煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　“小韓，能給一份會(huì)議材料嗎？”日前，參加山東省濰坊市煙草專賣局（公司）現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)的濰城區(qū)局（營(yíng)銷部）局長(zhǎng)、經(jīng)理王國(guó)明，在觀摩完坊子區(qū)局（營(yíng)銷部）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)后，到會(huì)議室剛一落座，便向身旁的濰坊市局（公司）辦公室秘書韓冬梅問(wèn)道。

　　“不好意思，王經(jīng)理，這次會(huì)議沒(méi)有現(xiàn)成材料?！表n冬梅回答道。

　　聽(tīng)了韓冬梅的話，王國(guó)明有些不解地看了看會(huì)議桌：領(lǐng)導(dǎo)無(wú)打印好的現(xiàn)成講話稿，作經(jīng)驗(yàn)介紹的代表無(wú)打印好的現(xiàn)成發(fā)言稿，也無(wú)其他打印好的現(xiàn)成會(huì)務(wù)材料。這真是一個(gè)“三無(wú)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　此時(shí)，主持會(huì)議的濰坊市局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理曹紅祥宣布會(huì)議開(kāi)始：“今天，開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有些特殊。剛才的現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)人為‘打造’，就是平常的樣子。隨后的經(jīng)驗(yàn)介紹也沒(méi)有文字材料，介紹經(jīng)驗(yàn)的同志平時(shí)怎么干就怎么說(shuō)，不加工、不拔高，介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)大家也可以隨時(shí)打斷提問(wèn)，把介紹變成交流?！?/p>

　　原來(lái)是這么回事。

　　前不久，曹紅祥在“不打招呼”的情況下，直接來(lái)到坊子區(qū)卷煙零售客戶的店中，實(shí)地察看零售終端建設(shè)情況，并與零售客戶進(jìn)行溝通交流，了解煙草公司的工作。曹紅祥向一同調(diào)研的同志說(shuō)：“從零售客戶的角度，才能看出工作究竟如何。走，咱們現(xiàn)在去坊子區(qū)局（營(yíng)銷部）看一看。”

　　坊子區(qū)局（營(yíng)銷部）局長(zhǎng)、經(jīng)理李法亮臨時(shí)接到通知后，急忙召集領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營(yíng)銷科長(zhǎng)、專賣科長(zhǎng)、稽查大隊(duì)長(zhǎng)和幾個(gè)客戶經(jīng)理、稽查員來(lái)到會(huì)議室。

　　“今天來(lái)得突然，剛才走訪了幾個(gè)零售客戶，感覺(jué)情況不錯(cuò)。再交流一下2015年的工作情況。大家談做法、談問(wèn)題，想到什么就說(shuō)什么?！辈芗t祥開(kāi)門見(jiàn)山。

　　坊子區(qū)局（營(yíng)銷部）副經(jīng)理邱樂(lè)德首先開(kāi)了腔：“2015年，卷煙營(yíng)銷工作的一個(gè)創(chuàng)新就是考核零售客戶存銷比，并取得了不錯(cuò)的成效。首先，零售客戶的庫(kù)存更加均衡，促進(jìn)了銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)。其次，通過(guò)時(shí)時(shí)關(guān)注卷煙庫(kù)存情況，能夠有效把握零售客戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，較好地促進(jìn)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。此外，客戶經(jīng)理不再簡(jiǎn)單地為了完成指標(biāo)跑市場(chǎng)，工作有了具體抓手?！?/p>

　　“在專賣管理方面，重點(diǎn)抓凈化市場(chǎng)。前段時(shí)間，黃旗堡片區(qū)卷煙銷量下滑很厲害，聯(lián)合公安部門摸排發(fā)現(xiàn)了線索，控制了犯罪嫌疑人的四個(gè)倉(cāng)庫(kù)，卻一直沒(méi)有發(fā)現(xiàn)假煙。不過(guò)沒(méi)有松懈，通過(guò)再次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了嫌疑人的第五個(gè)倉(cāng)庫(kù)，一舉端掉了一個(gè)輻射周邊市場(chǎng)的售假窩點(diǎn)，黃旗堡周邊的卷煙銷量很快就恢復(fù)了?！狈蛔訁^(qū)局稽查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)劉志剛接著說(shuō)。

　　“有一次到市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)有兩三千名員工，周邊卻沒(méi)有一個(gè)卷煙零售店。馬上和專賣部門進(jìn)行溝通，上門為符合條件的經(jīng)營(yíng)戶辦理煙草專賣零售許可證。通過(guò)這件事認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的，只有及時(shí)跟進(jìn)，才能消除盲區(qū)，挖掘潛力。”坊子區(qū)局（營(yíng)銷部）營(yíng)銷科科長(zhǎng)邵向前說(shuō)道。

