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煙草在線宜豐消息 針對(duì)當(dāng)前江西宜豐縣卷煙銷售不理想的局面,為了解和掌握卷煙市場(chǎng)存在的真實(shí)情況,解決當(dāng)前縣卷煙營(yíng)銷工作中存在的矛盾和問題,貫徹落實(shí)行業(yè)“卷煙上水平”工作要求,7月20日至24日,局領(lǐng)導(dǎo)班子采取召開營(yíng)銷、專賣及相關(guān)人員座談會(huì)、實(shí)地走訪市場(chǎng)了解庫(kù)存摸底等方式,重點(diǎn)圍繞當(dāng)前省產(chǎn)煙、金圣煙銷售情況分析,研究制定如何提升省產(chǎn)卷煙銷量及零售戶貨源供應(yīng)策略等課題、對(duì)縣城名煙名酒、農(nóng)村南雜批發(fā)部等客戶開展了為期五天的市場(chǎng)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下:
一、2015年省產(chǎn)煙銷售情況及下降原因分析
(一)1-7月份銷售情況(件)
(二)銷售下降原因分析
主觀原因
1、對(duì)營(yíng)銷政策和策略把握不準(zhǔn)。營(yíng)銷部沒有及時(shí)領(lǐng)會(huì)營(yíng)銷政策和策略變化的意義,應(yīng)變能力不強(qiáng),沒有做到均衡銷售卷煙,由于沒有把握好卷煙銷售節(jié)奏,加大了客戶經(jīng)理的工作難度。特別是5月份卷煙價(jià)格調(diào)整前,營(yíng)銷部未及時(shí)組織客戶經(jīng)理向零售客戶提前宣傳,失去了一次提升卷煙銷量的最佳機(jī)會(huì)。
2、客戶經(jīng)理基礎(chǔ)工作不到位。對(duì)中、小級(jí)別客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)不夠。按照現(xiàn)行客戶經(jīng)理工作流程的規(guī)定,客戶經(jīng)理基本上都能按照流程進(jìn)行走訪,但仍有部分工作流于形式,沒有取得良好的效果。客戶經(jīng)理策略宣傳走訪工作較頻繁,時(shí)間緊、任務(wù)重,使得溝通解釋沒有到位,特別是價(jià)格調(diào)整后部分客戶經(jīng)理未能及時(shí)宣傳到位,部分卷煙中、小客戶都沒能提前得到消息,造成許多零售客戶沒有加大訂購(gòu)量,影響了卷煙銷售。根據(jù)市場(chǎng)實(shí)地詢問所走訪的客戶中中、小客戶基本都沒得到客戶經(jīng)理的告知。
3、營(yíng)銷人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。營(yíng)銷人員各類培訓(xùn)形式單一,效果不理想,客戶經(jīng)理市場(chǎng)分析水平、品牌培育能力和客戶服務(wù)水平不高。
客觀因素
1、鄰縣貨源投放對(duì)宜豐縣的影響。與上高、萬載縣相比,在緊俏品牌的投放上力度上存在明顯差距。緊俏品牌策略上的差異對(duì)邊界市場(chǎng)零售戶銷售積極性造成一定影響,容易造成異地沖擊,增加了邊界市場(chǎng)管理難度。
2、市場(chǎng)規(guī)范因素。由于對(duì)卷煙外流現(xiàn)象的高度重視,及時(shí)對(duì)卷煙異動(dòng)情況加以監(jiān)控,將不規(guī)范行為的發(fā)生降到最低,各類別卷煙落地落戶銷售程度較高,市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)發(fā)生明顯變化,卷煙外流現(xiàn)象大大減少。但目前專賣管理的難點(diǎn)在于“守出易,守進(jìn)難”,難以摸清外地流入宜豐縣的卷煙數(shù)量,因而也就難以有的放矢地強(qiáng)化封堵工作。
二、零售客戶的金圣庫(kù)存情況
經(jīng)實(shí)地走訪,縣城零售客戶金圣庫(kù)存相對(duì)較為正常:大客戶平均庫(kù)存量在150條左右、中客戶平均庫(kù)存量在50條左右、小客戶庫(kù)存量平均在20條左右。農(nóng)村超合理庫(kù)存情況則較為嚴(yán)重,大戶平均庫(kù)存250條左右、中客戶平均庫(kù)存量在100條左右、小客戶庫(kù)存量平均在30條左右。
三、下一步工作意見和建議
(一)如何根據(jù)市局的要求,及時(shí)提升“金圣”系列卷煙及省產(chǎn)卷煙銷售。
一要進(jìn)一步增強(qiáng)做好江西省產(chǎn)品牌培育工作的緊迫感和責(zé)任感,加快培育金圣品牌,特別是中、高價(jià)位金圣系列卷煙的銷售,確保今年金圣系列卷煙銷售的穩(wěn)步增長(zhǎng),打好金圣品牌培育“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,為江西中煙做強(qiáng)做大金圣做貢獻(xiàn),為江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的財(cái)政收入。培育金圣品牌首先要繼續(xù)鞏固發(fā)展軟金圣,第二要培育好新引進(jìn)規(guī)格新版吉品金圣、新版硬金圣、金圣(廬山),使之成為提升宜豐縣金圣煙銷量的又一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。
二要加強(qiáng)對(duì)卷煙終端價(jià)格管理,把握好量?jī)r(jià)關(guān)系,保證零售戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
三要規(guī)范大戶經(jīng)營(yíng)行為,扶持中、小戶,加強(qiáng)對(duì)中、小零售戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),充分發(fā)揮中、小戶經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性。
四要加強(qiáng)客戶經(jīng)理品牌培育的考核力度,切實(shí)提高營(yíng)銷人員培育品牌的水平。對(duì)客戶經(jīng)理的考核主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行:(1)目標(biāo)品牌宣傳情況,(2)目標(biāo)品牌上柜率,(3)目標(biāo)品牌動(dòng)銷率。
(二)如何消除鄰縣緊俏卷煙供應(yīng)策略對(duì)我市的影響
1、增加客戶經(jīng)理拜訪頻次,提升拜訪質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過強(qiáng)化客戶經(jīng)理的拜訪力度,加強(qiáng)對(duì)客戶的銷售指導(dǎo),根據(jù)不同客戶的實(shí)際庫(kù)存量、銷售特點(diǎn),結(jié)合市場(chǎng)分析結(jié)果,幫助客戶合理安排卷煙訂購(gòu),對(duì)于脫銷品牌增加訂購(gòu)量,滯留品牌幫助客戶出謀劃策,消化滯銷品牌。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)清理。加大對(duì)市場(chǎng)的清理力度,減少亂渠道卷煙對(duì)市場(chǎng)的沖擊,重點(diǎn)清查卷煙銷售大戶和重點(diǎn)監(jiān)控戶,為卷煙銷售掃清障礙。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)銷售異常戶的跟蹤和加大對(duì)卷煙市場(chǎng)信息的收集,對(duì)存在問題,及時(shí)反饋。
(三)緊俏煙供應(yīng)。一是建議市公司留出一定數(shù)量的緊俏卷煙用于個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)。建議仍采取銷售排名的形式,或?qū)⒅笜?biāo)分配到各分公司,由各分公司根據(jù)各自情況靈活掌握投放標(biāo)準(zhǔn)。
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