煙草在線專稿　　據(jù)報(bào)載，短短一周內(nèi)，李克強(qiáng)總理接連三次提到一個(gè)詞組：“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”。在6月13日召開的全國深化“放管服”改革電視電話會(huì)議上總理說，“但大家必須清醒看到，如果橫向比較，我國營(yíng)商環(huán)境排名不僅落后于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，也落后于許多發(fā)展中國家?！本痛?#xff0c;他加重語氣對(duì)與會(huì)人員說：“營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力！”對(duì)于煙草這樣一個(gè)獨(dú)特的運(yùn)行系統(tǒng)來說，煙草“放管服”也勢(shì)在必行，也已經(jīng)開始整頓治理，但要真正實(shí)現(xiàn)總理“營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力”的指示精神和要求，營(yíng)造看得見的“營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力”，煙草的路還要繼續(xù)“新形勢(shì)下的新長(zhǎng)征”。

　　一是認(rèn)識(shí)必須到位。

　　總理語重心長(zhǎng)，言辭懇切，一語中的，說明我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展過程中對(duì)于“營(yíng)商環(huán)境”的問題還是大量存在的。前一段時(shí)間，西安來了一位新的市委書記，上任伊始就要求政府部門要有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)“店小二”的使命和定位，確保人民群眾滿意。反觀煙草，是不是在工作中還存在“官辦”、“高高在上”、“推諉扯皮”和作風(fēng)不實(shí)、作風(fēng)漂浮的問題，不能以“專賣”代替“推后提效”，更不能以“壟斷經(jīng)營(yíng)”代替“緩幾步再說”，而是要切實(shí)在面對(duì)和查找自身問題的同時(shí)，眼睛向內(nèi)，不折不扣、不等不靠，積極作為，按照中央和總理以及國家局的要求精神，主動(dòng)尋找問題，消滅問題，把“短板”改造成“長(zhǎng)項(xiàng)”，把優(yōu)勢(shì)放大到極致，給消費(fèi)者和售煙戶提供一種現(xiàn)實(shí)版的“放管服”優(yōu)質(zhì)高效的新形象。

　　有問題，有短板，不可怕?？膳碌氖恰把诙I鈴”式的游走和短期行為。不是把問題和劣勢(shì)找出來，而是埋頭在問題面前打瞌睡、不聞不問，不管不顧，這樣的“鴕鳥政策”何其不恰當(dāng)啊。試想，放管服的對(duì)象會(huì)擁護(hù)嗎？答案一定是否定的。

　　二是搶抓機(jī)遇提效。

　　每一項(xiàng)具體的改革，落實(shí)在行動(dòng)中，必然會(huì)引起管理者的不舒服。壯士斷腕，說起來很容易，表態(tài)也很輕松，具體到工作之中，就是要搶抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)提效、提速二合一的全面進(jìn)步。國家的“放管服”已經(jīng)被總理這樣重視強(qiáng)調(diào)，試想一下，我們煙草的“放管服”還需要等待嗎？趁著國家層面“放管服”的整體推進(jìn)和工作落實(shí)，我們更應(yīng)該迎難而上，趁勢(shì)而為，主動(dòng)檢視工作中的問題和差距，靜下心來梳理規(guī)整，形成一套有效的運(yùn)行體系和模式，給煙草的“放管服”一種全新的注釋和注解。等，不是辦法，也等不來辦法。唯一可行的就是動(dòng)起來，在機(jī)遇面前不等不靠，抓到了機(jī)遇，就是最大的成績(jī)。

　　中央的要求已經(jīng)明確，國家局的工作安排已經(jīng)到位，作為煙草的管理者和管理部門，我們必須適應(yīng)、謀劃和調(diào)整自己的心態(tài)，給市場(chǎng)一份信心，也給自己一份堅(jiān)定，那就是積極按照中央和國家局的要求，主動(dòng)搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)增速提效、追趕超越的新目標(biāo)。

　　三是踐行落地有為。

　　說得容易做起來難。這是一般的通病。踐行，就要頂著壓力，斬?cái)嗦?xí)，向原來的自己告別，跟著自己的新形象握手言歡，并且順勢(shì)前進(jìn)。踐行，也需要時(shí)間的檢驗(yàn)，來不得半點(diǎn)反復(fù)。不能開始信誓旦旦，最后虎頭蛇尾，到最后不了了之。這樣的做法老百姓深惡痛絕，這就是典型的作風(fēng)不實(shí)。糊弄老百姓，就是糊弄市場(chǎng)，就是沒有把煙草的“兩個(gè)至上”落地，也沒有真正把“放管服”精神和要求落地。市場(chǎng)和銷量、零售和消費(fèi)者、營(yíng)商環(huán)境里的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要我們拿出真招實(shí)招，在落地踐行上狠下功夫，出實(shí)效、有實(shí)效，才是好的表現(xiàn)。一以貫之，真抓實(shí)干，在落地踐行之中把煙草的形象和旗幟高高飄揚(yáng)起來，這就是煙草的力量和精神。

　　你做了嗎？你做了多少？你還能做什么？面對(duì)問題和差距，煙草的“放管服”就要這樣多問問自身，把心放在對(duì)面和對(duì)象那一方，你的視野就開闊了，你的情緒就安靜了，你也可以開始放手開始干起來，把有為的自我書寫的再大些，讓社會(huì)公眾看得見，才好呢。

　　四是優(yōu)化再造提升。

　　事實(shí)上，李克強(qiáng)對(duì)這一問題的重視遠(yuǎn)不止于本周。如果縱向看，“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”自始至終是總理工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)。今年6月出訪歐盟期間，李克強(qiáng)總理向中歐工商界代表表示，中國會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大開放，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。他在四五月的兩次國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，在全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的大背景下，各級(jí)政府要進(jìn)一步增加緊迫感，給市場(chǎng)以良好預(yù)期，切實(shí)提振市場(chǎng)信心。煙草的事情還需要煙草人來辦，提振市場(chǎng)信心，加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境的改進(jìn)和提升，舍我其誰呢？在強(qiáng)調(diào)“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”的重要性時(shí)，李克強(qiáng)要求國務(wù)院有關(guān)部門要樹立“搶跑意識(shí)”。立足煙草實(shí)際，我們的搶跑意識(shí)還有待提升。在市場(chǎng)上搶跑，在品牌培育和開發(fā)上搶跑，在營(yíng)商環(huán)境和努力提升——有評(píng)論指出，“放管服”改革的要義其實(shí)就是“造環(huán)境”。環(huán)境優(yōu)了，不僅可以招“財(cái)”來，更會(huì)引“才”到。這樣的幾全其美的事情，煙草何樂而不為呢？

　　管理學(xué)者說，“放管服”改革的最終目標(biāo)之一，就是要持續(xù)不斷地“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”，通俗講就是“造環(huán)境”。其中蘊(yùn)含著從“計(jì)劃”向“市場(chǎng)”過渡這一關(guān)鍵的政府職能轉(zhuǎn)變。具體到煙草的發(fā)展，我們?cè)撟鲂┦裁茨亍＿@有待于我們?cè)趯?shí)際工作中大膽進(jìn)取，奮發(fā)有為，在怎么看待“營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力”的問題上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)和超越、實(shí)現(xiàn)周全和特色分布，進(jìn)而為煙草“放管服”成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一抹亮色上更突出、更完善、更有借鑒的地方。這樣的事情值得做，必須做，早做一定比晚做好。

　　煙草需要營(yíng)造看得見的“營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力”，這件事不能等靠要，就看我們的了——因?yàn)槟憔褪菬煵萑?#xff01;

?