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開拓卷煙銷售市場六問六答(圖)

2016年06月01日 來源:《東方煙草報》 作者:張健、王紫、黃德磊、李冰、周義、吳清海、李倩、楊衛(wèi)
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  煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道  如何加強消費研究,做好需求預(yù)測?江蘇省局(公司)——為精耕市場提供“精確制導(dǎo)”

  江蘇省局(公司)從“點、線、面”三個維度研究消費趨勢與需求變化

  閱讀提示

  江蘇省局(公司)以《卷煙消費變化的跟蹤與研判》為省級創(chuàng)新課題,采取“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,對消費趨勢與消費需求變化進(jìn)行研究,建立了一套需求預(yù)測跟蹤研判體系,并在全省推廣該課題成果。

  5月24日上午,江蘇南京金潤發(fā)商場龍江店剛開門,王飛就來到了卷煙零售區(qū)。

  作為南京市煙草專賣局(公司)的客戶經(jīng)理,這次除了常規(guī)拜訪外,王飛還有一個重要任務(wù)——進(jìn)行卷煙消費調(diào)查。

  他和該商場儲備經(jīng)理翁明偉一起盤點庫存,了解庫存、銷量、價格等指數(shù),并不時與前來買煙的消費者聊上一會兒,了解消費者的主吸品牌、消費偏好等信息。

  王飛說,他和全市系統(tǒng)128名客戶經(jīng)理一樣,除了參加市局(公司)組織的每年兩次卷煙消費調(diào)查工作以外,還要隨時隨地了解消費情況,每周統(tǒng)計的有效消費者信息不能低于30人。同時,持續(xù)更新消費者固定檔案信息庫,動態(tài)跟蹤消費變化。

  此外,消費結(jié)構(gòu)、群體、區(qū)域的變化,新生代消費者的狀況,這些都是南京市局(公司)關(guān)注的重點。

  “我們以客戶經(jīng)理駐店調(diào)查為主、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查為輔,多方面收集消費者信息,目前已建立消費者固定檔案1019個?!蹦暇┦芯?#xff08;公司)副經(jīng)理劉旭說,這樣可以精確掌握需求,為精耕市場提供“精確制導(dǎo)”。

  這實際上是江蘇省煙草專賣局(公司)強化卷煙需求預(yù)測、研判市場現(xiàn)狀及趨勢的一個縮影。

  卷煙營銷理想狀態(tài)是:品牌和零售客戶訂貨需求相匹配、品牌和消費者消費需求相匹配。

  其中,關(guān)鍵詞是“需求”,而核心在于“市場”,明確市場需求什么、需求多少、什么時候需求。

  “只有消費者的需求,才是真實的需求?!苯K省局(公司)局長、總經(jīng)理董秀明表示,從“源頭”抓起,通過加強消費需求預(yù)測,研判支撐和影響卷煙銷量、結(jié)構(gòu)變化的各因素,真正把“消費”作為卷煙營銷工作的起點和終點。

  如何準(zhǔn)確剖析吸煙人口、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟及結(jié)構(gòu)、居民收入等直接影響卷煙消費的因素,正確跟蹤影響卷煙消費的政策等環(huán)境變化,把握好市場容量、結(jié)構(gòu)變化、消費行為,準(zhǔn)確預(yù)測其變化趨勢顯得刻不容緩。

  為此,2014年年底,江蘇省局(公司)以創(chuàng)新課題為抓手,以蘇州、南京、無錫等7家市局(公司)為試點單位,研究《卷煙消費變化的跟蹤與研判》省級創(chuàng)新課題。

  “卷煙需求預(yù)測是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,我們始終堅持‘從市場中來、到市場中去’,堅持自下而上的原則,緊抓滿足消費者需求這一核心任務(wù),注重發(fā)揮各級營銷部門的工作職能,尊重市場、研判消費、大膽創(chuàng)新?!苯K省局(公司)副總經(jīng)理楊興泉告訴記者。

  江蘇省局(公司)各相關(guān)部門和單位堅持客觀性市場原則,采取“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,圍繞“點、線、面”三個維度,對消費趨勢與消費需求變化進(jìn)行研究——

  “點”,依托消費者數(shù)據(jù)庫和現(xiàn)代零售終端,采取上門走訪、調(diào)查問卷、信息采集等形式,獲取時效性強、無官方發(fā)布、有顯著區(qū)域特點的因素;

