煙草在線漢中消息　　近日，陜西中煙漢中卷煙廠召開2015年上半年經濟運行分析會。全體廠領導、各部門負責人參加了會議，廠長付斌主持會議并講話。

　　會議傳達了《國家煙草專賣局關于當前煙草行業(yè)經濟運行情況和做好下半年重點工作的意見》精神，分析了2015年上半年企業(yè)經濟運行和財務運行情況，各歸口部門分別對精益管理九個專題模塊推進情況進行了通報。

　　針對2015年上半年生產經營情況，廠長付斌從五個方面對2015年下半年工作進行了安排：一是切實加強經濟運行分析，提高經濟運行質量。針對上半年經濟運行中存在的問題，措施細化，明確責任部門，明確完成時限，加強檢查和考核力度。

　　二是全面深入推進精益管理。積極推進具有工廠特色的“精益制造”體系建設，圍繞9個精益專題，從管理的全要素、全流程，全方位進行價值流分析，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，提出系統、明確、可量化的改善目標，逐層分解、有計劃、有步驟實施改善；同時，在精益管理日常工作開展中，要加強過程跟蹤，日常監(jiān)控，定期評價、分析、通報和考核。

　　三是扎實推進對標創(chuàng)優(yōu)工作。穩(wěn)步提升精益管理指標水平，梳理整合與精益管理相關的目標指標，不斷豐富優(yōu)化指標體系；同時以指標提升為導向，大力開展與行業(yè)先進工廠的指標對標工作，加強對重點指標的跟蹤、分析與改進。

　　四是加強成本費用控制。各部門要繼續(xù)樹立節(jié)約意識，合理壓縮非生產性開支，要充分利用“QC成果轉化”、“合理化建議”、“課題改進”，開展富有成效的降耗工作；同時，各費用歸口部門要總結完善管控措施，加強費用總量控制，定期分析通報，發(fā)現問題，及時采取措施，提高成本費用的事前控制能力。

　　五是加強預算管理，提升預算執(zhí)行力。以預算控制開支，提高資金監(jiān)管的硬約束力，加強費用審核和預算預警機制，確保費用控制在預算范圍內。