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中式卷煙:品牌推廣到品類營(yíng)銷級(jí)

2015年11月03日 來源:《東方煙草報(bào)》 作者:駱來生、馬駿珍、劉才軍
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  煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道  近年來,行業(yè)從不同層面和角度對(duì)中式卷煙品類構(gòu)建開展了一系列的研究和探索,這無疑為中式卷煙品牌可持續(xù)發(fā)展、提升總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力注入了新活力。但是,在中式卷煙品牌培育實(shí)踐中,品類營(yíng)銷還沒有受到足夠重視,在厘清品牌概念、明確品類劃分依據(jù)等方面仍有薄弱之處。如何補(bǔ)強(qiáng)這些薄弱點(diǎn)?筆者認(rèn)為應(yīng)正確認(rèn)識(shí)品牌與品類的關(guān)系,并以需求為基礎(chǔ)構(gòu)建品類,推動(dòng)品牌推廣向品類營(yíng)銷的升級(jí)。

  品牌與品類的關(guān)系

  品牌背后隱藏著一個(gè)更大的“品牌”,那就是品類。品類反映的是多種商品或多個(gè)品牌的共同特征,普遍、清晰、自然地存在于消費(fèi)者的潛意識(shí)中,直接反映消費(fèi)者的實(shí)際需求。例如,蒙牛的背后是草原牛奶,消費(fèi)者從中讀出的是“天然”、“正宗”……這些既能反映品牌類別歸屬又能影響消費(fèi)者選擇的信息,被完整地打包在“草原牛奶”這一品類概念中。

  不同于品牌的是,品類更善于占用消費(fèi)者的心智資源。消費(fèi)者在識(shí)別某個(gè)具體品牌時(shí),都會(huì)與該品牌歸屬的品類信息進(jìn)行印證,兩者一旦契合,消費(fèi)者就順理成章地接受,否則就很可能屏蔽。

  再舉一例,茅臺(tái)作為知名的白酒品牌,“醬香型高度白酒”的品類歸屬已深入人心,當(dāng)它轉(zhuǎn)而生產(chǎn)茅臺(tái)啤酒和茅臺(tái)干紅的時(shí)候,消費(fèi)者并沒有因?yàn)槠渚薮蟮钠放苾r(jià)值而很快接受。這就說明了,人們消費(fèi)時(shí)最感興趣的是品類而非單純的品牌。品牌是可以被替代的,而品類很難被替代。

  上世紀(jì)九十年代初期,“好煙葉產(chǎn)好香煙,優(yōu)質(zhì)煙葉在云南”得到消費(fèi)者高度認(rèn)同,當(dāng)時(shí)云產(chǎn)卷煙的數(shù)十個(gè)品牌,都是以“云南煙葉”這一得天獨(dú)厚的資源為核心特征,契合消費(fèi)者的心智共識(shí),造就了市場(chǎng)認(rèn)可度較高的云產(chǎn)煙。

  還有一點(diǎn)應(yīng)該明確,就是品類構(gòu)建應(yīng)以需求為基礎(chǔ)。

  品類劃分的話語權(quán)在大眾,大眾認(rèn)同才是關(guān)鍵。因此,在界定中式卷煙品類歸屬時(shí),必須圍繞消費(fèi)者源自生活經(jīng)驗(yàn)的心智共識(shí)這一原點(diǎn)展開,將消費(fèi)者心智中認(rèn)為消費(fèi)價(jià)值趨同的品牌規(guī)格歸成一類,形成卷煙品類。

  卷煙品類必然符合卷煙消費(fèi)群體的某些需要,這些需要集合起來分別構(gòu)成每個(gè)大品類的根基,形成該品類的基本屬性,即品類屬性。每一個(gè)大品類都具備一種基本屬性,并會(huì)傳遞給所有子品類,子品類除了繼承還會(huì)產(chǎn)生自身的基本屬性,因此子品類可能具有雙重乃至多重屬性。品類動(dòng)態(tài)變化和相互交融的特征為開展品類創(chuàng)新提供了空間和可能。

  由品牌推廣到品類營(yíng)銷

  品類源于文化,它反映的是同一文化領(lǐng)域消費(fèi)群體的集體認(rèn)知。文化左右著社會(huì)大眾的心理認(rèn)同和行為取向,在文化熏陶下被固化的品類特征則成為該品類的核心資源。

  品牌推廣只有建立在品類營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,對(duì)所屬品類的核心資源實(shí)行有效控制,品牌才能接地氣。行業(yè)要讓品牌之舟通過品類營(yíng)銷的航道順暢地行駛在市場(chǎng)海洋中,這也是實(shí)現(xiàn)高效率、低成本品牌推廣的有效手段。

  打造會(huì)說話的品牌。品牌是控制品類有效資源的工具。挖掘寓意“好彩頭”的“喜文化”品類資源,不難發(fā)現(xiàn)人們傾向于用“紅”色體現(xiàn)“紅紅火火”,用“囍”表達(dá)“喜上加喜”,并傳達(dá)諸如“百年好合”、“吉祥如意”等美好愿望,這些都屬于被普遍認(rèn)同的文化共識(shí)。換言之,如果卷煙品牌具備了“中國(guó)紅+囍字+吉祥如意”的情感訴求這個(gè)品類資源,就等于有了一個(gè)醒目的消費(fèi)標(biāo)簽——喜慶用煙,相關(guān)的市場(chǎng)需求自然會(huì)對(duì)號(hào)入座。顯然,“紅雙喜”完整地抓住了這類資源,并融入了“龍鳳”等吉祥元素,賦予品牌情感表達(dá)更深厚的價(jià)值內(nèi)涵,在婚慶用煙市場(chǎng)取得了優(yōu)勢(shì)。

  品類機(jī)會(huì)在于發(fā)現(xiàn)。縱觀卷煙市場(chǎng),品牌優(yōu)化仍有較大空間。例如,當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)“低焦低害”卷煙品類尚未達(dá)到普遍認(rèn)同,低焦卷煙作為一個(gè)子品類擁有較大的成長(zhǎng)空間。此時(shí),企業(yè)應(yīng)該以品類為導(dǎo)向進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,集聚優(yōu)勢(shì)、整合資源,深入開發(fā)“低焦低害”品類市場(chǎng),順應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展。

  當(dāng)前,市場(chǎng)呈現(xiàn)出諸多新的變化和規(guī)律,這也給中式卷煙品類發(fā)展提出了新的課題。中式卷煙品類構(gòu)建和品類營(yíng)銷如何真正做到“有支撐、成體系”,值得行業(yè)企業(yè)用心探索實(shí)踐。

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