煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號(hào)報(bào)道

　　市場(chǎng)概述

　　天天盯著看報(bào)表的日子并不太好過，同期多一個(gè)訪銷日就增那么一點(diǎn)點(diǎn)，少兩個(gè)訪銷日就應(yīng)聲降下來。所以，一季度同比增長這90000多箱，只能算作同期對(duì)應(yīng)的增減變化，還遠(yuǎn)談不上市場(chǎng)走勢(shì)的企穩(wěn)或者向好。

　　具體到“雙15”品牌，有180000多箱的同比增長，接近1000萬箱的商業(yè)銷量也逐漸恢復(fù)到2015年提稅順價(jià)之前的水平。不過整體的增長之下，不同類型的品牌，在規(guī)模品牌結(jié)構(gòu)做強(qiáng)、結(jié)構(gòu)品牌規(guī)模做大這兩條看似殊途同歸實(shí)則各走各路的選擇上漸行漸遠(yuǎn)。單箱結(jié)構(gòu)高，或者主力產(chǎn)品價(jià)值高的品牌呈現(xiàn)出明顯的增長勢(shì)頭，反過來，單箱結(jié)構(gòu)低，以及主力產(chǎn)品價(jià)值低的品牌越發(fā)地跑不動(dòng)。不是跟不上市場(chǎng)的節(jié)奏，而是市場(chǎng)根本不需要你。

　　當(dāng)全國單箱批發(fā)均價(jià)抬高到3.3萬元，再疊加上1000元的產(chǎn)業(yè)性結(jié)構(gòu)訴求，新一輪的品牌升級(jí)置換遠(yuǎn)比我們想象當(dāng)中還要不知不覺、細(xì)致入微，品牌如果對(duì)這種變化稍有大意，很有可能就會(huì)是又一個(gè)“需求拐點(diǎn)”的后知后覺。

　　和前幾個(gè)月相比，大品牌重新站回了舞臺(tái)中央——包括“初心”在全國范圍內(nèi)緊鑼密鼓地布局投放，大品牌的聲音開始逐漸密集起來——在產(chǎn)品創(chuàng)作、市場(chǎng)開發(fā)、工作力度等方面都有一個(gè)顯著的增強(qiáng)，極大地拔高了市場(chǎng)對(duì)大品牌的關(guān)注和關(guān)心。這當(dāng)然是好事情，也是大事情，行業(yè)也好，市場(chǎng)也罷，對(duì)大品牌的聚焦理應(yīng)上升到更高的層次。然后，借著治理違法違規(guī)大戶的東風(fēng)，抓緊市場(chǎng)狀態(tài)的重建與屬地消費(fèi)的啟動(dòng)，也需要大品牌更加明確的態(tài)度和具體的動(dòng)作。

　　在這個(gè)意義上，跑得快、跑得動(dòng)、跑在前面的品牌，盯緊基礎(chǔ)、盯緊狀態(tài)，同時(shí)未雨綢繆地有結(jié)構(gòu)和價(jià)值的提前量；跑得慢、跑不動(dòng)、跑在后面的品牌，除了要有保持增長的緊迫感，也不能為了一時(shí)增長，為了短期湊數(shù)而自會(huì)成長。

　　因?yàn)槲覀冋?#xff0c;也必須經(jīng)歷一個(gè)看似波瀾不驚實(shí)則風(fēng)起云涌的過程。

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