  “線”,下發(fā)《卷煙消費變化跟蹤及研判工作要點》,固化消費者信息采集的內(nèi)容、頻次、方法,并于每年4月和9月進(jìn)行專項市場調(diào)查,重點是把握消費容量與結(jié)構(gòu),以此作為半年需求預(yù)測的重要數(shù)據(jù)支撐;

  “面”,通過訂貨平臺、微信公眾號、手機APP等平臺,利用信息技術(shù)手段,就關(guān)系卷煙消費變化的宏觀經(jīng)濟指標(biāo)、人口等因素,建立了需求預(yù)測跟蹤研判體系。

  這種市場需求預(yù)測,是自下而上的,根據(jù)一線收集的翔實數(shù)據(jù)和真實的狀態(tài)監(jiān)測,進(jìn)而調(diào)整貨源計劃、精準(zhǔn)投放卷煙,徹底改變了以往根據(jù)“歷史數(shù)字”“管理經(jīng)驗”采購、投放卷煙的現(xiàn)象。

  截至2015年9月,《卷煙消費變化的跟蹤與研判》創(chuàng)新成果已經(jīng)在全省推廣使用——

  從宏觀上,有效掌握轄區(qū)人口、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、消費習(xí)慣、消費結(jié)構(gòu),吸煙率、消費環(huán)境變化等影響卷煙消費的因素,能夠科學(xué)預(yù)測市場總體容量和結(jié)構(gòu);

  從微觀上,對消費行為、購買習(xí)慣、口味變化、品牌喜好、價格走勢、社會庫存等因素進(jìn)行及時收集與分析,有效把控固定分類和特定市場卷煙消費的容量與結(jié)構(gòu),為做好短期預(yù)測、營銷策略調(diào)整等營銷管理的微觀操控提供了決策支撐。

  “通過對需求的分析、研判,我們緊扣‘面向消費、面向客戶、面向品牌’,把需求預(yù)測結(jié)果更好地運用到營銷工作中,發(fā)揮好‘大數(shù)據(jù)’的作用?!苯K省局(公司)卷煙銷售處主要負(fù)責(zé)人說,如今,組織貨源有了科學(xué)參考,投放卷煙心里更有譜。

  比如,2015年以來,他們通過不同形式開展消費者市場調(diào)查3次,收集有效問卷15萬余份。根據(jù)調(diào)查預(yù)測結(jié)果,以消費者吸煙習(xí)慣等因素作為衡量依據(jù),制定新品引入策略,全年新引入規(guī)格58個,其中細(xì)支新品18個,退出規(guī)格36個。

  同時,通過市場需求預(yù)測,透徹把握卷煙消費特點和變化趨勢,制定更加合理的品牌培育策略,有針對性地進(jìn)行品牌培育。2015年全省調(diào)整協(xié)議數(shù)為12.46萬箱,協(xié)議變更率為4.43%,零售客戶貨源供應(yīng)滿意度為71.92%,較同期上升了8個百分點。

  如何面向消費者開展?fàn)I銷?四川省局(公司)——

  借力“互聯(lián)網(wǎng)+” 創(chuàng)新營銷模式

  閱讀提示

  四川省局(公司)充分融合“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和大數(shù)據(jù)理論,以二維碼為載體,通過明確標(biāo)準(zhǔn)、專屬定制、嚴(yán)格管理,實現(xiàn)了產(chǎn)品與終端、市場與消費、管理和應(yīng)用的有效連接。

  “口說無憑”,單純的言語推介往往缺少可信度。卷煙營銷亦是如此。

  “以往推介卷煙新品,我們挨家挨戶說,磨破嘴皮子也不見得效果多好?,F(xiàn)在有了集圖片、文字、音樂等于一體的H5,新品推介輕松了許多。”四川成都市青白江區(qū)煙草專賣局(分公司)客戶經(jīng)理張東明說。

  在張東明看來,“互聯(lián)網(wǎng)+”拯救了客戶經(jīng)理的未來。

  事實上,受益的不只是客戶經(jīng)理。對四川省23萬零售客戶來說,有了基于煙草商業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”支持,面向消費者營銷效果明顯。

