煙草在線專稿　　煙草企業(yè)降本增效，是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必定選擇，因?yàn)榻当驹鲂Р拍茉黾庸ど潭惱傤~，才能增強(qiáng)煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。如果煙草企業(yè)不走降本增效之路，僅靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，是收不到預(yù)期效果的，甚至走向破產(chǎn)之路。由此可見，降本增效是煙草企業(yè)發(fā)展的明智選擇，是煙草企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，需要提振煙草企業(yè)信心，讓降本增效變成自覺行動(dòng)。

　　由于煙草行業(yè)面臨著“四大拐點(diǎn)”，造成了卷煙銷量下滑，影響到煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。煙草企業(yè)只有降本增效，才能提高經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，保證工商稅利穩(wěn)定增長(zhǎng)。那如何才能提振煙草企業(yè)降本增效的信心呢？筆者認(rèn)為，堅(jiān)決走好精益管理之路，來(lái)提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　“精益管理是座不竭的金礦，是行業(yè)稅利增長(zhǎng)的重要源泉。近年來(lái)煙草工商企業(yè)在精益管理上取得了顯著成效，但仍有很大潛力。幫助企業(yè)降成本，是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一，具體有七條措施。”向管理要效益，是煙草企業(yè)的生存之道，也是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必定選擇，需要煙草企業(yè)著力推進(jìn)精益管理，使得煙草企業(yè)生產(chǎn)工藝更加合理，生產(chǎn)過(guò)程更加精準(zhǔn)，以降低生產(chǎn)成本投入。對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的潛力是精益管理，因?yàn)榫婀芾硎嵌惱鲩L(zhǎng)的重要源泉，需要借助現(xiàn)代信息技術(shù)，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)流程，以達(dá)到“最少投入，獲取最大收益”目標(biāo)。

　　由于煙草行業(yè)的有力推進(jìn)，煙草工商企業(yè)在精益管理上有了顯著成效，有力增加了煙草工商稅利總額，提升了煙草工商企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于煙草企業(yè)發(fā)展的不均衡，在精益管理上有著很大潛力，需要煙草工商企業(yè)深入挖掘，來(lái)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。再者，幫助煙草企業(yè)降本增效，是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要議題，需要抓好貫徹落實(shí)，讓降本增效成為實(shí)實(shí)在的行動(dòng)。

　　“全行業(yè)要抓住這一難得機(jī)遇，牢固樹立‘管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是生產(chǎn)力’的理念，繼續(xù)深化全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，抓好源頭管控，力爭(zhēng)通過(guò)精益管理、降本增效，為今年行業(yè)稅利增長(zhǎng)貢獻(xiàn)一個(gè)百分點(diǎn)、力爭(zhēng)總量上百億?！?/strong>深化全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，是煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有力保障，需要行業(yè)從業(yè)人員牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是生產(chǎn)力”的理念，抓好源頭管控，著力推進(jìn)精益管理工作，以降低煙草企業(yè)生產(chǎn)成本，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。今年，全行業(yè)要推進(jìn)精益管理工作，以提升煙草企業(yè)管理水平，力爭(zhēng)為行業(yè)稅利增長(zhǎng)貢獻(xiàn)一個(gè)百分點(diǎn)，總量達(dá)到百億元，為此，全行業(yè)要把精益管理工作融入到工商企業(yè)管理中，真正降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。