煙草在線專稿　　管理對(duì)于企業(yè)來講是企業(yè)發(fā)展的命脈，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化思維和標(biāo)準(zhǔn)化方式來管理企業(yè)，只有不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理力度，才能夠?yàn)槿娼ㄔO(shè)標(biāo)桿性成長型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。那么，如何提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，爭優(yōu)管理業(yè)績呢？

　　夯實(shí)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

　　黨組書記、黨支部書記切實(shí)履行黨建工作“第一責(zé)任人”責(zé)任，把黨員的智慧和力量集聚到強(qiáng)化黨建、促進(jìn)發(fā)展上來，既管住黨員守紀(jì)律、講規(guī)矩，又引導(dǎo)黨員謀發(fā)展、干實(shí)事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同要求、同落實(shí)、同檢查。嚴(yán)格履行紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作職能，著重把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”；紀(jì)檢組長、紀(jì)律委員要切實(shí)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的職責(zé)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，傳導(dǎo)規(guī)范壓力，突出做好教育預(yù)防工作。黨小組、黨支部開始，從基層普通黨員抓起，把加強(qiáng)黨的建設(shè)、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩落到實(shí)處。放眼全國，借鑒先進(jìn)單位成功經(jīng)驗(yàn)，融合黨建各個(gè)元素，以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，建成黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系，走在地方和行業(yè)前列。

　　夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

　　進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代零售終端建設(shè)三年規(guī)劃，把“五美”要求融合到“三講三會(huì)”型優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代零售終端建設(shè)中，打造一批行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿零售終端，帶動(dòng)零售終端整體上水平。探索自營終端建設(shè)，充分發(fā)揮零售終端對(duì)卷煙銷量的拉動(dòng)作用。拓寬零售終端之間交流平臺(tái)，提供相關(guān)政策支持。重點(diǎn)抓住占比20%的具有“三講三會(huì)”能力的現(xiàn)代終端，重點(diǎn)培育，增強(qiáng)黏性，夯實(shí)批零之間的凝聚力。運(yùn)用志愿者服務(wù)等措施，幫助經(jīng)營能力較弱、特殊人群經(jīng)營者提升現(xiàn)代經(jīng)營和安全經(jīng)營能力，關(guān)愛特困零售戶群體。深化“四網(wǎng)合一”，繼續(xù)提升網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上配貨比例，注重實(shí)效性；與商業(yè)銀行加強(qiáng)合作，探索網(wǎng)上結(jié)算、手機(jī)自助結(jié)算新模式；將貸記卡用戶擴(kuò)大到上規(guī)模，提升貸記卡平均貸記額度，做好運(yùn)維服務(wù)保障；綜合運(yùn)用微信營銷、大數(shù)據(jù)營銷等新手段，提升“徽映e家”、“徽映e商”、“徽映e訪”系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上營銷精準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)收集分析精確化。

　　夯實(shí)現(xiàn)代物流建設(shè)基礎(chǔ)

　　圍繞科技物流、人本物流、精益物流做文章，以智能信息化為支撐，提升物流系統(tǒng)對(duì)接營銷模式更新能力。提升物流運(yùn)行模式和技術(shù)保障設(shè)施的響應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)物流綜合管控平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化綜合管控平臺(tái)的全面對(duì)接?？偨Y(jié)提升各種現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒和運(yùn)用行業(yè)內(nèi)外精益改善先進(jìn)做法，積極探索物流現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升卷煙出入庫管理、分揀配送的效率效益。注重綠色循環(huán)發(fā)展，做好紙箱回收、托盤聯(lián)運(yùn)等工作。加大科技創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新研究，探索細(xì)支卷煙和異型卷煙分揀自動(dòng)化，增強(qiáng)物流業(yè)務(wù)運(yùn)行的資源調(diào)配能力，提升物流隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，統(tǒng)籌提升實(shí)體化運(yùn)作各項(xiàng)工作水平。

　　夯實(shí)信息化服務(wù)管理基礎(chǔ)

