煙草在線專稿　　綜治安全作為行業(yè)健康和諧發(fā)展的保障性工作，歷來得到了各級主管部門的高度重視和積極推動。筆者結合商業(yè)企業(yè)工作實際，就推進綜治安全工作談幾點認識。

　　一、推進綜治安全工作的意義

　　一是綜治安全開展的不好會阻礙企業(yè)順暢發(fā)展。綜治安全工作的目的在于為企業(yè)運行營造和諧平安的發(fā)展環(huán)境，綜治工作開展的不好，企業(yè)就會在運行發(fā)展中將問題轉化成矛盾，再將矛盾引發(fā)不穩(wěn)定事件，從而導致企業(yè)管理松散，人心渙散，影響工作效能和企業(yè)效益。安全工作開展的不好則會埋下諸多隱患，量變積聚引發(fā)質變，就可能引發(fā)火災等安全事故，造成人身財產(chǎn)損失，給企業(yè)發(fā)展造成傷害。

　　二是綜治安全工作開展的好會促進企業(yè)經(jīng)濟運行質量的提升。綜治安全工作與企業(yè)經(jīng)濟運行相輔相成、相互促進。一方面，綜治安全工作開展的好，就會為企業(yè)經(jīng)濟運行和順暢發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展凝聚人心，積累士氣，增強動力；另一方面，企業(yè)經(jīng)濟運行的越好，就會有更多資金投入到綜治安全工作建設中來，提升綜治安全工作的水平。

　　二、推進綜治安全工作的措施

　　各級企業(yè)要推進綜治安全工作發(fā)展，就要深入學習貫徹行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議和地方各級政府的綜治安全工作會議有關精神，始終圍繞綜治工作“五個無”和安全生產(chǎn)“八個為零”的目標任務，強化責任，夯實基礎，嚴格管理，消除隱患，有效防范各類事件事故發(fā)生。

　　一要健全三種責任，強化落實。落實綜治安全主體責任，抓緊健全“一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的綜治安全責任體系，進一步明確和細化各單位、各部門的主體責任，堅持業(yè)務工作與綜治安全工作同計劃、同部署、同推進、同考核。落實職能部門安全監(jiān)管責任，完善各單位職能部門的綜治安全監(jiān)管責任，規(guī)范綜治安全責任制的執(zhí)行、檢查、考核，進一步健全綜合管理與專業(yè)監(jiān)管相結合的監(jiān)管機制。落實綜治安全責任追究，完善“黨政同責”的綜治安全追究責任體系，對發(fā)生綜治穩(wěn)定事件或安全生產(chǎn)事故的要在第一時間上報，各單位依據(jù)情節(jié)輕重分別采取限期督辦、掛牌整治、一票否決等措施，并依規(guī)追究有關單位、有關領導和直接責任人的責任，對遲報、漏報和隱瞞不報的要一查到底，嚴肅問責。

　　二要完善三個體系，維護穩(wěn)定。完善治安防控體系，繼續(xù)健全完善辦公場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)、大院周界報警系統(tǒng)、重要部位門禁系統(tǒng)建設，著力抓好機關員工雙崗制值班管理、網(wǎng)點人員節(jié)假日值班管理和物業(yè)保安人員巡更管理工作，切實提升企業(yè)內部的人防、技防和物防水平。完善信訪維穩(wěn)體系，繼續(xù)健全優(yōu)化信訪工作機制，強化首辦責任，強化重心下移，密切關注廣大職工的利益訴求，依法依規(guī)及時處理企業(yè)發(fā)展過程中遇到的熱點和難點問題以及歷史遺留問題，努力推動涉訴涉訪問題的盡早發(fā)現(xiàn)、盡早處置、盡早化解。完善隱患排查治理體系，繼續(xù)推進單位、部門內部自查，工作、業(yè)務上下排查的縱橫交錯矛盾糾紛排查機制建設，充分調動職能部門、存有問題部門和相關部門三者合力處置化解問題的積極性，促進各類矛盾糾紛化解在基層、處置在苗頭，避免小事拖大、大事拖難、疊加升級；繼續(xù)推進安全隱患排查整改機制建設，進一步健全企業(yè)內設單位、部門自查和職能部門排查與督查相結合的工作機制，突出抓好基層單位月度、季度、年度的安全隱患自查和整改工作，切實增強基層單位在安全管理工作中的主動性。

　　三要抓住三個重點，保障平安。抓好消防系統(tǒng)維護管理，著力抓好卷煙倉庫、辦公樓宇的消防給水、滅火、報警、廣播、疏散指示、供配電等系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，定期對消防控制室、配電房、水泵房、發(fā)電機房、信息機房等重點部位開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題要明確責任，落實人員，強化措施，及時整改，確保各大消防系統(tǒng)功能完好和設備設施的運行有效。加強交通安全管理，抓好司乘人員安全培訓考核，機動車輛定期檢測、維護保養(yǎng)，用車派單和節(jié)假日定點停放以及“三交一封”管理；突出抓好配送車輛運行管理，針對物流車多點散、線長面廣等問題強化安全管理，健全應急預案，確保配送車輛作業(yè)安全；切實加強節(jié)假日、特殊氣候條件等重點時段的車輛安全管理，防止各類交通責任事故的發(fā)生。加強信息網(wǎng)絡安全管理，繼續(xù)整合應用安全、網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全防護體系，修訂完善信息網(wǎng)絡安全應急預案，強化信息管理人員網(wǎng)絡安全隱患查找與處置能力，健全并嚴格落實信息網(wǎng)絡24小時值班制度，進一步提升服務響應規(guī)范化、服務流程標準化、服務質量評價常態(tài)化工作水平。

　　四要做好三項工作，提升水平。抓好安全生產(chǎn)標準化建設，繼續(xù)開展安全標準化自查自評工作，加大體系績效監(jiān)測和測量，持續(xù)改進安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)鞏固安全標準化達標創(chuàng)建成果；積極推動崗位達標創(chuàng)建成果的學習、宣貫和轉化工作，促使實現(xiàn)決策層、管理層和作業(yè)層三個層面上的全員全崗位人員在思想認識和作業(yè)行為上同時達標。抓好隊伍建設，深入宣傳貫徹安全法律法規(guī)和安全知識，推廣事故案例警示教育，積極組織開展綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月和企業(yè)內部綜治安全宣教等活動，著力抓好單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和重點崗位人員安全培訓，著力抓好基層一線員工的崗位安全操作技能、應知應會、應急避險和突發(fā)事故處置等實效性培訓，切實提升全體員工的安全操作意識和安全防范能力。注重注冊安全工程師的作用發(fā)揮，切實發(fā)揮發(fā)揮專業(yè)人員對安全隱患整改成效確認功能和技術把關作用。抓好績效考核，繼續(xù)將綜治安全工作納入各單位、各部門和各崗位員工的業(yè)績考核，注重對重點部位、重要時段、薄弱環(huán)節(jié)、重點工作的檢查考核，與單位的評先評優(yōu)掛鉤，與個人薪酬掛鉤，切實增強績效考核評價工作的推動力，努力營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好氛圍。