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淺析煙草商業(yè)企業(yè)精益財務管理

2015年10月14日 來源:煙草在線 作者:王翔
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  煙草在線專稿  摘要:精益管理是基于豐田汽車的生產(chǎn)方式,形成的一整套的有別于傳統(tǒng)企業(yè)的先進的管理理念和方式,其核心是消除浪費和持續(xù)改善,以最少的投入創(chuàng)造最大的價值;精益財務管理,就是把精益管理理念、方式、工具運用到財務管理工作中來,以期不斷挖掘企業(yè)潛力,釋放管理紅利,降低成本費用,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。 

  關鍵字:精益管理;精益財務管理;財務工作;現(xiàn)狀對策

  行業(yè)內也早在2013年廣州企管會就以“圍繞努力破解三大課題,實現(xiàn)管理創(chuàng)一流,推進精益管理,促進管理升級”為主題,提出了“五個精益”的明確要求,即導入精益思想,推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實現(xiàn)精益目標的具體工作要求。行業(yè)從高速增長進入中高速增長的新常態(tài),規(guī)模增長逼近拐點,結構提升空間日趨狹小,品牌價值擴張存在難度,這種新形勢下,“開源”受限,“節(jié)流”變得日益重要,精益財務管理無疑是“節(jié)流”的重要著力點,但是如何在財務管理工作中推行精益管理,持續(xù)提高企業(yè)精益財務水平,仍然是廣大財務管理人員面臨的一道難題。

  一、煙草商業(yè)企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

  1.成本管理模式較為傳統(tǒng)

  近幾十年煙草行業(yè)發(fā)展迅速,由此帶來十分可觀的利潤,高額的利潤掩蓋了行業(yè)許多成本管理問題。當前高額的利潤指標下,企業(yè)在綜合管理、專賣打假、物流配送等方面總體體現(xiàn)較高的成本,企業(yè)一直都以增加卷煙銷售產(chǎn)量為核心,追求營業(yè)收入增長,往往忽視了企業(yè)的成本管理,造成高額的企業(yè)管理成本,增加企業(yè)負擔,削弱了企業(yè)競爭優(yōu)勢,市場一旦放開,保護制度一旦消失,國內煙草行業(yè)將會受到極大的沖擊,失去競爭優(yōu)勢。

  2.財務人員職業(yè)技能水平有待提高

  人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,人力資源的浪費是企業(yè)最大的浪費,財務人員是企業(yè)精益財務管理的執(zhí)行者。煙草行業(yè)執(zhí)業(yè)的財務工作人員大多并非“科班出身”,后續(xù)行業(yè)會計教育培訓也難以跟進,導致目前行業(yè)內許多財務人員會計從業(yè)資格證書也沒有取得,從而導致行業(yè)財務人員總體職業(yè)技能水平不高,而且行業(yè)內有“傳幫帶”的傳統(tǒng),一旦財務崗位空缺,就從其他崗位調人頂崗,由前任會計指導個把月,就開始獨當一面,很容易造成財務工作的不銜接、不連貫,更致命的是頂崗人員幾乎都不能夠在短時間內掌握賬務處理技巧,適應會計崗位,只能摸著石頭過河。

  二、實施精益財務管理的對策

  1.完善預算定額標準體系建設,加強成本費用管理

  加快完善全系統(tǒng)預算定額體系建設,促使全面預算達到“精”、“細”、“全”標準,減少不必要的支出,同時建立和完善預算預警反饋機制,實現(xiàn)預算執(zhí)行的及時提示、反饋和溝通,實時監(jiān)控預算執(zhí)行,不斷提高預算管控水平。要進一步完善成本費用責任制,使全員樹立成本意識,重點把控成本費用列支的必要性和合理性,明確可控費用重點,嚴格支出定額和標準,降本增效,堅決杜絕不合理支出。

  2.加強財會隊伍建設,提升財務人員水平

  組織開展系列培訓活動,切實提高財務人員的業(yè)務技能和綜合素質,做好財務人員知識儲備、財務管理人才儲備工作。鼓勵財務人員用心、用情、用智慧做好本職工作,群策群力、加強公關,提出合理化建議,推進財務工作創(chuàng)新發(fā)展、精益發(fā)展。

  3.加強各項固定資產(chǎn)管控力度

  精益資產(chǎn)管理的目的是提高資產(chǎn)運營效率,減少資產(chǎn)的無效或低效占用。對各項資產(chǎn)的的采購、驗收、保管、使用和維修等環(huán)節(jié)要明確責任,進一步劃分實物資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門的職責權限,做到層層分解,層層落實,層層負責,保證資產(chǎn)管理的有效利用。同時還應對資產(chǎn)進行清查,摸清家底,對閑置資產(chǎn)實行歸口管理,統(tǒng)一調劑,集中處置,要以規(guī)范管理流程和強化制度執(zhí)行為標準,以精細化管理為目標,加強對資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的管理,防止國有資產(chǎn)流失。

  在行業(yè)轉變發(fā)展方式的關鍵時刻,煙草行業(yè)推進企業(yè)精益管理,克服傳統(tǒng)財務管理的弊端,發(fā)揮精益財務管理的優(yōu)勢,必將為煙草行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展注入新動力。?

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