　　信息化應(yīng)用建設(shè)以標(biāo)準(zhǔn)化綜合管控平臺(tái)為主體，扎實(shí)做好信息化應(yīng)用、信息化運(yùn)維、信息化安全三項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息共享和業(yè)務(wù)流程互聯(lián)，支撐核心業(yè)務(wù)，引領(lǐng)和保障基礎(chǔ)管理。信息化運(yùn)維工作要面向職能部門，重點(diǎn)面向基層一線，提升信息化服務(wù)水平，逐步健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系。信息化安全工作要完善軟硬件系統(tǒng)設(shè)備的防護(hù)手段措施，提升防御信息安全風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)全員信息安全教育，增強(qiáng)技術(shù)防護(hù)能力，確保不出現(xiàn)全市系統(tǒng)信息安全事件，指導(dǎo)全員防范非工作領(lǐng)域信息安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)信息技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，立足自主培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升創(chuàng)新能力，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”取得新進(jìn)展。

　　夯實(shí)依法規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

　　堅(jiān)持依法行政、依法治企，啟動(dòng)“七五”普法規(guī)劃，鞏固基礎(chǔ)，創(chuàng)新形式，注重實(shí)效，力爭走在行業(yè)前列；依法履行煙草專賣管理職權(quán)，完善依法行政硬件設(shè)施和軟件措施；把依法行政權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單納入標(biāo)準(zhǔn)化體系，優(yōu)化行政審批效率，進(jìn)一步發(fā)揮法律顧問在法治煙草建設(shè)中的參與作用；增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)法、守法、護(hù)法、遵法、用法意識(shí)，完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系和倒查問責(zé)機(jī)制；推廣預(yù)防職務(wù)犯罪檢企合作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與法院、檢察院、司法局、政府法制辦的合作，提升依法行政、依法治企的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　強(qiáng)化規(guī)范管理紅線底線意識(shí)，提升全面規(guī)范管理能力，嚴(yán)格執(zhí)行中央、地方和行業(yè)的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)范要求，及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行到位。充分發(fā)揮法規(guī)、規(guī)范管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門的職能，覆蓋各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)，落實(shí)前置審查、過程管控、監(jiān)督問責(zé)等規(guī)范要求，把過程管控作為主要抓手，強(qiáng)化對(duì)過程管控的監(jiān)督檢查和考核。推行不合法、不合規(guī)行為登記、通報(bào)和獎(jiǎng)懲辦法，增強(qiáng)審核、審批人員的責(zé)任感。強(qiáng)化合同執(zhí)行的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范教育管理，規(guī)范管理部門要發(fā)揮同級(jí)監(jiān)督作用，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)再檢查、再監(jiān)督力度，盯住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早防控。

　　依法、依規(guī)、依標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全管理工作，充實(shí)完善新舉措，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平；推廣安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)全覆蓋，爭創(chuàng)省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。高度重視輿情管控、信訪維穩(wěn)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等工作，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，管好言行，抓早抓小，確保穩(wěn)定發(fā)展，維護(hù)行業(yè)良好形象。深入落實(shí)行業(yè)“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”和“辦事公開民主管理”三個(gè)保障機(jī)制文件，提升制度體系管理水平，利用信息化規(guī)范和推進(jìn)制度管理。夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化定額管理，增加資金運(yùn)作收益率，持續(xù)降本增效。

　　夯實(shí)全面精益、創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

　　以精益改善項(xiàng)目為引領(lǐng)，聚焦重難點(diǎn)問題，力爭再產(chǎn)生一批優(yōu)秀精益改善成果；促進(jìn)QC小組活動(dòng)與精益改善項(xiàng)目結(jié)合，針對(duì)降本增效空間進(jìn)行探索，凝聚全員聰明才智促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。開展配送與稽查車輛、水電等精益管理推進(jìn)工作，進(jìn)一步降本增效，挖掘內(nèi)部人才潛能，自主培養(yǎng)一支覆蓋不同業(yè)務(wù)的科技創(chuàng)新隊(duì)伍，完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科技創(chuàng)新活力；科技創(chuàng)新要圍繞中心，拓寬視野，貼近實(shí)際，抓能夠促進(jìn)生產(chǎn)力的大項(xiàng)目，；科技創(chuàng)新工作主管部門要提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，統(tǒng)籌抓好進(jìn)度、質(zhì)量、成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用等工作；要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)籌全局能力，站在全局高度、立足基層實(shí)際、向一流水平對(duì)標(biāo)，綜合運(yùn)用現(xiàn)代手段，全方位提升標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行水平，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化可視、可控、可行，打造優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)。充分尊重首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)基層創(chuàng)新，突出對(duì)帶頭人和骨干人員的激勵(lì)。