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把現(xiàn)代的“種子”撒向“田間”(圖)

廣西百色市局(公司)開(kāi)展農(nóng)村卷煙零售終端建設(shè)紀(jì)實(shí) 
2016年06月30日 來(lái)源:《東方煙草報(bào)》 作者:王筱萍 
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  煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道  

  周樺作

  “我2015年年中才開(kāi)始參與現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),2016年1~5月卷煙銷量同比增長(zhǎng)了20%,毛利額增長(zhǎng)了31%,沒(méi)想到現(xiàn)代終端建設(shè)效果這么明顯!”6月9日,廣西壯族自治區(qū)百色市靖西縣武平鄉(xiāng)日用百貨店店主翟鳳玉通過(guò)終端信息系統(tǒng)核算了2016年前幾個(gè)月的卷煙經(jīng)營(yíng)收入后,高興地對(duì)筆者說(shuō)。

  筆者走訪中發(fā)現(xiàn),像翟鳳玉這樣的情況,在廣西百色農(nóng)村終端客戶中并不少見(jiàn)。2016年以來(lái),煙草行業(yè)社會(huì)庫(kù)存持續(xù)高位運(yùn)行,零售終端贏利空間受到擠壓,零售客戶經(jīng)營(yíng)信心受挫。但在廣西百色,卷煙零售客戶的平均毛利率達(dá)到13.6%,卷煙銷量并沒(méi)有太大波動(dòng)。

  在諸多工作措施中,重視農(nóng)村卷煙零售終端建設(shè),充分發(fā)揮終端的“蓄水池”功能,起到了重要作用。自2014年9月以來(lái),百色市局(公司)著力推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)從城市向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,扎扎實(shí)實(shí)打牢終端建設(shè)基礎(chǔ),保持了良好的市場(chǎng)狀態(tài)。

  把店面扮靚 讓客戶更有信心

  采用玻璃柜或銹跡斑斑的鐵架陳列商品,灰塵、蛛網(wǎng)隨處可見(jiàn);卷煙上柜規(guī)格少,隨意擺放在貨架上……在百色市局(公司)開(kāi)展農(nóng)村現(xiàn)代終端建設(shè)之前,這是當(dāng)?shù)鼐頍熈闶劢K端的普遍狀態(tài)。

  “人如果穿得邋邋遢遢,就沒(méi)有精氣神;零售終端‘臟亂差’,客戶懶得打理,經(jīng)營(yíng)起來(lái)也沒(méi)有勁頭?!被谶@一認(rèn)識(shí),百色市局(公司)下定決心,借鑒近三年來(lái)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)代終端的經(jīng)驗(yàn),將現(xiàn)代終端建設(shè)延伸到農(nóng)村,拓展農(nóng)村市場(chǎng)卷煙經(jīng)營(yíng)這塊陣地。

  考慮到農(nóng)村客戶思想觀念相對(duì)落后、不舍得進(jìn)行資金投入等問(wèn)題,在推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代終端建設(shè)過(guò)程中,百色市局(公司)采取了“標(biāo)桿示范、以點(diǎn)帶面”的方式,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯精選2~3戶區(qū)位較好、配合度高的客戶,統(tǒng)一設(shè)計(jì)和裝修店招、門(mén)頭、門(mén)柱,統(tǒng)一規(guī)劃和整理店內(nèi)布局,按照現(xiàn)代終端的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整店打造,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。截至目前,百色市局(公司)已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)建成現(xiàn)代卷煙零售終端樣板548家。

  “有投入才有產(chǎn)出。跟著煙草公司走,他們不會(huì)讓我吃虧的!”田陽(yáng)縣頭塘鎮(zhèn)頭塘街佳潤(rùn)雜貨店店主黃薈霖這樣說(shuō)。在現(xiàn)代終端建設(shè)初期,黃薈霖對(duì)建設(shè)現(xiàn)代終端能不能增加利潤(rùn)心里沒(méi)底,因此并不熱心。但跟客戶經(jīng)理到鎮(zhèn)上的現(xiàn)代終端店觀摩了幾次,聽(tīng)了客戶經(jīng)理算的經(jīng)營(yíng)賬之后,他的觀念就轉(zhuǎn)變了。田陽(yáng)縣局(營(yíng)銷部)啟動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代終端建設(shè)擴(kuò)點(diǎn)后,黃薈霖積極報(bào)名參加,如今他的店面變得整潔、寬敞、明亮?!耙郧靶〉杲?jīng)營(yíng)只是勉強(qiáng)維持,改造后,卷煙經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)非煙商品,整店收益提高了40%多呢!”他告訴筆者。

  為盡量減少零售客戶投入,各縣局(營(yíng)銷部)還組織客戶經(jīng)理利用晚上或周末的時(shí)間給客戶整理店面?!百Y金困難的,我們就幫他們算好經(jīng)濟(jì)賬,聯(lián)系商業(yè)銀行的貸款?!碧镪?yáng)縣局(營(yíng)銷部)客戶經(jīng)理韋劍告訴筆者。

  近期,百色市局(公司)還啟動(dòng)實(shí)施了農(nóng)村市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)地柜改造工程、煙柜豐滿工程,指導(dǎo)農(nóng)村客戶改造地柜、豐富上柜規(guī)格。這些措施,改善了農(nóng)村終端形象,拓展了品牌上柜寬度,為穩(wěn)銷量、育品牌搭建了良好平臺(tái)。

