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卷煙銷售中的市場細(xì)分策略

2015年11月04日 來源:煙草在線 作者:趙勇
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  煙草在線專稿  很多客戶經(jīng)理反映,卷煙銷售到了一定的時(shí)候?yàn)槭裁淳唾u不出去了呢?而且這種滯銷是全方位的,不僅是零售戶賣不動(dòng),消費(fèi)者的熱情也不高,即便輔之以促銷的手段也無濟(jì)于事。在筆者看來,從市場營銷學(xué)的角度來講,這是因?yàn)槭袌黾?xì)分工作沒有去做,或者雖然做了但是不夠科學(xué),導(dǎo)致準(zhǔn)確營銷方向錯(cuò)誤所致。

  按照卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)可以將消費(fèi)者分為核心消費(fèi)者、目標(biāo)消費(fèi)者、意向消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者四個(gè)層級(jí)。當(dāng)然,細(xì)分的前提是在真正的消費(fèi)者之中進(jìn)行,不吸煙的人我們不能主動(dòng)勸人家吸煙,青少年是嚴(yán)禁吸煙,我們必須對(duì)其進(jìn)行勸阻。

  首先,核心消費(fèi)者是最容易被轉(zhuǎn)化的消費(fèi)者,比如城市里的公務(wù)員(干部)、公司職員、自由職業(yè)者和農(nóng)村里的鄉(xiāng)官村官等。這些人普遍具有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,具備卷煙消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)能力,而且他們是具備一定號(hào)召力和影響力的人群。對(duì)于這些人以及以這些人為主力消費(fèi)者的零售戶,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先進(jìn)行高檔、中高檔卷煙的推介和宣傳,以塑造良好的口碑為主要目標(biāo),工業(yè)企業(yè)的品吸會(huì)、新品推介會(huì)也應(yīng)當(dāng)以本層級(jí)群體為主。

  其次,目標(biāo)消費(fèi)者是以第一層級(jí)的核心消費(fèi)者為基礎(chǔ)的群體,主要以核心消費(fèi)者的同僚、同事、同學(xué)、同鄉(xiāng)、親屬、朋友等熟人為主的人際關(guān)系圈子。因?yàn)橹袊鞘烊松鐣?huì),奉行的是口碑相傳,只有第一層級(jí)的核心消費(fèi)者的帶頭示范和口口相傳中才能得到我們想要的業(yè)績,而且這樣的銷售是有著雄厚的消費(fèi)者基礎(chǔ)的,是可持續(xù)的銷售,我們要對(duì)“三人成虎”和“眾口鑠金,積毀銷骨”這樣的至理名言給予足夠的重視。

  再次,意向消費(fèi)者是指對(duì)煙草公司的產(chǎn)品或服務(wù)比較感興趣的群體,這一群體應(yīng)作為客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)努力去做工作,因?yàn)橄鄬?duì)于前兩個(gè)層級(jí),這個(gè)層級(jí)被分化和消除是最容易也是最有可能的,你不去做工作,他們就會(huì)被別的渠道拉走。而這一環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在其接受我們的卷煙產(chǎn)品或服務(wù)之前去做工作,考察其如果不選擇我們的產(chǎn)品或服務(wù),那么是否有其他產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行替代的可能性,最后向其提供各項(xiàng)保障和承諾并努力實(shí)現(xiàn)。

  最后,潛在消費(fèi)者是指有卷煙消費(fèi)的習(xí)慣,但是迫于某種形勢和壓力下不能不對(duì)卷煙消費(fèi)進(jìn)行限制,或者因?yàn)檫@種限制而沒有明確表現(xiàn)出來應(yīng)有的需求的群體。這類消費(fèi)群體具有消費(fèi)周期長、消費(fèi)可能性低的特點(diǎn)。但是消費(fèi)周期長、可能性低不代表其不能成為前三種消費(fèi)者。對(duì)于此類群體,如果我們的卷煙營銷資源充足時(shí)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注其表現(xiàn),必要時(shí)提供條件予以支持。

  在卷煙銷售過程中,尤其是在批發(fā)環(huán)節(jié),有一種被稱為“得主婦者得天下”的觀點(diǎn)也很有市場。該觀點(diǎn)認(rèn)為,在中國無論銷售何種商品,都必須首先拿下一個(gè)家庭的主婦,就好像電視臺(tái)只千方百計(jì)地拿下家里的中老年觀眾才能拿下收視率一樣。這是因?yàn)?#xff1a;1.主婦們普遍都具有為家庭的發(fā)展奉獻(xiàn)的精神。2.主婦們非常懂得文武之道,一張一弛,凡事顯得進(jìn)退有度。3.主婦們的交際圈子廣,而且兼具熟人效應(yīng)和口碑效應(yīng)。4.主婦們普遍都精打細(xì)算,哪種煙賺錢她們門清。5.也是最重要的一點(diǎn),她們普遍掌握著財(cái)政大權(quán),就好像中老年觀眾掌握著遙控器一樣。

  同時(shí),客源市場在細(xì)分的同時(shí)應(yīng)注重各種可能性。比如賣木梳,可能你的第一反應(yīng)是首先選擇頭發(fā)長的女士,愛美的小女生,注重形象的商務(wù)人士,但是如果有人問你,頭發(fā)稀少的老年人呢?甚至沒有頭發(fā)的和尚是不是你的客戶呢?我們不能簡單地、想當(dāng)然地認(rèn)為有需求的就是客戶,沒有需求的就不是客戶,二者絕不能混為一談。甚至在某種程度上,二者是可以相互轉(zhuǎn)化的。沒有頭發(fā)的可以用木梳來抓癢,頭發(fā)少的可以用木梳來給頭部做按摩。

  這種理論拿到卷煙營銷上同樣適用??緹熜?、雪茄型、混合型、清香型,至少得有一種偏好。而根據(jù)現(xiàn)有的模是,我們?cè)趯?duì)消費(fèi)者進(jìn)型,比如腦力勞動(dòng)為主的人群普遍接受烤煙型,體力勞動(dòng)為主的偏好雪茄型,中老年的吸食混合型,清香型在年輕人和女士中受歡迎。于行有針對(duì)性的精準(zhǔn)營銷的同時(shí),不要忽略任何潛在的可能性,這正是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代卷煙營銷工作中最應(yīng)該被重視的。

  所以卷煙營銷絕不能僅僅滿足于你擁有多少受眾,關(guān)鍵問題在于你的受眾能不能成為你的客戶,你如何通過卷煙市場細(xì)分將意向客戶和潛在客戶轉(zhuǎn)化成你的目標(biāo)客戶甚至是核心客戶,只有這樣卷煙銷售才不會(huì)是無源之水、無本之木。

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