煙草在線專稿　　“共享”，恐怕是目前在中國最火的熱名詞了。從共享單車發(fā)端，幾乎所有可以“共享”的都在實現(xiàn)“共享”了。有人開玩笑說，現(xiàn)在的中國，共享經(jīng)濟(jì)的春風(fēng)應(yīng)該實現(xiàn)“全面全民全方位共享”了。說起共享，就牽扯到三大主體，即商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟(jì)平臺。據(jù)共享經(jīng)濟(jì)的專家介紹，共享經(jīng)濟(jì)平臺作為連接供需雙方的紐帶，通過移動LBS應(yīng)用、動態(tài)算法與定價、雙方互評體系等一系列機(jī)制的建立，使得供給與需求方通過共享經(jīng)濟(jì)平臺進(jìn)行交易。筆者以為，中國煙草就可以擔(dān)當(dāng)起煙草共享經(jīng)濟(jì)的平臺和陣地，基于中國煙草的全面建設(shè)發(fā)展，中國煙草應(yīng)該適當(dāng)考慮共享經(jīng)濟(jì)中煙草形態(tài)的共享問題了。

　　煙草有需求消費和現(xiàn)實的需要，現(xiàn)階段，煙民還將長期普遍存在，煙草消費仍然不可或缺，煙草經(jīng)濟(jì)為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的現(xiàn)實貢獻(xiàn)不容小覷。煙草作為供給方，自然要滿足和著眼于現(xiàn)實消費需求，努力為消費者提供便利為國家提供財政貢獻(xiàn)和稅收收益。在現(xiàn)有的煙草大數(shù)據(jù)和云計算、客戶服務(wù)和建設(shè)方面，煙草的成績是有目共睹的。這就為現(xiàn)實中煙草共享提供了最大的現(xiàn)實性和可能性。同時，煙草服務(wù)的便利化、近端化和可隨時個性化預(yù)定需求應(yīng)該得到滿足，也為煙草在服務(wù)提升上提供了可以操作的空間和環(huán)境。可以郵寄、可以快遞、可以劃分網(wǎng)格化管理、可以借助于現(xiàn)有的快遞投遞服務(wù)，實現(xiàn)增值服務(wù)，讓煙草消費成為一種親民、便利和共享的現(xiàn)實業(yè)態(tài)和形式。

　　現(xiàn)實的條件下，煙民的消費需求，都是基于煙草發(fā)展的未來發(fā)展趨勢來定位和分析的。共享，就是要勇于嘗試，敢打敢拼，敢于失敗，在失敗和嘗試之中塑造和建立、培育和拓展更加穩(wěn)固的消費群體。未來的趨向有多種可能性，但唯一不變的就是要親民、利于消費、近距離服務(wù)等等，在一個集成的平臺上實現(xiàn)多項的可能和現(xiàn)實服務(wù)。這一點，煙草應(yīng)該是可行的。目前，有些地方的工商企業(yè)微信營銷服務(wù)APP、經(jīng)煙戶和大型商超已經(jīng)自建了共享APP，主要傾向于利用微信客戶端，實現(xiàn)熟人和成熟客戶的拓展?fàn)I銷，以及便利的線上線下結(jié)合服務(wù)，從而為營銷的科學(xué)化和便利化、規(guī)范化提供模板和積極的案例。從不可能到可能，從可能到現(xiàn)實應(yīng)用，這些共享經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實案例已經(jīng)再一次充分證明，共享是可行的，反觀煙草，也應(yīng)該在這方面積極嘗試，做一些有益的提前的預(yù)規(guī)劃和未雨綢繆的安排部署。

　　煙草共享行不行？其實，不是一種擔(dān)心，更多的是一種對未來的規(guī)劃。有專家說，誰抓住了互聯(lián)網(wǎng)這個陣地，誰就擁有了更多的選擇權(quán)。不管你承認(rèn)與否，現(xiàn)實中的共享已經(jīng)“撲面而來”。等是等不來效益的，嘗試還有成功的可能，對于煙草發(fā)展來說，在這樣現(xiàn)實的發(fā)展面前，站穩(wěn)了已經(jīng)不是一句空話，而且還要有進(jìn)步、有發(fā)展，才會有更加美好的明天。試一試，闖一闖，經(jīng)過些磨練，多一些歷練，煙草的未來也會在共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中分一杯羹，這也是現(xiàn)實的。

　　做與不做，效果自然會不一樣。做了，最多可能失敗，不試怎么知道呢？不做，永遠(yuǎn)只會是坐井觀天，根本就不會有成長和成功這一說。在和“互聯(lián)網(wǎng)+”的對接中，煙草不能落后，更不能不管不顧，大膽嘗試，敢打敢拼，才是正確的走向和選擇。動起來，做起來，行動更重要。
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