  傳授新技能 讓經(jīng)營(yíng)更加自如

  “說(shuō)實(shí)話,以前我都是‘啞巴賣煙’,從來(lái)不會(huì)主動(dòng)推介。有一次參加煙草公司的培訓(xùn),他們把各種卷煙的特點(diǎn)編成一段話,我覺(jué)得很有意思,也很容易記住,顧客來(lái)買(mǎi)煙的時(shí)候,我順口說(shuō)了一下,沒(méi)想到效果挺好。”德??h那甲鄉(xiāng)零售客戶吳來(lái)娣說(shuō)。嘗到了甜頭,她越來(lái)越覺(jué)得培訓(xùn)重要,也越來(lái)越愿意參加煙草公司組織的培訓(xùn)。

  不光要幫客戶扮靚店面,提升卷煙經(jīng)營(yíng)信心,還要將現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念傳授給零售客戶,幫他們掌握卷煙銷售技能。相比前者,后者更是現(xiàn)代終端建設(shè)的要義所在。2015年以來(lái),百色市局(公司)把零售客戶培訓(xùn)的重心下沉到農(nóng)村,組織人員開(kāi)發(fā)了專題培訓(xùn)教程,針對(duì)農(nóng)村客戶分布較為分散的實(shí)際采取“小班制”和“一對(duì)一”方式,為客戶提供差異化培訓(xùn)指導(dǎo),提升了零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力。

  為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量,百色市局(公司)自主研發(fā)了客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái),優(yōu)化了客戶經(jīng)理終端服務(wù)模式。依靠移動(dòng)辦公平臺(tái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能,客戶經(jīng)理可以快速找出問(wèn)題市場(chǎng)、問(wèn)題品牌和問(wèn)題客戶?!拔椰F(xiàn)在都是每周末在移動(dòng)平臺(tái)上看一下自己轄區(qū)客戶的情況,制定下一周的拜訪計(jì)劃,然后每天在平臺(tái)上分析當(dāng)天要走訪的客戶情況,根據(jù)數(shù)據(jù)分析給出建議。這樣客戶心服口服,我的工作也更有成效?!本肝骺h局(營(yíng)銷部)客戶經(jīng)理黃灼說(shuō)。

  客戶經(jīng)理服務(wù)能力的高低決定著服務(wù)質(zhì)量的好壞。除了創(chuàng)新客戶經(jīng)理工作平臺(tái),百色市局(公司)還多措并舉提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)。近年來(lái),他們先后組織了客戶經(jīng)理“系統(tǒng)一口清”“政策一口清”訓(xùn)練,增強(qiáng)了客戶經(jīng)理分析和把握市場(chǎng)的能力,為提升客戶服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  建自律小組 助力共同發(fā)展

  “您走到哪兒都是這個(gè)價(jià)?!?月10日,在靖西縣果樂(lè)鄉(xiāng)果樂(lè)街阿盛商店,對(duì)于一名要求降價(jià)賣煙的顧客,店主劉明華這樣答復(fù)。

  “明碼實(shí)價(jià)、守信守法、互助互動(dòng),這是我們自律小組的公約,我們都是簽名承諾了的。”劉明華轉(zhuǎn)頭告訴筆者。

  2015年以來(lái),百色市局(公司)充分發(fā)揮自律互助合作小組的示范體驗(yàn)、功能強(qiáng)化、抱團(tuán)贏利等功能,推動(dòng)現(xiàn)代終端的鞏固與提升,規(guī)范了卷煙經(jīng)營(yíng)秩序,保證了零售客戶的贏利水平。

  自律互助合作小組按照最小市場(chǎng)劃分,由鄰近客戶自主組建,成員一般為十幾戶。“小組制定了自己的章程和公約。有了這些約定,我們就有了保護(hù)自己正當(dāng)利潤(rùn)的意識(shí),沒(méi)有人再低價(jià)競(jìng)銷,整個(gè)銷售環(huán)境清爽多了?!眲⒚魅A說(shuō)。

  “以往農(nóng)村市場(chǎng)是專賣管理的薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)在有了自律互助小組這個(gè)平臺(tái),零售客戶成了市場(chǎng)管理的協(xié)查員,農(nóng)村卷煙市場(chǎng)秩序得到了有效維護(hù)?!卑偕芯?#xff08;公司)專賣管理科科長(zhǎng)潘恒德肯定了自律互助小組的作用。

  不光是維護(hù)市場(chǎng)秩序,自律互助合作小組還成為零售客戶自我管理、自我提升的重要平臺(tái),使零售客戶由“要我提升”向“我要提升”轉(zhuǎn)變,配合和理解煙草工作的主動(dòng)性進(jìn)一步加強(qiáng)。田陽(yáng)縣陽(yáng)光自律小組的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)設(shè)在陽(yáng)光路的玖旺商店,店主羅秀英2016年1月才開(kāi)始經(jīng)營(yíng)卷煙,體會(huì)到賣煙賺錢(qián)后立即向銀行貸款5萬(wàn)元,用于店面形象改造和卷煙經(jīng)營(yíng)的周轉(zhuǎn)資金。她還將店鋪后面清理出來(lái),自行添置了一些桌椅,成立了“小組之家”?!坝辛诉@個(gè)‘小組之家’,大家可以坐下來(lái)一起交流經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。我也從中學(xué)到了不少?!绷_秀英說(shuō)。

  “在目前卷煙動(dòng)銷低迷的狀態(tài)下,我們必須把目光放到農(nóng)村市場(chǎng),投入更多的人力、物力,把挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力作為穩(wěn)銷量和提結(jié)構(gòu)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。”對(duì)于下一步農(nóng)村卷煙零售終端建設(shè)工作,百色市局(公司)副經(jīng)理吳素萍堅(jiān)定地說(shuō),“我們堅(jiān)信,農(nóng)村卷煙零售終端建設(shè)大有潛力、大有可為,只要堅(jiān)持不懈,撒向田間的種子定能結(jié)出芬芳的果實(shí)?!?/p>

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