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年末市縣基層公司工作重心探討(圖)

2014年11月28日 來源:煙草在線專稿 作者:王業(yè)和
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  煙草在線專稿  倏忽間,時(shí)間悄然到了2014年年尾。時(shí)間總是這么匆匆,失去的是無情歲月,留下的是人類執(zhí)著追求。年復(fù)一年,生活、工作一切依舊繼續(xù)。2014年末,筆者相信各行各業(yè)都在精心思考,聚力謀劃年末工作,力爭(zhēng)打好年末收官之戰(zhàn),為2014畫上圓滿句號(hào)。作為煙草行業(yè)尤不例外,年末是零售旺季,是一年中卷煙銷售難得的最佳時(shí)期。抓住這個(gè)機(jī)遇,無疑對(duì)提升全年的銷售業(yè)績都是很有幫助的。在整個(gè)煙草行業(yè)中,卷煙零售是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),卷煙零售工作做得好,能有效地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。而市縣基層公司是溝通中煙公司與零售戶之間的橋梁,直接承擔(dān)著卷煙營銷、市場(chǎng)管理、零售戶卷煙銷售工作指導(dǎo)等多重職責(zé)。從這個(gè)角度講,市縣公司工作責(zé)任重大,意義非凡,其工作質(zhì)量好壞,工作效率如何,對(duì)行業(yè)發(fā)展與生存有著極其重要作用。年末市縣基層公司要先找準(zhǔn)工作重心,再圍繞重心有條不紊地開展工作,開創(chuàng)卷煙銷售工作新局面是非常關(guān)鍵的,也是十分重要的。那么年末市縣基層公司怎樣開展工作,工作重心在哪里呢?這里筆者結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)調(diào)研、理論思考,談一點(diǎn)個(gè)人看法。

  一、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情。

  作為市縣基層公司,因?yàn)閾?dān)負(fù)著卷煙營銷重任,所以其營銷是否順利,業(yè)績?nèi)绾?#xff0c;是衡量公司工作開展咋樣的重要標(biāo)準(zhǔn),也是衡量和考核客戶經(jīng)理重要標(biāo)桿。在2014年年末來臨之際,基層公司領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)全年前期卷煙銷售情況做好總結(jié)分析,這一年中,從卷煙種類看,哪種煙銷售行情最好,重點(diǎn)客戶在哪里(哪些單位)?哪類煙銷售行業(yè)較差,原因何在?從卷煙價(jià)格上看,哪里檔次煙銷售最好,哪種檔次的較差;從區(qū)域特點(diǎn)看,城鄉(xiāng)卷煙銷售最大的差別在哪?城里哪些單位好,哪些差,鄉(xiāng)下哪一片好,哪一片差等等,要做一個(gè)大梳理,大總結(jié),形成一個(gè)全面清晰的脈絡(luò)。然后及時(shí)組織客戶經(jīng)理召開分析會(huì),要匯報(bào)前期工作開展情況,采取了哪些具體工作措施,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)存在的問題、年末市場(chǎng)預(yù)期做一個(gè)說明。年末由于在外工作、務(wù)工人員基本要回家過年歡度春節(jié),還有年末走親訪友實(shí)際需要,卷煙消費(fèi)市場(chǎng)肯定有很大變化,無論是卷煙品種還檔次上都會(huì)與平時(shí)有所不同。作為市縣公司營銷部門工作人員,要有工作前瞻性,要對(duì)年末市場(chǎng)行情做出精準(zhǔn)預(yù)測(cè),以便公司下一步合理組織貨源,開展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè),不僅要參照今年前期消費(fèi)情況,最好還有參照近兩年年末消費(fèi)情況,以及國家宏觀政策方面的信息,這樣才有利于提高準(zhǔn)確度。

  二、切實(shí)備足備齊貨源。

  市縣公司備足備齊貨源,確保供應(yīng)渠道通暢,確保零售戶進(jìn)購正常順利,這也是市縣公司年末工作的一個(gè)重點(diǎn)之一?;鶎庸疽蚱瞥R?guī),走出俗套,切忌擺架子,耍官威。要親民、愛民、護(hù)民,要以行業(yè)開展的黨員密切聯(lián)系群眾為契機(jī),真真切切地開展走訪活動(dòng),傾聽零售戶訴求和需求,密切關(guān)注零售動(dòng)態(tài)。一般說來,年末卷煙需求量會(huì)猛增,卷煙品種也會(huì)不斷增多,但各個(gè)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等情況也有所區(qū)別,因此全縣按照統(tǒng)一模式供給肯定是不合理的。年末,市縣公司通過走訪市場(chǎng)、走訪零售戶以及對(duì)當(dāng)前消費(fèi)形勢(shì)的觀測(cè)分析,備足備齊貨源,保障卷煙供應(yīng)是非常必要和重要的。

