煙草在線專稿　　關于常態(tài)，百中解釋說是正常狀態(tài)的意思，而新常態(tài)就是經過一段不正常狀態(tài)后重新恢復正常狀態(tài)。人類社會的發(fā)展都是從常態(tài)到非常態(tài)再到新常態(tài)的否定之否定中延伸的，它貫徹于社會發(fā)展的始終，無論是人類文明進步亦或社會科技發(fā)展，都要經歷如此轉變。新常態(tài)也是“習式熱詞”之一，是打破陳舊的觀念束縛，向全新的更高的層次發(fā)展，這是一個國家發(fā)展和進步的不可逆的規(guī)律，同時也是各行各業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的新階段趨勢。

　　中國經濟“新常態(tài)”指的是高效率、低成本、可持續(xù)，眾多企業(yè)在宏觀的經濟條件下，都力求打破常規(guī)、標新立異，在新經濟格局“洗牌”中立穩(wěn)腳跟，而煙草行業(yè)作為市場經濟的中流砥柱，亦在新格局下從大局出發(fā)，在新常態(tài)下改變經營，遵循客觀規(guī)律，改革創(chuàng)新謀求更好地發(fā)展。

　　煙草企業(yè)在近些年市場競爭沖擊下，專賣專營的弊端漸浮水面，想要在新常態(tài)下打贏市場經濟這場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”，就必須要打破常規(guī)格局，告別傳統(tǒng)守舊的經營理念和模式，推陳出新，打造別具一格的企業(yè)文化，才能為企業(yè)帶來效益，在中國經濟“新常態(tài)”下立于不敗之地。

　　如何根據(jù)“新常態(tài)”打造別具一格的企業(yè)文化呢？企業(yè)文化是一個抽象的宏觀概念，它是公司發(fā)展的引導，是職工工作、思考方式的路標，企業(yè)文化首先被認可才能體現(xiàn)價值。偏安一隅的企業(yè)文化注定被時代淘汰，所以具有創(chuàng)新精神就顯得尤為重要，經濟“新常態(tài)”概念亦可用于煙草企業(yè)文化，在新階段以新面貌應對新發(fā)展。

　　企業(yè)文化可見于創(chuàng)新機制。煙草企業(yè)不應再局限于過去賺取絲絲蠅頭小利，而是打破陳舊格局、擴大發(fā)展規(guī)模，把重點放在如何更好地進行煙草可持續(xù)發(fā)展的道路，構筑合理的管理機制和利于企業(yè)轉型升級的體制，順應時代在不改變企業(yè)性質的前提下推陳出新，更好地實現(xiàn)煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　企業(yè)文化可見于更新內涵。只是在產品衍生品中，大家更偏向于健康的選擇，那我們由此入手，更新企業(yè)文化的內涵，提高產品的質量，結合消費者和市場的需求，去粕取精，摒棄企業(yè)文化中陳舊的一味盈利的觀念，以服務用戶、關愛健康為出發(fā)點，更好地統(tǒng)籌規(guī)劃推出別具內涵的企業(yè)文化作為引領，實現(xiàn)雙贏。

　　企業(yè)文化可見于提高效率。企業(yè)的發(fā)展與效率息息相關，新常態(tài)下的煙草行業(yè)將是高效率的競爭實體，這種競爭不僅體現(xiàn)于產品的推出經營上，更多的是體現(xiàn)在同行業(yè)者競爭的趨勢和占據(jù)市場份額的速度。再好的品牌如果沒有效率，消費者“但聞其聲未見其行”又何來打造企業(yè)品牌之說？煙草行業(yè)的競爭是激烈的，我們不僅要與國內的同行攻城略地，還要與國外企業(yè)打“貿易戰(zhàn)、價格戰(zhàn)”，這就更突出效率的重要性，不僅是生產銷售速度，還有產品質量和性價比，這都是助力企業(yè)立于行業(yè)不敗之地的不二法門。所以將效率列入企業(yè)文化中是創(chuàng)新的必然趨勢和“新常態(tài)”下發(fā)展的必經之路。

　　煙草行業(yè)要走的道路還很長，前路漫漫吾將上下而求索，但只要有正確的企業(yè)文化做引領，相信所有煙草人可以不畏前路艱難，乘風破浪，在經濟新常態(tài)下為煙草行業(yè)闖出一片屬于自己的發(fā)展格局。

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