煙草在線專稿　　由于受經(jīng)濟新常態(tài)以及控?zé)焿毫Φ戎T多因素的影響，近些年來煙草行業(yè)的發(fā)展受到了前未所有的壓力。但在黨中央正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在國家局精心部署下，行業(yè)人始終不忘初心，牢記使命，克服重重困難，奮力拼搏，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，審時度勢把握大局，周密細致緊盯市場，科學(xué)謀劃大品牌，全心全意保增長，促銷量。努力做到卷煙品牌結(jié)構(gòu)緊跟地方消費升級變化，卷煙銷量順應(yīng)市場走勢變化，稅利總額動態(tài)調(diào)整，重點經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)保持穩(wěn)中有升，穩(wěn)中求進，不斷深化改革，創(chuàng)新經(jīng)營，著力提升行業(yè)質(zhì)效，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。具體來說重點做好以下幾個方面的工作：

　　一、切實提升專賣管理質(zhì)效

　　實踐證明在我國依法實行煙草國家專營專賣制度，有利于維護市場秩序穩(wěn)定，有利于維護國家和消費者利益，煙草專賣管理是確保行業(yè)健康發(fā)展的重要保障。為此必須牢記“市場監(jiān)管主體”定位，立足煙草發(fā)展著力在提升專賣管理質(zhì)效。堅決落實打假破網(wǎng)責(zé)任，突出正面激勵，深化市場秩序綜合評價、大要案件分析、卷煙非法流通打擊力度。深化“APCD”工作法在市場監(jiān)管中的應(yīng)用，實施動態(tài)分類監(jiān)管，推行誠信等級管理，提高市場監(jiān)管效率和市場凈化率。加快轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式，切實提高監(jiān)管質(zhì)量和效率。執(zhí)法確保公平、公正，要防止和杜絕選擇性執(zhí)法。嚴厲打擊違法違規(guī)賣煙大戶，加強違法違規(guī)大戶的監(jiān)管，著力解決“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”問題。采取分類管理、疏堵結(jié)合的監(jiān)管方式，健全完善與市場監(jiān)督管理部門聯(lián)合執(zhí)法、案件移送等工作制度，切實提升無證經(jīng)營治理效果。要充分借助大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等現(xiàn)代技術(shù)手段，提高隱形違法、多元違法等不法行為，切實鏟除違法行為的滋生土壤環(huán)境。

　　二、切實提升卷煙營銷質(zhì)效

　　面對當(dāng)前和今后復(fù)雜多變的新形勢，行業(yè)要始終牢記卷煙經(jīng)銷商的服務(wù)定位。全體營銷人員特別是肩負卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理要進一步深化消費研究，包括消費者經(jīng)濟條件、興趣愛好和消費習(xí)慣。通過卷煙銷售、消費調(diào)查、信息采集、卷煙外流、商品消費等數(shù)據(jù)的收集與挖掘，從而為精準做好貨源投放、新品培育和營銷指導(dǎo)等工作。當(dāng)然在消費研究方面，要注重線上線下資源，整合外因內(nèi)力，著力提高對消費置信度和可用度的研判，科學(xué)引領(lǐng)消費需求，進而為市場探求、品牌布局、貨源組織和投放提供消費視角參考。貨源投放方面，要統(tǒng)籌好銷量與結(jié)構(gòu)；要重視引導(dǎo)低焦、時尚細支新品市場占有率，不斷深化自律互助小組建設(shè)，以客戶意愿為參考，規(guī)劃品牌布局、強化培育過程跟蹤、突出品牌培育效果，以新品助推發(fā)展質(zhì)效，統(tǒng)籌好品牌與市場。行業(yè)要從不同維度分析卷煙市場狀態(tài)，靈活調(diào)整投放策略，逐步降低工商與社會庫存、提升價格指數(shù)、提高客戶毛利，統(tǒng)籌好庫存與價格，實現(xiàn)均衡銷售、精準銷售，不斷提升營銷客戶滿意度和市場支持率。

　　三、切實提升隊伍建設(shè)質(zhì)效

　　在科技飛速飛速發(fā)展的警惕，行業(yè)競爭其實就是科技的競爭，而科技競爭歸根到底是人才的競爭。因此加大人才培養(yǎng)，提升隊伍建設(shè)質(zhì)效是促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。為了進一步提升隊伍建設(shè)質(zhì)效，把人才培育和隊伍建設(shè)作為行業(yè)發(fā)展的重要支撐力量之源。為此必須從以下幾個方面入手：一是堅持從嚴治黨。二是加強班子建設(shè)。三是提升隊伍素養(yǎng)。

　　四、切實提升財務(wù)管理質(zhì)效

　　財務(wù)管理的質(zhì)效，是事關(guān)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此要積極提升財務(wù)管理質(zhì)效，以全面預(yù)算為核心，細化指標(biāo)數(shù)據(jù)，完善指標(biāo)體系，推行業(yè)務(wù)零基預(yù)算、財務(wù)定額預(yù)算和資本性支出滾動預(yù)算相結(jié)合的管理新模式，增強預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性，實現(xiàn)預(yù)算“全面、全員、全過程”管理。細化成本費用核算，管控重點費用及非經(jīng)營性支出。進一步優(yōu)化存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升總資產(chǎn)貢獻率。發(fā)揮對標(biāo)管理在質(zhì)效提升中的積極作用，努力對標(biāo)找差，降本增效，切實提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。同時由于物流運輸是行業(yè)發(fā)展鏈中重要環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)高效的物流，有利于為客戶提供便捷安全服務(wù)，提升運輸效率。因此行業(yè)要切實做好物流預(yù)算執(zhí)行與控制，全面掌握物流各環(huán)節(jié)費用明細和變化情況，科學(xué)分析物流費用的可控因素。著力強化成本意識，抓好預(yù)算報表、核算管控，定期出倉管理，合理安排倉儲、分揀、配送，提升物流管理水平。明確各崗位創(chuàng)建目標(biāo)，進一步拓寬員工參與的廣度，積極營造創(chuàng)建氛圍，進一步完善彈性線路送貨模式，不斷消除運輸浪費。要強化安全意識，深入排查安全隱患，堅決確保安全出行，確保暢通出行，防止意外事故發(fā)生，切實提升物流管理質(zhì)效，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

　　新時代新氣象，更要有新作為。面對行業(yè)發(fā)展諸多困難和巨大壓力的情況下，煙草人要增強自信，振奮精神，保持定力，不斷攻堅克難，認真貫徹落實全國煙草會議部署，圍繞發(fā)展目標(biāo)不動搖，為譜寫行業(yè)高質(zhì)量新篇而努力奮斗！