  2015年以來,四川煙草商業(yè)系統(tǒng)加快構(gòu)建面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷體系,通過營銷并舉建體系、面向消費強內(nèi)涵、整合資源抓集成、健全標(biāo)準(zhǔn)重應(yīng)用,初步實現(xiàn)了營銷轉(zhuǎn)型升級。

  消費拐點 倒逼營銷轉(zhuǎn)型

  2016年全國卷煙銷售工作會議提出,要深刻認(rèn)識當(dāng)前卷煙總量“多”的矛盾及影響。

  四川省煙草專賣局(公司)認(rèn)為,“多”是“四大難題”不斷凸顯、諸多矛盾相互疊加的結(jié)果,在卷煙銷售從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場的形勢下,“營銷觸角必須伸得再遠(yuǎn)些”。

  道理很簡單。社會庫存處于高位,如果商業(yè)企業(yè)只圍繞零售客戶“做文章”,庫存消化、狀態(tài)調(diào)整等工作可能難以改觀,影響零售客戶經(jīng)營信心。

  通過一年的“調(diào)狀態(tài)”,到2015年年底,四川卷煙市場呈現(xiàn)“庫存減少、價格穩(wěn)定”趨勢,地產(chǎn)品牌狀態(tài)逐步向好,零售客戶開始對卷煙銷售恢復(fù)信心。

  但2016年春節(jié)過后,面對“旺季不旺”的消費拐點,卷煙市場再次疲軟,庫存增多、價格波動、動銷乏力,“供給側(cè)和需求端似乎同時出了問題”。

  “狀態(tài)調(diào)整仍在路上,營銷轉(zhuǎn)型迫在眉睫?!痹谒拇ㄊ【?#xff08;公司)黨組看來,破解卷煙銷售困局,必須加快構(gòu)建面向消費者的現(xiàn)代營銷體系,在了解需求、滿足需求、引導(dǎo)需求上下功夫。

  ——營銷觸角必須延伸得更遠(yuǎn),充分融入消費環(huán)節(jié),真正讓消費者成為產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、品牌培育的核心;

  ——營銷方式必須拓展得更廣,打破資源瓶頸,實現(xiàn)跨界聚合、互聯(lián)互通、信息共享;

  ——市場脈搏必須把握得更準(zhǔn),真正做到消費信息采集準(zhǔn)確、分析精準(zhǔn)、運用充分。

  聚焦于“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營銷”,一系列面向消費者的舉措陸續(xù)實施到位。

  終端為媒 “互聯(lián)網(wǎng)+”聚攏人氣

  對煙草公司提出的“消費者喜愛、零售客戶好賣”品牌培育目標(biāo),南充市儀隴縣新政鎮(zhèn)零售客戶李俊英體會深刻。

  在她看來,目標(biāo)實現(xiàn)離不開“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷方式的介入。李俊英介紹說,2015年煙草公司為她設(shè)計了唯一的終端二維碼,她專門用來開展線上活動和產(chǎn)品推介。

  “只要顧客參與掃碼,就能獲得相應(yīng)積分,很多顧客喜歡著呢!”李俊英說。

  破題“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營銷”,四川省局(公司)將二維碼作為重要載體,通過明確標(biāo)準(zhǔn)、專屬定制、嚴(yán)格管理,實現(xiàn)了產(chǎn)品與終端、市場與消費、管理和應(yīng)用的有效連接。

  “我們目前推出了終端、條盒和煙包三類二維碼。通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),二維碼成為產(chǎn)品和終端身份識別的標(biāo)識、信息數(shù)據(jù)來源的入口、面向消費者的窗口?!彼拇ㄊ【?#xff08;公司)卷煙經(jīng)營管理部經(jīng)理耿宏斌說。

  對消費者來說,通過掃描終端二維碼,可以參加零售店的活動,購物更方便;

  對零售終端來說,借助二維碼開展活動,可以聚攏人氣,增加商機,提升贏利水平;

  對商業(yè)企業(yè)來說,通過條包二維碼,可以實現(xiàn)產(chǎn)品的溯源、防偽;通過煙包二維碼,可以采集消費者信息,為消費者“畫像”;

  對工業(yè)企業(yè)來說,可實時了解消費者信息、采集卷煙品牌的市場數(shù)據(jù);

  “小小的二維碼,保障了終端積極性和消費黏性?!惫⒑瓯笳f,這在行業(yè)內(nèi)尚屬首次。

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