煙草在線(xiàn)評(píng)論　　“基本沒(méi)有產(chǎn)品、基本沒(méi)有品牌、基本沒(méi)有外地規(guī)模市場(chǎng)”——這是重慶中煙掛牌成立時(shí)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。一年多來(lái)，他們把工作重心放在新品研發(fā)上，持續(xù)加力補(bǔ)齊短板，形成了較為完善的梯度結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品體系。今年上半年，重慶中煙實(shí)現(xiàn)單箱銷(xiāo)售額同比增加1800元，單箱結(jié)構(gòu)同比提升4.4%，其中，“天子”品牌銷(xiāo)量7.5萬(wàn)箱，銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)23.7%，單箱結(jié)構(gòu)達(dá)5.1萬(wàn)元。

　　經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力取決于最大的優(yōu)勢(shì)，能否把潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)動(dòng)力則取決于補(bǔ)最大的短板。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程，在很大程度上就是一個(gè)不斷持續(xù)加力補(bǔ)齊短板的過(guò)程。尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)諸多短板的掣肘，加快補(bǔ)短板進(jìn)程更具重要性。因此，補(bǔ)短板，和去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本一起，構(gòu)成了今年經(jīng)濟(jì)工作的五大任務(wù)。

　　短者，不及也，要么是做得不夠，不到位，與高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和普遍的規(guī)律存在差距；要么是跟不上事物的發(fā)展，落后于形勢(shì)；要么是在發(fā)揮應(yīng)有作用上不充分，有欠缺，存在有待克服和突破的瓶頸。然而，不是所有問(wèn)題都可以戴上短板這頂“帽子”。補(bǔ)短板，不是不加區(qū)分，更不是胡子眉毛一把抓。

　　短板就是矛盾的主要方面。煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，其矛盾表現(xiàn)形式亦不同，而所面臨的問(wèn)題則必須在發(fā)展中解決，只不過(guò)不同階段，發(fā)展的理念、思路和路徑有所差異而已。因此“補(bǔ)短板”不僅要明確方向，更要落實(shí)舉措。重慶中煙的實(shí)踐證明：補(bǔ)短板需要抓主要矛盾、看主要方面。他們牢牢抓住新品研發(fā)這一事關(guān)全局性、長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、根本性的問(wèn)題，持續(xù)加力補(bǔ)齊短板，因而取得顯著成效。

　　正確認(rèn)識(shí)短板，是為了補(bǔ)齊短板。我們既不能把補(bǔ)短板看作涵蓋一切的口號(hào)，也不能忽視短板背后潛在的機(jī)遇，更不能無(wú)視查補(bǔ)短板的科學(xué)方法和規(guī)律。只有抓住主要矛盾、運(yùn)用辯證思維、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，方能補(bǔ)齊短板，牢牢抓住未來(lái)。

　　有短板不足為懼，我們要正視并持續(xù)加力補(bǔ)齊短板?，F(xiàn)在補(bǔ)短板不再是喊口號(hào)階段，到了拿出實(shí)招真抓實(shí)干的時(shí)候，一定要適應(yīng)新常態(tài)，發(fā)揮“行動(dòng)隊(duì)精神”，大干實(shí)干以補(bǔ)短板做“有效加法”。要有一切從大局出發(fā)的意識(shí)，有服務(wù)全局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于攻堅(jiān)克難，齊心協(xié)力。同時(shí)，必須要有闖勁，敢啃硬骨頭，敢涉深水區(qū)；要有韌勁，一抓到底，持之以恒。

　　
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