　　……

　　大家你一言我一語(yǔ)，如話家常，氣氛自然。

　　聽(tīng)完發(fā)言，曹紅祥對(duì)李法亮說(shuō)：“過(guò)幾天在這里開(kāi)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，會(huì)場(chǎng)不用準(zhǔn)備，發(fā)言也不用準(zhǔn)備。就像今天這樣，看平時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)，說(shuō)平時(shí)的工作?！?/p>

　　于是就出現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)的“三無(wú)”情況。

　　現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)，就是本來(lái)樣子；情況介紹沒(méi)有材料，避免過(guò)多加工。介紹的人說(shuō)得實(shí)在，做法接地氣；聽(tīng)介紹的人心里很認(rèn)可，感覺(jué)很“解渴”。一路看下來(lái)、聽(tīng)下來(lái)，參會(huì)人員認(rèn)為不虛此行。

　　李法亮說(shuō)：“這不僅是作風(fēng)轉(zhuǎn)變，這是對(duì)能力水平和精神狀態(tài)的更高要求，也是反思工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好契機(jī)。通過(guò)大家的提問(wèn)和自己的思考，在信息采集、部門協(xié)同等方面還有很多不足，需要認(rèn)真改進(jìn)?！?/p>

　　“以前參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，大家往往習(xí)慣于讀文字材料，看起來(lái)井然有序，實(shí)際上心里不一定能留下深刻印象。這次大家說(shuō)的都是大白話，不光談工作措施，還有很多事例，讓人聽(tīng)了就能記住。”一旁的王國(guó)明說(shuō)道。

　　“不光這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)沒(méi)有材料，接下來(lái)的落實(shí)要求也沒(méi)有材料。”昌樂(lè)縣局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理袁東一邊拉上公文包一邊說(shuō)。

　　會(huì)議結(jié)束時(shí)，曹紅祥又安排了一項(xiàng)工作：參會(huì)的直屬單位主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真思考本單位工作的問(wèn)題、不足以及下一步的突破點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，用微信或短信方式進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)于其中用意，大家心中思忖，就是要讓“一把手”獨(dú)立思考，突出重點(diǎn)，不做官樣文章，務(wù)求實(shí)際效果。

　　短評(píng)

　　莫把“慣?！碑?dāng)“應(yīng)該”

　　趙榮龍

　　有些會(huì)議，本不需要會(huì)議材料，但有的同志認(rèn)為，開(kāi)會(huì)沒(méi)有印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的講話、相關(guān)單位的經(jīng)驗(yàn)，就體現(xiàn)不出對(duì)會(huì)議的重視。逢會(huì)必有材料，也成了慣常做法。

　　人們對(duì)諸多“慣常做法”之所以習(xí)以為常甚至認(rèn)為理所當(dāng)然，一個(gè)原因是多年如此，上面認(rèn)可，下面認(rèn)同，已成定式。另一個(gè)原因是有的人只圖省事、不重實(shí)效。還有一個(gè)原因可否這樣表述：如果一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)不愛(ài)看真實(shí)的原色，下面的一些人必然會(huì)挖空心思去造“盆景”。

　　應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和大力整治“四風(fēng)”，“?；ㄇ弧薄胺趴张凇钡纳倭?#xff0c;立足實(shí)際、追求實(shí)效蔚然成風(fēng)。

　　但是不能說(shuō)以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象已經(jīng)絕跡。有的同志習(xí)慣于坐在辦公室里聽(tīng)匯報(bào)、看材料，缺乏深入基層、一抓到底的干勁和拼勁?，F(xiàn)實(shí)中還能看到，有的單位在匯報(bào)工作情況、落實(shí)上級(jí)要求時(shí)往往會(huì)習(xí)慣性地包裝一下，典型經(jīng)驗(yàn)干不出來(lái)，但能靠秘書班子寫出來(lái)。如此一來(lái)，各類材料也就有了寫作需求和固定程式。只是這類材料對(duì)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作能不能百分百、實(shí)打?qū)嵠鸬綉?yīng)有的作用，可能就無(wú)人關(guān)心、少有問(wèn)津了。

　　濰坊市局（公司）的“三無(wú)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)用原汁原味的現(xiàn)場(chǎng)、不事雕琢的展現(xiàn)，讓與會(huì)人員交流了工作、學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，這一做法本身就是一條值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

　　所以，不能把“慣常”當(dāng)“應(yīng)該”。對(duì)照踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，關(guān)鍵要看是不是做到了從實(shí)際出發(fā)、是不是收到了實(shí)際成效。