煙草在線專稿　　縱觀中國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展道路，自新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)煙草行業(yè)便處于百?gòu)U待興的狀態(tài)，直到1983年國(guó)務(wù)院決定成立輕工業(yè)部煙草專賣(mài)局，中國(guó)煙草行業(yè)才得以“病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，迎來(lái)新的發(fā)展。煙草行業(yè)的歷史告訴我們，煙草行業(yè)的興衰，不僅關(guān)系到煙草戰(zhàn)線廣大職工的利益，還直接影響消費(fèi)者的切身利益。

　　中國(guó)現(xiàn)在是全世界最大的煙草生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)，隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，成為國(guó)家財(cái)政收入的中流砥柱。但是，就在中國(guó)煙草行業(yè)即將書(shū)寫(xiě)“后來(lái)者居上”傳奇的時(shí)刻，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了翻天覆地的變化，中國(guó)煙草行業(yè)最終在加入WTO的進(jìn)程上吃了虧，雖然我們正在奮勇追擊，但由于企業(yè)內(nèi)部格局的一成不變和生產(chǎn)銷(xiāo)售方式的拘泥保守，使得我們?cè)谂c國(guó)際知名煙草品牌競(jìng)爭(zhēng)和與世界接軌的道路上步履維艱。中國(guó)作為煙草強(qiáng)國(guó)的道路漫長(zhǎng)而曲折，我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)煙草事業(yè)方面任重道遠(yuǎn)，所以作為一名煙草人，不能安于一隅，要時(shí)刻居安思危，思考怎樣能使煙草企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定的和諧發(fā)展，充分利用有限的資源創(chuàng)造無(wú)窮的能量，幫助中國(guó)煙草行業(yè)容光煥發(fā)，呈現(xiàn)生機(jī)勃勃的面貌。

　　我認(rèn)為，目前中國(guó)煙草行業(yè)存在的主要問(wèn)題在三點(diǎn)。首先，工作人員的行業(yè)素養(yǎng)制約了企業(yè)的發(fā)展。煙草行業(yè)對(duì)專業(yè)要求極高，無(wú)論是煙草的生產(chǎn)、制造、篩選還是種類、批量、規(guī)格，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，不少?gòu)臉I(yè)人員對(duì)煙草行業(yè)的專業(yè)知識(shí)只是一知半解，更多的是猶如“機(jī)器般”被動(dòng)的執(zhí)行上級(jí)命令，而不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐塑造自己成為“智能化”人才，導(dǎo)致遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)在實(shí)際工作中的需求。

　　其次，拘泥于傳統(tǒng)制煙生產(chǎn)方式制約了企業(yè)的規(guī)模。近些年在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊下，煙草經(jīng)營(yíng)特征逐漸彰顯，弊端也漸浮水面，想要在新格局中占據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一席之地，就必須要打破常規(guī)格局，告別傳統(tǒng)守舊的經(jīng)營(yíng)理念和模式，推陳出新，打造別具一格的生產(chǎn)方式，我國(guó)大多以烤煙生產(chǎn)為主，與其他知名煙草企業(yè)混合型煙草相比明顯趨于劣勢(shì)，所以要去粕取精，多學(xué)習(xí)同行優(yōu)秀企業(yè)的生產(chǎn)方式，根據(jù)國(guó)情和企業(yè)實(shí)際工作合理的改變內(nèi)部框架，創(chuàng)新生產(chǎn)方式和產(chǎn)品。

　　最后，繁重的市場(chǎng)管理和老套的市場(chǎng)供銷(xiāo)制約了企業(yè)的銷(xiāo)售。我國(guó)煙草散戶、零售多，煙草市場(chǎng)管理任務(wù)繁重，魚(yú)目混雜、參差不齊，假煙、粗制濫造等產(chǎn)品嚴(yán)重影響煙草企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和消費(fèi)者的權(quán)益；市場(chǎng)供銷(xiāo)方式也單調(diào)老套，產(chǎn)品銷(xiāo)售種類和數(shù)量嚴(yán)重失衡，雖然銷(xiāo)售趨勢(shì)呈上升狀態(tài)，但與國(guó)際品牌相比仍相差甚遠(yuǎn)。

　　全球煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展新陳代謝較快，煙草的生產(chǎn)、銷(xiāo)售方式的更替也是日新月異，中國(guó)煙草企業(yè)想要接軌國(guó)際就應(yīng)該內(nèi)固外剛，對(duì)內(nèi)整改企業(yè)框架、提高從業(yè)人員行業(yè)素養(yǎng)、加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督、改變生產(chǎn)方式；對(duì)外為煙草商戶營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊粗制濫造、制假販假情況、供銷(xiāo)上采用互聯(lián)網(wǎng)＋模式，與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，通過(guò)科技手段創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，打造中國(guó)煙草行業(yè)的良好口碑，樹(shù)立民族品牌。

　　發(fā)展中國(guó)煙草行業(yè)不能因傳統(tǒng)老套而妄自菲薄也不能因小有成績(jī)而沾沾自喜，我們要結(jié)合國(guó)情和企業(yè)發(fā)展情況從更深的層面冷靜分析如何幫助中國(guó)煙草行業(yè)改進(jìn)和完善。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，我相信只要煙草行業(yè)的從業(yè)人員懷揣不拋棄、不放棄的責(zé)任意識(shí)，假以時(shí)日中國(guó)煙草一定可以重創(chuàng)輝煌，在任重而道遠(yuǎn)的中國(guó)煙草之路上書(shū)寫(xiě)“后來(lái)者居上”的傳奇篇章。