煙草在線專稿　　安全管理是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的主體責(zé)任。在加強(qiáng)企業(yè)的安全管理上，每個企業(yè)都有各自的管理方式和方面。其中，對不安全行為進(jìn)行專項考核是主要方式之一。

　　但同時，我們也必須看到，當(dāng)前，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著很大的困難，在這種情況下，對違章職工進(jìn)行安全考核更應(yīng)該把握好度，否則，不但不能夠起到教育警示作用，甚至還可能適得其反。

　　因此，筆者認(rèn)為，企業(yè)在進(jìn)行安全考核時，應(yīng)該從以下幾個方面來把握。

　　首先安全考核不能過頻。對于企業(yè)內(nèi)部的各種安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程，都是用經(jīng)驗和教訓(xùn)換來的。但是由于受企業(yè)職工文化素質(zhì)、工作習(xí)慣等因素影響，可能會出現(xiàn)多次程度不同、但行為相同的違章現(xiàn)象。如不戴安全帽、登高不系安全帶等。如果對于此類現(xiàn)象、特別是對其中一個單位、一個班組或個人，反復(fù)重復(fù)考核，會有“整人”、“無事找事”之嫌。在這種情況下，列入安全考核不宜過頻，遇到這種情況，更應(yīng)該把大家召集起來，開展討論，指出其危險性，做到先禮后兵，然后再對其中的典型行業(yè)進(jìn)行考核。

　　第二安全考核不能過度。這個度，指的是不能對所有的事情都不分青紅皂白，一律一視同仁。如因公受傷、違章受傷、上下班摔倒，雖然都存在著一定的個人原因，但決不能胡子眉毛把抓，一律以經(jīng)濟(jì)處罰作為教育和管理的手段。否則，這種教育不但可能不會達(dá)到應(yīng)有作用，可能甚至還會適得其反。

　　第三安全考核不能過杠。這個杠，指得是被考核人所能承受的底限。作為以工資為主要收入來源的企業(yè)職工來說，工資收入是維系家庭的命脈。特別當(dāng)前許多企業(yè)不夠景氣，職工收入不高。作為一線職工，由于其工作崗位、工作性質(zhì)原因，是違章現(xiàn)象的主體。雖然，對違章行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰是必要的，但還是應(yīng)該以說服教育為主，盡量少影響或不影響其基本生活為好。否則，不但可能達(dá)不到制定安全考核的目的，甚至還可能因為其情緒的變化，造成企業(yè)及個人更大的損失。

　　總之，安全考核是必要的，但這個度，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況以及違章行為的危害性加以區(qū)分，把握合理的度才不失安全管理的有效性。