  安徽潛山五廟吳橋零售戶王燦明對(duì)此深有感觸:2013年年末,我的侄子回家辦喜宴,本來煙酒都是在我家購買。他自己也順便從山東帶回幾條泰山(天秀),大家品嘗之后,都說比咱們本地產(chǎn)(金皖)味道好,內(nèi)秀外妹,清澈淡香,品吸身無異味,卻令人回味悠長。侄子笑著說:“秉承泰山文化價(jià)值,汲取儒家文化精髓“就是泰山品牌的核心和魅力所在。之后許多紛紛要我進(jìn)購泰山,說“今年過年換口味,抽抽泰山人自醉。”于是,我在網(wǎng)上訂購泰山煙,可是因限量供應(yīng),公司泰山緊缺,說是一時(shí)難以組織貨源,要我等一等。可是那時(shí)候已經(jīng)是臘月22了,也是年末零售最旺的日子。我沒有辦法,只好等。臘月25再打電話給公司,公司說這個(gè)泰山煙年末難以調(diào)撥,農(nóng)村零售一次最多兩條。后來我們當(dāng)?shù)鼐用裣矏厶┥降亩寂艿娇h城去購買,我無奈看著商機(jī)從眼皮下溜走。哎,要是縣公司能夠保持正常供應(yīng)該多好啊。

  其實(shí)在卷煙零售中,由于受地方保護(hù)主義的干擾,零售戶中遭遇過王燦明類似經(jīng)歷的人肯定不少,這樣對(duì)零售戶的卷煙零售工作實(shí)際上弊大于利。因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各地適當(dāng)放開外煙供給量,特別是年末,基層公司備足備齊貨源,是有利于行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng),有利于推動(dòng)優(yōu)質(zhì)卷煙的發(fā)展的。

  三、依法嚴(yán)格管理市場(chǎng)。

  一般說來臨近年末,各種違法違紀(jì)行為較平時(shí)猖獗,卷煙市場(chǎng)更是如此。不法分子往往利用年末市場(chǎng)需求量的激增、市場(chǎng)管理疏漏、零售戶貪婪之心等,為所欲為,或走私、販賣假煙劣煙,或詐騙零售戶,或向零售戶銷售禮品煙等等。而一些零售戶又貪圖便宜,與不法分子攪合一起,這樣嚴(yán)重?cái)_亂了正常的卷煙零售市場(chǎng)秩序,侵害了消費(fèi)者利益,也損害國家利益。因此作為煙草執(zhí)法部門,在年末要加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等。對(duì)于擾亂卷煙銷售市場(chǎng)的違法違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)一起依法嚴(yán)肅處理一起,不姑息、不手軟、不講情面。

  零售戶何琴告訴筆者:“每年年末,經(jīng)常遇到開車夾帶卷煙來我超市販賣的,價(jià)格比煙草公司的低一些。我經(jīng)營的是名煙名酒,特別注重質(zhì)量,注重信譽(yù),注重消費(fèi)者利益。但是我發(fā)現(xiàn)周邊有一些零售戶卻有在他們身上進(jìn)購的,一方面他們通過適當(dāng)降低價(jià)格銷售,或者通過贈(zèng)送商品,擠壓了我的生意;另一方面由于有的煙本來就是劣質(zhì)假煙,損壞消費(fèi)者利益不算,還導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)我們這條街幾個(gè)零售戶都懷疑,無形中對(duì)我的零售也產(chǎn)生了影響。有時(shí)真想舉報(bào),但是考慮到都是相親相鄰的,萬一讓他們知道了自己感覺也難為情,生意也難以做下去。所以我希望煙草執(zhí)法部門,年末要加大執(zhí)法力度,加大對(duì)零售戶卷煙的稽查和違法處罰力度。不要做表面文章,搞形式主義?!?/p>

  四、多幫助指導(dǎo)零售戶。

  年末,零售戶也進(jìn)入零售繁忙階段,或許有的零售戶在卷煙銷售上會(huì)出現(xiàn)一些食物和偏差。因此,基層公司要切實(shí)組織好客戶經(jīng)理年末大走訪活動(dòng),要有計(jì)劃有步驟地幫助零售戶開展卷煙銷售工作。從卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的挖掘、卷煙進(jìn)購品種的搭配、卷煙陳列技巧以及卷煙銷售尤其是新品推薦知識(shí),真假卷煙識(shí)別的基本方法、卷煙防調(diào)包等都要不厭其煩地向零售戶叮嚀囑咐。提醒零售,年末零售戶提高安全意識(shí),安全重于泰山,要科學(xué)合理地防火防盜防騙,要對(duì)顧客熱情、誠信、服務(wù)快速便捷等等。必要時(shí)通過發(fā)放宣傳材料、影視光盤和宣傳車廣播等,讓零售戶依法零售,維護(hù)市場(chǎng)正常秩序,維護(hù)國家和消費(fèi)者、以及自身利益不受任何侵犯。

  總之,工作重點(diǎn)就相當(dāng)于人體心臟,相當(dāng)于車輛發(fā)動(dòng)機(jī),直接決定了生產(chǎn)和發(fā)展力量,勝于其它一切的地方。特別是作為市縣基層公司,地位特殊,作用特大,對(duì)管理市場(chǎng)秩序,引導(dǎo)零售戶正常經(jīng)營,推動(dòng)行業(yè)有序發(fā)展有著非常重要的作用。尤其是年末這一特殊階段,基層公司更要主動(dòng)站起來,主動(dòng)出擊,切實(shí)履行自身職責(zé),擔(dān)當(dāng)起維護(hù)“國家和消費(fèi)者利益”的忠實(shí)助手,確保年末工作重點(diǎn)突出,核心穩(wěn)固、目標(biāo)明確、任務(wù)分解到位,責(zé)任落實(shí)到人,行動(dòng)開展及時(shí)有效,這樣,行業(yè)就會(huì)在年末再上新臺(tái)階,收獲更多喜悅!

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