煙草在線專稿　　綜治安全工作作為企業(yè)發(fā)展的后勤服務(wù)保障，其工作開展往往與中心工作同計(jì)劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。企業(yè)職能部門作為綜治安全工作的具體協(xié)調(diào)、工作和辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著上傳下達(dá)、外聯(lián)內(nèi)合、協(xié)調(diào)互動(dòng)、督查指導(dǎo)的主要職責(zé)。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就企業(yè)職能部門推進(jìn)綜治安全工作談幾點(diǎn)措施。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確方向，是職能部門抓好綜治安全工作的前提。

　　職能部門作為企業(yè)的內(nèi)設(shè)部門之一，肩負(fù)著綜治、安全兩項(xiàng)職責(zé)。為做好綜治安全工作，職能部門需從學(xué)習(xí)入手，領(lǐng)會(huì)精神，明確方向。首先，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)綜治、安全工作會(huì)議和文件精神的學(xué)習(xí)，凡是行業(yè)各級(jí)主管部門舉辦的相關(guān)會(huì)議和印發(fā)的相關(guān)文件，職能部門都要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互探討，梳理其中的主要精神，為抓好綜治安全工作找內(nèi)容、找要求，找方法、找方向。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)地方政府相關(guān)部門的文件會(huì)議精神，突出抓好對(duì)年度綜治、安全考核方案的學(xué)習(xí)、梳理和分析，并將涉及企業(yè)的有關(guān)要求納入到本單位的綜治安全年度工作內(nèi)容，確保單位綜治安全工作與地方政府要求的無縫對(duì)接。

　　注重協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督導(dǎo)，是職能部門推進(jìn)綜治安全發(fā)展的關(guān)鍵。

　　職能部門要正確定位，充分利用和發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查職能，在做好本職工作的同時(shí)調(diào)動(dòng)企業(yè)相關(guān)力量齊抓共管。一方面，著力做好外聯(lián)內(nèi)合的協(xié)調(diào)工作。對(duì)外，積極向行業(yè)主管部門匯報(bào)企業(yè)的綜治、安全工作開展情況，對(duì)主管單位關(guān)心關(guān)注的事項(xiàng)，比如崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建等工作，要積極匯報(bào)、主動(dòng)匯報(bào)、定時(shí)匯報(bào)。通過匯報(bào)，不僅可以了解同級(jí)單位綜治安全工作開展情況，還可以對(duì)比查找自己與先進(jìn)單位的差距，這為企業(yè)自身提前做好工作，彌補(bǔ)不足，縮小差距，追趕先進(jìn)提供了機(jī)會(huì)和動(dòng)力。對(duì)于地方政府，職能部門在向市政法委等部門匯報(bào)工作的同時(shí)，突出強(qiáng)調(diào)單位和行業(yè)的對(duì)地方乃至國家的巨大財(cái)政貢獻(xiàn)，以此贏得相關(guān)行政部門對(duì)我們工作更多的認(rèn)可和更多的支持。對(duì)內(nèi)，職能部門就年度工作安排、重點(diǎn)工作和階段工作積極主動(dòng)、及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，謀求共識(shí)，減少分歧，始終爭取在綜治安全工作上的主動(dòng)地位。

　　另一方面，充分發(fā)揮督導(dǎo)職能，實(shí)時(shí)指導(dǎo)企業(yè)下屬單位和內(nèi)設(shè)部門做好綜治安全的制度機(jī)制、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等建設(shè)工作，減少基礎(chǔ)單位、內(nèi)設(shè)部門在綜治安全工作上用錯(cuò)力、走錯(cuò)路和做無用功的現(xiàn)象，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)設(shè)單位、部門開展綜治安全工作的效率。同時(shí)，定期不定期開展檢查，堅(jiān)持每月開展矛盾糾紛排查、治安隱患排查、重點(diǎn)人員排查和消防安全隱患排查等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題可以立即整改的要求責(zé)任單位、責(zé)任部門立即整改，對(duì)于一時(shí)不能整改的，下發(fā)抄告單限期整改。

　　突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，是職能部門實(shí)現(xiàn)綜治安全目標(biāo)的保證。

　　抓好消防安全管理。對(duì)高層辦公大樓、卷煙倉庫等重點(diǎn)建筑的消防給水、滅火、報(bào)警、防排煙、應(yīng)急疏散指示、供配電等系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、有序的管理，明確各類設(shè)施設(shè)備巡查頻次標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)開展隱患排查，對(duì)于功能失常、運(yùn)行不暢等問題，立即組織技術(shù)人員進(jìn)行維修整改，并借助消防維保公司定期維保，確保消防各大系統(tǒng)運(yùn)行有效。同時(shí)，還要對(duì)消控室、發(fā)電機(jī)房、信息機(jī)房、水泵房、配電房、卷煙倉庫等重點(diǎn)部位開展重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)檢查，確保重點(diǎn)部位相關(guān)設(shè)施安全運(yùn)行。

　　抓好車輛安全管理。企業(yè)系統(tǒng)車多點(diǎn)散、線長面廣，加上員工乘用車輛較多，車輛運(yùn)行管理日趨復(fù)雜，職能部門要結(jié)合實(shí)際狠抓司乘人員的宣傳教育和行車安全管理，可以邀請當(dāng)?shù)亟痪瘉韱挝婚_展培訓(xùn)。同時(shí)，及時(shí)添配車輛消防器具，督促車輛使用單位及時(shí)更換車載滅火器，配備多功能手電筒。督促車輛管理部門健全完善更加嚴(yán)格的車輛使用管理制度，做到車輛定點(diǎn)維修、定時(shí)保養(yǎng)，老舊車輛及時(shí)報(bào)廢。同時(shí)，著力抓好高溫時(shí)段和冰凍災(zāi)害天氣的車輛行車管理，切實(shí)防止了車輛自燃和重大交通安全事故的發(fā)生。

　　抓好績效考核。職能部門本著嚴(yán)是愛松是害的思想，嚴(yán)格按照綜治、安全兩個(gè)考核方案對(duì)企業(yè)各單位、各部門進(jìn)行考核，不敷衍塞責(zé)，不模棱兩可，不遺漏隱瞞，不矯枉過正。借助嚴(yán)格、公正、詳實(shí)、客觀的考核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)各單位、各部門抓好綜治、管好安全的推動(dòng)力。