)管理模式及管理理念的束縛，“關(guān)系”、“人情”依然是依法治企需要突破的障礙，也成為“規(guī)范管理”的絆腳石；而執(zhí)掌權(quán)力的管理人員如何運(yùn)用好權(quán)力，如何行使好手中的“自由裁量權(quán)”也關(guān)系著依法治企的程度。

　　每個(gè)單位都如同一個(gè)小社會(huì)，蘊(yùn)藏著各種復(fù)雜的關(guān)系，為促進(jìn)公平及良性競(jìng)爭(zhēng)，作為企業(yè)發(fā)展掌舵人的管理人員，有堅(jiān)定的目標(biāo)、明確的方向及傲人的魄力才能使企業(yè)駛向更美好的明天。濫用權(quán)力既是對(duì)“規(guī)范”意識(shí)的踐踏，也是自我約束的敗筆。如今的煙草行業(yè)是唯一一家政企不分的行業(yè)，聚焦眾多目光，一言一行都備受關(guān)注，管理人員必當(dāng)率先垂范，按制度辦事，依規(guī)矩行事，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。

　　“三嚴(yán)三實(shí)”是新常態(tài)下對(duì)規(guī)范的詮釋

　　隨著進(jìn)一步全面深化改革浪潮的襲來，煙草行業(yè)實(shí)行政企分開亦將是必經(jīng)之路，與行政制度分離后，企業(yè)發(fā)展將更將注重市場(chǎng)的導(dǎo)向。而市場(chǎng)導(dǎo)向最直接的反映是強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來的是新的挑戰(zhàn)，但也是使人上進(jìn)、發(fā)展的鞭策器，要在激烈的內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)發(fā)展，“三嚴(yán)三實(shí)”是做人、做事的指引，規(guī)矩做人、規(guī)范做事，才能在改革發(fā)展的浪潮中乘風(fēng)破浪。新常態(tài)，有新的要求，但萬變不離其宗，唯有嚴(yán)守“規(guī)范”才能強(qiáng)內(nèi)、固外。